最近學完了一門《有效訓練你的結構化思維》的課程，我覺得有些感觸，這裡把學習心得寫下來，分享給大家。
結構化思維，簡單說就是面對問題時通過某種結構，把問題拆解成一個能解決的部分，如同一看問題亂如麻，但是拆解開來分成一個個小部分，這樣就可以下手解決。如果說模型的話，就是一個金字塔模型，先總後分，由整體到局部的解決思路。
舉個簡單的例子，要想把200ml的水裝到100ml的杯子怎麼辦，乍一看無從下手，可能你容易想到一個答案，比如把水凍成冰就可以裝的下了，但是不完全，而且思考的質量很低，不全面。
怎麼拆解呢？
分析為什麼裝不下？1、杯子太小。2、水是液態，會流動。3、外部環境，有重力。
分別找對應的方法：
杯子太小，換成一個氣球的杯子；
水會流動，凍成冰柱，就放得下了；
有重力，放到太空，再打的水球都能裝下。
這樣不僅能分析的很全，而且清楚。
結構化思維就是這樣的金字塔結構，上面是要解決的問題，下一層是解決問題的不同方面，注意要排列窮盡。
反過來看，收集不同的信息，識別，篩選，最終得出結論，是金字塔模型的逆過程，這也是最常遇到的問題，用結構化思維解決問題。
這個步驟就是識別篩選信息，歸納整理信息，提煉信息，最後表達信息。
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如何識別篩選信息？
一種是有明確目標，這種是比較簡單，直接找關鍵詞就可以；另一種是被動接受大量複雜信息，生活中常見的也就是這樣，這時候就要學會篩選了，識別結論，理由，事實
找結論有三個線索，第一找結論，一般在因此、所以這樣的詞後。第二，開頭和結尾一般是重點信息，如果面談，問所以呢？
找理由，一般是原因是...，證據是...，第一，第二等等，
找事實，一般是數據和不帶感情色彩的事例。
下來重要的是判斷信息有效性的問題，有兩個要點：一是有沒有客觀事實來支撐結論和理由，二是事實和理由之間有沒有證明和被證明的關係。
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如何歸納整理信息？
這裡就涉及到信息分類，信息的分類就是為了讓相近的事物容易記一些，也就是橫向的拆解，比如各個子理由。
課程中用到的分類方法叫MECE法則。常見的5種分類法包括二分法，過程法，要素法，公式法，矩陣法。這裡就不展開說了，重要的是要閉環，不要有遺漏。
具體到生活中，比如有3C模型，4P模型，重要的是根據自己的需要，選擇不同的工具。
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如何提煉信息？
這裡有兩個好的方法，歸納法和演繹法。
歸納法，一定要確保羅列的要點是窮盡的，否則結論就很可能不是正確的。如何窮盡在第二部分的MECE中講過，歸納法及時從特殊到一般的思維方式，個別事物到同類事物，簡單說就是找各個要素的共性。
如何找？
有兩種方法，一種叫描述性概括，就是找事物屬性上的共同點。另一種是行動性概括，就是找事件結果的共性。
日常工作中，好的結論往往是兩種方法的結合，才能找到一個完整的有意義的結論信息。
演繹法，就是三段式演繹法，你比較熟悉的可能是亞里斯多德的三段論。
大前提，所有人都會死。
小前提，蘇格拉底是人。
結論，蘇格拉底一定會死。
這個核心就是講一個事實與對應的規律聯繫起來，得出結論。當你要說服別人的時候，這個往往會很管用。
這裡要注意的是大前提一定要無可爭議，不要是主管判斷，也不要是特別冗長的信息，不然就沒法達到效果。最好是公認的定律，公式，或者行業規律。
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怎樣清晰表達呢？
清晰表達有四原則：論、證、類、比。
論，就是結論先行，先說結論，最好在開頭。
證，就是以上統下，任何一個層次的要點必須是下一層要點的概括。
類，就是歸類分組，每個要點必須是同一類的。
比，就是邏輯遞進。
如果只有一秒鐘時間，那就說結論。如果有一分鐘就把金字塔第二層論點一說，如果有三分鐘，就把三層結構說完整。
重要的事情說三點，當對方問你問題的時候，最好你就說三點，一太少，二不夠，三正好。
下來你會發現，別人看你會不一樣。
記得，學會就多實踐，我們不缺的就是進步的時間。