當我空降到一家新公司後，在原來的老下屬中，總有人希望跟著我到新公司去工作。當遇到這種情況時，我會根據實際工作需要，挑選合適的、能勝任工作崗位、我信得過的人，跟著我到新公司。
一般情況下，對於不能做我直接下屬的人，我會根據他們的實際特長和工作能力，把他們安排到我下屬部門的某個崗位上。把他們安排好後，我事先給他們敲個警鐘，會要求他們服從自己上司的指揮和命令，努力工作，起到好的帶頭作用，不給自己的上司出難題。假如我帶來的這些人狐假虎威、仗勢欺人、為所欲為、不聽指揮、敗壞風氣，就會造成非常不良的影響。
當遇到「下屬跟自己的上級領導關係好，不聽自己的工作安排」的情況時，其應對辦法，概括起來就是8個字：
「大智若愚、對症下藥」
【大智若愚】指真正有大智慧的人，表面上故意裝聾作啞，裝瘋賣傻，顯得好像很糊塗、傻裡傻氣的愚笨樣子，讓別人疏於警惕和防備。
1、在職場上，自己的下屬和上級領導關係好，這是非常正常的現象。首先你沒有必要緊張和畏懼，其次不要把這種關係總掛在嘴邊講，再次也不要說三道四，在下屬中間傳來傳去。自己應裝得糊裡糊塗、傻裡傻氣的，不要讓上級領導看出你有任何討好或者不滿的情緒。
2、你了解到這種關係的客觀存在，在心裡你不要有太多的顧忌：
（1）按照自己的崗位職責，大膽地去履行你的管理責任；
（2）在管理下屬方面，不分厚薄，做到一視同仁；
對這種下屬不要另眼相待，該表揚就及時表揚，該批評的時候，就嚴肅批評，否則顧及上級領導的所謂面子，往往是弄巧成拙，吃力不討好，同時也會給自己的管理工作帶來被動。
（3）不要為了和自己的上級領導搞好關係，去討好這樣的下屬，否則就是在作賤自己。
3、常言道：」打狗還要看主人「，面對「自己的下屬和上級領導關係好」的這種實際情況，雖然不至於投鼠忌器，但是也不能恣意妄為，因為這種關係不處理好，的確會給自己造成非常不利的影響和後果。
（1）不能故意刁難、排擠這樣的下屬。
（2）當這位下屬工作上出了比較嚴重的錯誤，你首先要向上級領導詳細匯報情況，請示處理的辦法，而不能目中無人，先斬後奏。
4、和自己的上級領導保持良好的關係，以取得工作上的支持；
5、作為一名管理者，當碰到下屬不聽工作安排時，誰都會火冒三丈！但是一個成熟的管理者是控制情緒的高手。心平氣和地把這件事情，向上級領導匯報，先聽聽上級領導的意見，然後按照公司規章制度進行嚴肅處理。不懲罰肯定是不行的，懲罰是為了殺一儆百，否則下屬都這樣膽大妄為地違抗命令，那就亂了套！
6、還要注意一種情況，應該小心防範，上級領導是否存在「安插親信排除異己」的現象；
（1）假如上級領導對你不滿，想撤換掉你，但是總得找個理由。這種情況下，上級領導往往會在暗中指使自己的親信，故意讓親信不聽從你的工作安排，然後說你在下屬心目中沒有權威，下屬不服氣。
（2）俗話說：「軍令如山」，從組織紀律上講，上級的命令，下級必須執行，不得違抗。什麼上級沒有權威，都不是下級違抗命令的理由。關於這點，正規的公司在《員工獎懲管理制度》上，都有明確的規定和懲罰措施。
（3）若是這種情況，一方面，你認真做好自己的工作，另一方面，暗中寫好書面的投訴信，一旦出現不利於你的情況，就拿出投訴信，向更一上級領導進行投訴和申訴。