奇葩跨界!無印良品開始在中國賣菜了

2020-12-17 澎湃新聞

中國基金報記者 文景

在經歷了巨額負責、虧損、子公司破產後，無印良品開始在中國賣菜「自救」了。

無印良品在中國跨界「賣菜」

據國內多家媒體報導，近日，在上海瑞虹天地太陽宮召開的招商發布會上，項目方宣布，無印良品將在中國開設生鮮市場，首家店鋪將入駐該購物中心。項目MUJI meal solution supermarket為無印良品最新業態之一，又名MUJI菜市場生鮮計劃。

其實，這並非是無印良品首次入局生鮮市場。早在2017年，無印良品就在日本東京有樂町的旗艦店開設了蔬果賣場，2018年，在大阪開業的大門店號稱全球面積最大的無印良品菜市場，佔地面積達到4300平米，主打高端食材的銷售。無印良品的生鮮超市的內部設計仍然是MUJI簡約風，與國內的盒馬、永輝超級物種等新零售門店類似，無印良品菜場除了售賣鮮魚、生肉、蔬果等生鮮農副產品外，也現場提供加工和用餐服務，消費者還能夠親自參與食材的料理。

其實，開拓新業務成為無印良品在中國市場頻繁使用的策略，前後推出書店、酒店、輕食快餐、家裝服務、便利店等多個業務，但至今每種業務僅有一兩家門店，並沒有形成規模效應，也難以大量複製。

除了無印良品，此前優衣庫、森馬、國美、滴滴也紛紛跨界「賣菜」。

早在2002年，優衣庫就在日本投入重金，開啟生鮮蔬菜的電商+實體的商業模式。今年7月，國內的森馬在溫州開出了第一家新型菜場門店—森活之家。此外，國美首家社區生鮮超市美+鮮生活超市在北京也已正式營業，「出行老大」滴滴也殺入了生鮮戰場，在成都試水推出了「橙心優選」的社區電商項目。

根據數據顯示，2013-2019年中國生鮮市場交易規模持續擴大，2019年中國生鮮市場交易規模達2.04萬億，同比增長6.8%。再加上這次疫情的影響，人們會越來越習慣於網上購物，生鮮市場也因此存在著巨大的發展空間。

無印良品美國子公司破產

負債達67億日元

無印良品近年來的發展並不順利。

今年7月，日本零售商無印良品（MUJI）母公司株式會社良品計劃（yohinKeikaku Co）表示，美國分公司已向德拉瓦州一家法院申請破產保護。公司計劃永久關閉部分不盈利店鋪，並重新就門店租金進行談判。據悉，該公司在破產申請中列出的負債高達6400萬美元（約合67億日元）。

據彭博社報導， MUJI 美國子公司已經根據《美國破產法》第 11 章申請破產保護，從疫情爆發以來全美便有 18 家門市停業,沉重的租金和客流量的減少加劇了美國公司的營收壓力。良品計劃在官網發布公告稱，無印良品美國子公司在疫情期間已經採取了擴大客戶群，協商租金等方式去改善業務，但因為疫情的不斷擴大和門店關閉等原因，銷售大幅下降。不過母公司同時也表示，儘管目前美國申報破產，不過這並不會對於其他國家與地區產生影響。

無印良品美國子公司是受到新冠疫情影響而申請破產的110餘家公司中的其中一家，疫情席捲了全球各地的零售商，申請破產也是公司努力應對的一種方式。在今年4月至5月期間，無印良品在日本門店的同店銷售額也下降了近一半。

彭博社還指出，無印良品於2006年正式進入美國市場，目前無印良品在美國設有18家門店，年收售額約為1.02億美元,佔良品計劃營收的2.5%，但在過去三個財年中，美國市場一直處於虧損中。根據其破產聲明，無印良品的美國業務已連續三個財年虧損，上財年虧損約1000萬美元。

