麥當勞的另類營銷—環保營銷!

2020-12-15 騰訊網

麥當勞的另類營銷 — 環保營銷！

2007年，率先將外帶塑膠袋換為紙袋，累計減少超過25億個塑膠袋；

2010年，麥旋風改為紙杯包裝，累計減少超過5億個塑料杯；

2015年，刀叉尺寸優化，降低約10%的塑料用量。

2020年，所有的紙制包裝，都100%來自經森林管理委員會FSC(Forest Stewardship Council)認證的原紙。」

2020年6月30日起，北京、上海、廣州、深圳近千家餐廳的堂食及外帶率先實施，消費者可通過新型杯蓋直接飲用不含固形物的冷飲（如可樂），相關減塑舉措將於2020年內覆蓋中國內地所有餐廳。屆時，預計每年約減少400噸塑料用量。

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    近日，快餐行業的巨頭麥當勞也蹭了一波5G的熱度，成功的推銷了自己的產品。碰瓷營銷在4月13日，麥當勞連發8條微博，都與"5G新品"有關，話題都是"我5G了"，值得主要的是第一條微博是"你的下一部新機，何必是手機"，蘋果剛剛推出2020新款iPad Pro，宣傳視頻及官網醒目的一句宣傳語：你的下一臺電腦，何必是電腦。非常相似。
  • 嘀咕&麥當勞 營銷從網絡進入現實的嘗試
    聯手嘀咕網，麥當勞試水LBS精準營銷 雖然暫時無法統計這些用戶為麥當勞增加了多少的銷售量，但麥當勞對結果還是比較滿意。「作為一個全新的營銷平臺，嘀咕的表現是不錯的。」華南區市場部總監羅琤說，「作為市場營銷的負責人，我們總是不斷追求最好的營銷組合，最高的性價比。廣告、市場活動、促銷等等是我們常規的推廣手法，作用也是肯定的，但是，我們一直無法將他們量化，無論是針對的人群還是對消費者的吸引力或者更直接，對銷售的促進。」
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    2020-07-30 16:32:17來源：FX168 【麥當勞將永久關閉200家在美店面】美國快餐連鎖巨頭麥當勞29日說，其在美國1.4萬家店面中，200家將在今年永久關閉。
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    夥伴們好，今天我在和朋友聊天的時候討論了一個關於營銷的話題，其中有一個觀點想和大家分享一下，就是營銷不是賣更好，而是賣不同，簡單來講，就是我們賣產品要有「差異思維」。先舉一個正面的案例，比如麥當勞和肯德基，兩家的產品品類其實是非常相似的，但一家著重於漢堡，主推牛肉，而另一家著重於炸雞，主推雞肉。兩家雖然都在餐飲行業，但並沒有成為直接的競爭對手，並且在中國市場都賺得盆滿缽滿。再舉一個反面的例子，一個也是麥當勞，但另一個是漢堡王。