這種問題如果站在員工的角度來看，當然是不公平的，現在早就沒有「大鍋飯」了，還幹多幹少一個樣。
但是對於領導來說，可能未必這麼看。
一個團隊裡如果出了「懶人」，領導不可能不知道，但怎麼處理，得看具體情況。
1、這個人有沒有關係？
有些單位裡進人，不是通過正規渠道招聘面試進來的，而是關係戶。
這種人在國企和民企裡都有。
國企裡面是看上面的關係，而民企裡面也差不多。
有了後臺，當然可以有恃無恐，只要不是犯大錯誤，平時幹活懶一點不是什麼大問題。
這種人領導還得好生伺候著。
2、招人換人都是有代價的。
以前我公司就有一個員工，每天幹活不上心，甩鍋卻是一把好手，每個同事都不想跟他合作。
但這人在公司就能一直混著。我們也很奇怪，為什麼不把他裁掉？
後來領導跟我們透露，公司招人太費勁了，部門需要人，得向上面申請指標，上面批下來之後才能招人，而且還要控制預算。
現在公司嚴控指標，如果把他裁了，很可能就申請不到指標，即使能申請到，也要折騰一兩個月。
左右都不合適，只能死馬當活馬醫了。
3、領導當甩手掌柜。
領導不是不管員工偷懶，而是沒時間管。
有的領導的眼睛盯著上面，要麼盤算著大事，要麼盤算著自己的事，下面只要能幹活，能出活，不添亂，他就不想管。
你們員工之間有什麼矛盾恩怨，那是你們自己的事。
4、公司制度有問題，領導也無能為力。
一個公司的薪酬體系，可以很簡單，也可以很複雜。
比如有的公司，工資包括基本工資、績效工資、季度獎金、全勤獎、年終獎等等，還不算股票、分紅。
員工的不同績效、不同表現，勢必要體現在工資收入上。
如果說平時工資一樣，那可能是基本工資，但在正常的公司，績效好、表現好的員工，績效工資、獎金一定會高於那些表現一般的員工。
如果公司連基本的制度都不健全，員工幹好幹壞全憑領導意志，那可能領導也不想得罪人。