11年來首降：

利潤下跌 95.8%，虧損 169 億

數據顯示，今年8月，無印良品營業收益減少 17.1%（1793 億日元），利潤下跌 95.8%（8.72 億日元），虧損 169 億日元。這是自 2009 年 11 月以來，企業的營業額首次錄得下跌。雖然如此，但是從 6 月開始，日本和中國的銷售表現回升，品牌更寄望下年度的收益會創出新高。

今年 3 至 5 月，因為 Covid-19 被迫休業，無印良品自 1998 年上市以來首次錄得營業赤字。不過，社長表示：「在日本、中國、臺灣和泰國的銷售額大幅回升，只因歐美店鋪虧損，加上東京地區的商店銷量減少，才造成最終赤字。」

在中國，無印良品日子並不好過。自2016年來，這家日本巨頭在華的業績連年下跌，甚至在2017年實現了負增長。近三年時間內，無印良品旗下的產品被曝質量問題10餘次。由於其產品價位一直飽受中國消費者的詬病且銷量不佳，無印良品近5年時間內已經連續11次在中國市場採取降價措施。

除了質量問題，無印良品近兩年在中國遇到了一些挑戰。

在中國市場上，無印良品並不算一個平價品牌。雖然一直通過物流、供應商交流等方式下調價格，試圖在2020年實現中國和日本商品的價格一致。但即便價格一致，無印良品的商品價格仍然顯得很高，主要原因是中日兩國人均收入差距較大。

但是另一方面，中國市場上主打性價比的家居零售品牌越來越多，比如名創優品、諾米家居、網易嚴選、蘇寧極物、小米有品等。這些新品牌主打高性價比產品，同時模仿各類爆品，攔截新興的中產階級用戶。

