人生的每個階段，都像一道選擇題。一個人的職業生涯，會遇到各種各樣的選擇題，選對了，平步青雲，選錯了，就得走些彎路。
其實，老闆和員工的關係是雙向的。老闆可以選擇提拔還是不提拔你；你可以選擇跟著哪個老闆幹。
判斷一個老闆值不值得你跟著他幹，只有一個標準：沒有私心的老闆不是好老闆。如果有可能，你可以考察一個細節：一個老闆，如果有一天發達了，跟他最久的那個人，現在過得怎麼樣，處於什麼位置。跟他最久的那個人，不論能力怎麼樣，至少是最忠誠、最可靠的，如果這樣的人老闆都不提拔，或者卸磨殺驢，那你最好遠離這樣的老闆。因為，即使你再努力，也做不到跟他最久的那個人那樣好。
職場中遇到一個好老闆、好上級，是非常幸運的。這裡的「好」，並不僅僅是人品好，而是他願意提攜和培養下屬。好老闆能夠通過工作中的點點滴滴，在潛移默化中啟發你的悟性，在不知不覺中開拓你的能力，從而讓你走上職場發展的快車道。
一個人的才能、才華不等於成果，不等於結果，本事是靠真刀真槍幹出來的，水平是靠久經考驗練出來的。老闆不會養閒人，如果你真有本事，能夠做出成績來，老闆天天怕你跳槽，怎麼會不給你高薪呢？
人必須對自己狠一點，吃苦在前，享受在後。要首先選一個好平臺，跟一個好老闆，好好幹，幹出成績來，讓錢來找你，而不是你去找錢。
如果你真的找對了人，那就得認真想想，是應該琢磨事還是琢磨人？
琢磨事，是一個人的立身之本。工作不是遊戲，想玩就玩，公司是個營利組織，要為組織貢獻價值，才能生存。人際關係、個人能力、溝通能力等都很重要，但是立身之本應是事情本身。老闆因為你創造價值而僱傭你，而不會因為你人際關係而僱傭你。說白了，一個人做事的能力是立身之本，其他的都是輔助要素。
人的精力是有限的，而人是琢磨不完的，所以應該將精力聚焦到琢磨事情上。中國有相當多的老闆是做業務出身，做業務、琢磨事，為他們積累豐富的經驗。而那些醉心於琢磨人的人，往往很難成事。
琢磨人有時候就像一盒火柴，一味重視它，有些荒唐；如果不重視它，那也很危險。那麼在實際工作中，職場人應該如何把握琢磨事和琢磨人的度呢？
（1）要讓老闆信得過，靠得住
誰不願意用自己人呢？因為自己人更可靠。要琢磨老闆的心思，成為老闆的心腹。我們常說：機會面前人人平等，但是機會並不會平均分配。成為老闆的心腹，就會獲得更多的提拔、成長的機會。
（2）要琢磨大局
琢磨事，不僅要小處著手，更要大處著眼。公司畢竟絲個整體，老闆會優先考慮整體利益。如果你是一個基層員工，你所在的團隊就是一個整體『如果你是一個部門的總監，你的部門就是一個整體。你要明白大局之上還有一個大局，小團體、小部門的利益要服從整體利益。
（3）要有進取心
愛琢磨事的人，往往進取心更強。而老闆喜歡有上進心的人。很多老闆樂意提拔和培養肯吃苦的人，就是因為吃過苦的人，有鬥志，以事情為導向，成長潛力大。
（4）嘴巴要嚴
哪個公司會沒有秘密，哪個老闆沒有禁忌？說三道四的長舌婦，往往做不可靠。雍正帝曾說：「慎密二字，最為要緊，君不密，則失臣；臣不密，則失身。可不畏乎？」悟透了這句話，就學會了職場做人之道了。
（5）要人緣好
你要和上下左右的人都要搞好關係，即使是競爭對手。一個人付出熱心，就會獲得別人的熱心；付出真誠，就會獲得別人的真誠。要與同事處好關係，成為朋友。良好的人際關係，能為你提拔加分。
其實，琢磨人也好，琢磨事也好，關鍵看你處在什麼樣的位置上，在什麼山，要唱什麼歌。老闆想要提拔什麼樣的人，和你像成為什麼樣的人，只是一個問題的兩個側面。