對於公司的人力資源部門來說，辭退員工是一件讓他們頭疼的事。工作做的稍微不到位，稍不留神，都會讓員工瞅準機會，起訴公司，引起勞動糾紛。那麼，如何合理的辭退員工，讓員工無機可乘，避免勞動糾紛呢？
【1】提前通知
提前通知是企業在辭退員工時中規中距的一種做法。這種做法是按勞動法規定，提前一個月通知員工，讓員工在一個月之內能夠找到新的工作。這種做法存在一定的風險，有的員工因為被公司辭退惱恨公司，他會做一些不道德的事情，例如煽動其他員工說公司壞話，或者是把此前的工作文件從電腦裡都清除掉。這種做法是一種很不理智的行為。對員工來說，好聚好算，大家皆大歡喜，不應該把路走絕。即使離開，也要抱著一顆感恩的心，這樣你才能遇到更好的單位，接觸到更好的領導。
【2】降級降薪
降級降薪也是辭退員工的一種手段。公司並不直接趕員工走，而是說他工作能力不行，把工資和職位都給他降下來。這樣做的目的就是讓員工自己主動提出離職申請，公司不用再大費周章的去想盡各種辦法辭退員工。如果員工主動提出離職，建議公司按照國家規定給員工相應的補償。
【3】證據充分
想辭退一個員工，就要從平時搜集他違反公司紀律的證據，用證據來說服他。這樣，員工在被離職時就不會跟公司鬧得很僵。
【4】調崗
調崗指平級調動，平級調動往往導致員工做工作不稱心，不得心應手。因為他對新的板塊不熟悉，就會對工作無所適從，產生厭惡，反感，從而讓他自動提出離職。
【5】加大工作量
加大工作量，就是在員工可承受範圍內再給他加任務，高強度的工作壓力讓他不能應付，長期下去身體受不了，逼迫員工不得不主動提出提出離職。