作為對比，創立7年的名創優品如今在國內擁有超2000家門店，進入中國大陸市場15年的無印良品目前僅有270餘家店鋪。

編輯：艦長

「

中國基金報：報導基金關注的一切

Chinafundnews

長按識別二維碼，關注中國基金報

原標題：《奇葩跨界！無印良品開始在中國賣菜了》

閱讀原文

相關焦點

  • 無印良品賣菜了?如何拯救無印良品現況
    據多家媒體報導，在近日的上海瑞虹天地太陽宮召開的招商發布會上，無印良品方宣布將在中國開設生鮮市場，首家店鋪將入駐該購物中心。項目名為「MUJI meal solution」，supermarket為無印良品最新業態之一，又名MUJI菜市場生鮮計劃。
  • 賣雜貨的無印良品、賣衣服的森馬,為啥都開始賣菜了?
    無印良品是一個日本雜貨品牌，被消費者認為是冷淡風的代表。據悉，無印良品將在中國開設菜市場，首店將入駐上海瑞虹天地。無印良品的菜市場將延續簡約的風格設計。除了售賣鮮魚、生肉、蔬果等生鮮農副產品外，還提供現場加工和用餐服務，消費者可參與食材的料理。
  • 無印良品又放大招!這次它看上的是十幾億人的生意
    回過頭來，作為全球數一數二的雜貨店，為什麼無印良品會選擇做賣菜這門不起眼的生意呢？無印良品為什麼會跨界「賣菜」？對於零售行業來講，跨界賣菜早已經不是一門新鮮事了。說起跨界賣生鮮的「鼻祖」，還得屬於快時尚大佬優衣庫。
  • 無印良品開了菜市場 「文青吸鐵石」也有生鮮夢
    值得注意的是，這是無印良品首次將菜市場開到中國。號稱「文青吸鐵石」的無印良品為何選擇此時在中國市場賣菜，生意會好做嗎？ 其實，這並非無印良品第一次賣菜，早在2017年，無印良品就在東京本土開設了全世界第一家生鮮賣場；2018年3月，又在大阪開了家號稱全球最大的MUJI菜市場，佔地面積達到4300平方米，並且生意還不錯。
  • 無印良品也賣菜了,盒馬該如何應對?
    此次無印良品在上海開店賣菜並非首次，在東京和大阪都有開生鮮店，其中大阪Aeon Mall堺北花田店，號稱全球面積最大的MUJI菜市場，佔地面積達到4300㎡。01精品食材超市日前，無印良品官宣將在中國施行MUJI marché（菜市場）生鮮計劃，其中國內首店將入駐上海瑞虹天地。
  • 無印良品在中國開菜市場,買菜要年輕化、品牌化了?
    無印良品要在上海開菜市場，準備賣菜了。這背後打的是什麼算盤？ 其實，在此之前無印良品就已經在日本東京和大阪的繁華地段相繼開了兩家菜市場，並且成為熱門的網紅打卡地點。 誠然，這種無印良品風憑藉著原本的大眾消費者認知度的積累和較高的辨識度也受到了消費者的追捧，本質上可以看到無印良品正在拓寬業務版圖邊界，但可以發現這些的共同之處都在於傳遞無印良品的生活概念，通過圍繞消費者日常生活需求，構建不同的
  • 從無印良品開始賣菜說起,生鮮店到底要怎麼開?
    但就在這前浪剛被拍在沙灘上的時候，擁擠的生鮮賽道又迎來了後浪：無印良品開始賣菜了。無印良品MUJI marché（菜市場）生鮮計劃中國首店將入駐上海瑞虹天地太陽宮。昔日的」中產小資」開始有了「煙火氣息」。其實在此之前，無印良品就已經涉足了生鮮行業，在日本東京和大阪的繁華地段相繼開了兩家菜市場。
  • 無印良品在中國賣不動了,日本成功無印良品在中國做錯了什麼?
    秋天可以說是一個收穫的季節的，但是就是在這個金秋時節，著名國際零售企業無印良品卻挺鬧心的，10月10日，印良品最新發布的二季度業績顯示，其進入中國市場以來，可比銷售首次下滑。也許現在最鬱悶的估計就是無印良品了，其實縱觀無印良品進入中國這麼長時間以來，無印良品降價多次，但是為什麼中國人就不買帳呢？
  • 無印良品是時候「下行」了
    2005年，無印良品在上海開出第一家店，雖然在此後的七年時間裡，無印良品都處於一段沉寂期，發展速度較慢，但2012年後，無印良品開始以每年新開30-50間店鋪的速度在中國擴張，2019年底，其在中國的門店數量達到256家店，超過全球門店數量的一半。回首來看，在初期發展階段，無印良品確實開創了一個屬於自己的時代，並證明了自己在中國市場的生存空間。
  • 無印良品玩「跨界」?!進軍北歐無人駕駛
    無印良品（MUJI）是一個日本的雜活品牌，印象中有生活用品包括水杯、柜子等小物件，其以「冷淡」風還是打動了不少買家的心，它所倡導的自然、簡約、質樸的生活方式也大受品位人士推崇。可是就在最近一則消息吸引了作者的注意，那就是無印良品的「良品計劃」。
