今天想跟大家分享的，是一個早餐店老闆的獲客手法，月入16萬，希望看完本篇文章，你也能學會這個辦法，並且用起來。
來自河南安陽的老曾，拿錢和他老婆一起在一條街上開了一家早餐店。地段不錯，人流量也挺大的。
其實最開始，老曾他這條街上有五六家早餐店，大家生意都差不多。但是開店就是為了掙錢嘛，所以各個店之間，暗地裡都在想辦法攬客，搞些小動作來搶生意。
老曾當然也知道裡面的二五六，「對競爭對手的仁慈，那就是對自己的殘忍」。
所以在摸清了大致的情況以後，老曾設計了一個非常霸道的獲客動作，直接把周圍一條街的客戶，讓他們至少來自己店裡消費4次。
也靠這個動作，他趕走了其中三家不好吃，老闆還愛說別人壞話的早餐店。
老闆在盛豆花
那老曾是怎麼做的呢？其實也很簡單，他就是靠一個「用戶思維」和「平臺思維」，站在更高層面上來「借雞生蛋」，讓別人心甘情願幫他獲客。下面來分享詳細的做法。
【1】先提升產品的品質，滿足客戶早餐多樣化的需求
再好的營銷，都要建立在優質的產品，和客戶真實的需求之上。老曾的早餐店，以前是主賣包子豆漿和油條。
後來他發現，這條街上很多顧客，也喜歡買各種各樣的粥、餅等等。自家的包子豆漿和油條，也還沒有好吃到顧客吃一次就忘不了的地步。
於是，他就跳出這條街，去觀察其他早餐賣得好的店，他們都賣什麼，什麼產品賣得好。
在這樣實地調查的情況下，老曾甚至把自己店的油條換成另外一個離自己比較遠的早餐店的，照批發價拿過來賣。
雖然和自己炸出來賣相比利潤少了，但是省了事，顧客吃起來也更喜歡，賣得多自然也掙得多。
同樣的邏輯，他又跑去和全城其他賣得好的早餐店合作，把他們的產品拿過來賣。每天一個特色早餐，直接打出這些早餐店的招牌賣。
對這些早餐店來說，他們的早餐不愁賣了；對這些買早餐的人來說，他們如果去那個早餐店買要跑很遠，但是現在家門口就可以買，所以他們也願意。
這樣，老曾就順利提升了自己早餐的品質和多樣性，當然也得到了更多的客戶認可。
接著，老曾就開始主推他的獲客方案。
油條
【2】異業聯盟，借超市之手，幫自己掙錢
遵循「平臺思維」的邏輯，老曾的下一步就是做資源整合。小小的早餐店，其實留客能力是真的挺弱的。
所以老曾找到周圍一個生意很好的超市，掏錢幫超市做促銷。怎麼做的呢？消費滿50，送20元的早餐券。這個早餐券，顧客拿著就可以來老曾這裡吃早餐。
20元的早餐券，就相當於20元的現金。對顧客來說這是他購物消費換回來的，是有價值的。
對超市來說呢，自己平常也沒什麼送客戶的，現在借花獻佛回饋客戶，還能幫自己提高超市的業績，它肯定也是願意的。
那對老曾來說，他這麼做自己有什麼好處呢？
【3】盈利分析