近年來，新疆生產建設兵團第二師二十四團堅持以人民為中心的發展理念，整合社會治理資源，創新社會治理方式，聚焦提升社會治理現代化能力，全力打造具有團場特色的精細化網格管理、人文化法治建設、多元化矛盾糾紛調處的市域社會治理新格局。
精細化網格管理打通服務群眾最後一米
「五長聯合」建機制。該團把轄區劃分為若干個網格，按照「網格長+片區長+樓棟長+單元長（聯戶長）」工作模式，即網格長由連隊（社區）書記擔任，片區長由連隊「兩委」或社區主任擔任，樓棟長由熱心公益的黨員或群眾擔任，單元長和聯戶長由本單元推薦出大家公認的群眾擔任，實現網格服務全覆蓋，形成每日排查走訪、每周研判調處、每月社情民意分析、每季召開治理聯席會議的工作新機制。
「黨員牽頭」辦民事。根據黨員分布情況，各黨支部把黨小組建在小網格上，建立「連隊（社區）黨支部—黨小組—黨員中心戶」的三級網格體系，每個中心戶就近聯繫5~10名黨員，黨員中心戶亮明黨員身份，明確黨員職責，把黨的聲音及時傳遞給群眾，隨時為群眾提供服務、解決難題。
「格網結合」便服務。在網格化管理的基礎上建立工作微信群，形成「片區長群—單元長（聯戶長）群—居民群」的格網結合模式，一級服務一級，發現問題及時反饋、及時處理，提高了工作效率，優化了便民服務，群眾滿意度顯著提升。
多元化糾紛化解匯聚社會治理強大合力
「群防群治」化小事。該團不斷修訂完善連規民約引導群眾崇德向善，設置「心願牆」弘揚互幫互助美德，建立志願服務隊伍發揮熱心群眾力量，加強群眾自我教育、自我管理、自我服務、自我監督，讓群眾參與到連隊（社區）事務管理中來，鄰裡間矛盾糾紛顯著下降，民風顯著改善，居民歸屬感顯著增強。
「一連（社）一警」解中事。該團建立民警進連隊（社區）制度，由團黨委任命民警到連隊（社區）任副書記職務，參與連隊（社區）工作，做好營區治安防控、流動人口排查、矛盾糾紛調處工作，切實築牢基層治安的第一道防線。
「幹部下沉」了難事。建立信訪工作「五步法」，完善領導幹部值班接訪制度，壓實掛鈎單位第一書記責任，對連隊（社區）無法調處化解的矛盾糾紛，相關部門及領導第一時間下單位了解情況，調處化解矛盾糾紛，必要時啟動信訪聯席會議機制，對問題進行會商分析研判，並根據各自職責認領任務，相互協作、分頭履職，信訪難點問題化解能力顯著提升。
人文化法治建設夯實連隊社區平安根基
「法治陣地」強基礎。成立「法官工作室」，打造連隊（社區）農家書屋，開辦「小常說事、小蘭說法」微視頻欄目，開設道德大講堂。既豐富和完善連隊（社區）基礎設施建設，又為依法治理奠定了堅實基礎。
「法治宣傳」隨處見。在農家書屋投放各類通俗易懂的法治書籍，引導群眾主動學法；發布普法微視頻30部，用親切的話語講解身邊法治故事；組織開展「平安家庭」「平安連隊」等各類評選活動，促進法治連隊（社區）建設，積極營造法治氛圍。
「法治服務」有保障。落實「一連（社）一法律顧問」制度和「金牌調解員」制度，引導群眾尊法、學法、守法、用法，形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好環境。該團現有社會調解力量95人，接受群眾法律諮詢服務189次，參與調處矛盾糾紛61起，調解成功率達100%。
「市域社會治理現代化工作是項長期的政府工程和民生工程，我們會不斷探索工作開展的新模式、新方法，不斷提高社會治理現代化能力，推動全團市域社會治理現代化工作邁上新臺階。」該團黨委政法委書記張波說道。