  • 無印良品的中國實驗
    「中國對無印良品來說，是最重要的市場。」無印良品中國區董事總經理山本直幸對鈦媒體說到。在山本直幸的直接領導下，從他任職的2011年開始，無印良品在中國開啟了高速擴張的模式。業績上的貢獻讓無印良品更加重視中國市場，而對於它不熟悉的酒店業務，無印良品自然不會輕舉妄動。松崎曉就曾表示，MUJI HOTEL 的構想在十年前就已經提出，可挑戰在於，無印良品如何降低發展新業務的試錯成本。
  • 日本「無印良品」VS中國「無印良品」,究竟誰在「偷梁換柱」?
    然而，無印良品卻在布局中國市場多年後，同北京一家同樣以「無印良品」為品牌的家紡店不期而遇，並由此上演了一場商標大戰。一年前，一件由北京棉田紡織品有限公司（下稱「棉田公司」）註冊在第24類紡織品、床上用品等商品類別上的「無印良品」商標，曾讓「日本『無印良品』敗訴中國『無印良品』」的輿論甚囂塵上。
  • 優衣庫VS無印良品:一個攢足了勁要「擴張」,一個正在走下神壇
    在優衣庫高歌猛進的同時，另一邊，經常被拉出來作比較的無印良品卻略顯頹勢，7月美國子公司宣告破產，負債6400萬美元，10月轉行生鮮去賣菜。那麼，無印良品近日經歷了什麼？而順勢擴張的優衣庫又做對了什麼？01無印良品變「涼」品 轉行賣菜艱難轉身從3月開始，無印良品在生存的道路越走越艱難，先在美國的所有門店均因疫情原因而關閉；而後美國子公司株式會社良品計畫更是在
  • 無印良品:生活美學販賣者
    除了純樸、簡約、顏值高的雜貨，無印良品還販賣什麼？自疫情期間以來的國內市場中，盒馬鮮生等生鮮業態的走勢持續良好，而無印良品也踏入了這一領域，要在中國賣起了「菜」。在十月上海瑞虹天地太陽宮召開的招商發布會上，無印良品宣布將要在該商場推出MUJI meal solution supermarket中國首店的消息。而這一項目，也是無印良品「以食為主」的最新業態之一，在宣布入駐中國之前，東京和大阪的繁華地帶也同樣有著MUJI meal solution supermarket的身影。
  • 真假「無印良品」難辨,為何日本無印良品這次慘敗?
    可這次無印良品打的是持有其同名品牌「北京無印良品」。也就是說日本的無印良品把中國的無印良品告了。相信很多小主開始懵逼了，乘法君其實也懵逼，因為之前壓根不知道竟然有兩個「無印良品」。這樣的兩家無印良品，你傻傻分得清楚嗎？反正乘法君是傻傻分不清楚。
  • 順流逆流:無印良品的潮頭之戰
    在中國市場，無印良品近三年被爆十餘次質量問題，五年間連續降價11次。一時間，無印良品變無印「涼」品。最後為自救決定在中國轉戰新業態做生鮮市場。反觀純競對企業名創優品，10月15日正式登陸紐交所，市值近70億美元。同年日本無印良品MUJI則作為被告，於2019年11月敗訴原告中國版「山寨」無印良品Natural Mill，並需賠償原告「中國山寨」共計40萬餘元。
  • 無印良品為何頻出次品?
    2005年，無印良品在上海開設了中國首家門店，並藉此打開了進軍中國市場的「大門」。無印良品母公司良品計劃此前公布的財報顯示，截至2019年2月28日，無印良品在日本共有420家門店，在海外擁有497家門店，其中中國大陸最多，達到256家，佔海外門店的一半以上。
  • 無印良品:做農業,要懂人性,否則必敗!
    今天，我們介紹的另一個案例就是用「第六產業」精髓做農業的無印良品。這些年，賣毛巾、賣被子、賣拖鞋等生活必需品的無印良品一直做商業布局，從其布局情況來看可以用1個詞來形容「跨界」，但這些布局都沒有逃離無印良品「生活主義」的理念。
  • 「日本無印良品」敗給了「中國無印良品」,原來它們不是一家人!
    前幾天刷微博，看到了「無印良品敗訴」的熱搜，想說，這無印良品又攤上事了？ 　　「中國無印良品」把「日本無印良品」給告了，而且還贏了！日本店被令摘掉商標並向中國原告賠款。這這這...什麼情況，它們不是一家的嗎？
  • 「日本無印良品」敗給了「中國無印良品」,原來它們不是一家人!!
    前幾天刷微博，看到了「無印良品敗訴」的熱搜，想說，這無印良品又攤上事了？「中國無印良品」把「日本無印良品」給告了，而且還贏了！日本店被令摘掉商標並向中國原告賠款。這這這...什麼情況，它們不是一家的嗎？日前，法院裁定2005年在上海成立的日本無印良品公司所使用的「無印良品」商標侵害了北京棉田紡織品商標權，日本無印良品需賠償其62萬元人民幣。