（上接第十三版）
5.3 報告期末本公司主要股東關聯方情況
5.4 控股股東及實際控制人情況
本公司無控股股東，第一大股東為青海省國有資產投資管理有限公司。
※6 董事、監事、高級管理人員和員工情況
6.1 董事
6.2 監事
6.3 高級管理人員
6.4 董事、監事及高級管理人員變動情況
報告期內，本公司董事、監事及高級管理人員發生如下變動：
1、經本公司2018年股東大會審議，選舉產生五屆董事會、五屆監事會，成員如下：
五屆董事會由李錦軍、蔡洪銳、張儉平、馮鵬、李興財、王偉明、閆立光、孫強、秦嘉龍、陳曉筠、張縣利，共11名董事組成。
五屆監事會由吳春慶、郭志新、王紹明、許敏、徐劍隆、張旺林、郝正騰，共7名監事組成。
2、2019年5月，五屆董事會第一次會議選舉李錦軍同志為青海銀行五屆董事會董事長。
3、2019年5月，五屆監事會第一次會議選舉吳春慶同志為青海銀行五屆監事會監事長。
4、2019年5月，經五屆董事會第一次會議審議批准，聘任蔡洪銳為青海銀行行長。
聘任翟建寧、張文武、張儉平、應海峰、韓正祥、張鋒為青海銀行副行長。
聘任周長宏為青海銀行首席信息官，倪志凌、吳存壽為青海銀行行長助理，王禮曉為青海銀行財務總監。
5、2019年7月，經本公司工會第三屆委員會第一次全體會議選舉，並報青海省經貿工會同意，袁玉龍同志任青海銀行工會副主席。
6、2019年8月，根據中共青海省委組織部《關於吳燕生同志任職的通知》(青組幹任〔2019〕175號)，經本公司2019年第28次黨委(擴大)會議研究同意、五屆董事會第八次會議審議通過，聘任吳燕生同志為青海銀行副行長(援青)。
因張文武同志掛職期滿，解聘其青海銀行副行長(援青)職務。
7、2019年9月，根據中共青海省委組織部《關於鄧雪松、翟建寧同志職務任免的通知》（青組幹任[2019]199號），鄧雪松同志任青海省紀委監委駐青海銀行紀檢監察組組長。
經本公司2019年第37次黨委(擴大)會議研究同意、五屆董事會第十五次會議審議通過，解聘翟建寧同志青海銀行副行長職務。
6.5 高管薪酬情況
本公司高級管理人員薪酬根據《青海省政府國有資產監督管理委員會關於印發青海銀行股份有限公司負責人2018年及第三任期（2016-2018年）經營業績考核結果及兌現薪酬的通知》（青國資考〔2019〕257號）執行。本公司高級管理人員的薪酬包括年基本工資、年績效工資、任期激勵。
6.6 公司員工情況
截至報告期末，本公司在冊職工1687人，其中在崗正式員工1676人，內退員工11人。本公司本科及以上學歷員工佔比74.82%，具有中、高級職稱的員工佔比 7.46%。
※7 公司治理狀況
7.1 公司治理概況
本公司按照《商業銀行公司治理指引》及相關法律、法規和規章制度的要求，建立了合理的法人治理結構，股東大會、董事會、監事會、經營層的職責權限明確，並按照現代化企業公司治理需要，將黨的領導和黨建工作納入公司章程，明確黨委研究為董事會、監事會、經營層研究議事的前置程序，形成了黨委會到位、股東大會規範、董事會健康、監事會有效、經營層負責的「五位一體」現代化公司治理體系，公司治理結構日趨規範完善。
報告期內，公司治理運作機制不斷優化，股東大會、董事會、監事會和經營層規範運作，「三會一層」職能邊界明確，並按照「獨立運行、有效制衡、相互合作、協調運轉」的機制開展工作，治理結構不斷完善、各治理主體作用日漸明顯、制度建設不斷加強、風險管理及內部控制水平穩步提升、約束與激勵機制不斷健全，公司治理整體水平顯著提升。董事會各專業委員會進一步規範，議事職能行之有效，為董事會科學決策提供有力保障。
7.1.1 完善公司治理基礎性制度
報告期內，本公司董事會充分發揮在公司治理中的重要作用，根據最新監管要求及現代企業公司治理需要，不斷健全和完善公司治理基礎性制度。修訂了《青海銀行章程》《青海銀行董事會議事規則》《青海銀行董事、監事選舉辦法》《青海銀行董事會戰略發展委員會工作細則》《青海銀行董事會審計委員會工作細則》《青海銀行董事會提名委員會工作細則》《青海銀行董事會薪酬與考核委員會工作細則》《青海銀行董事會風險管理委員會工作細則》《青海銀行董事會關聯交易控制委員會工作細則》《青海銀行業務授權管理辦法》和《青海銀行基本授權權限規定》，制定了《青海銀行股權質押管理辦法》。
7.1.2 關於股東和股東大會
報告期內，本公司股東嚴格按照法律法規及《青海銀行章程》規定，依法行使權力，嚴格履行義務。同時，本公司全面貫徹落實《商業銀行股權管理暫行辦法》，切實將股東股權穿透核實、關聯交易管理等作為股東股權管理的重點領域，嚴格按照監管要求梳理、更新主要股東信息庫，全面掌握主要股東及其控股股東、實際控制人、關聯方、一致行動人、最終受益人情況，為進一步規範關聯交易奠定了良好基礎。
本公司嚴格按照《青海銀行章程》和《青海銀行股東大會議事規則》規定，依法召開2018年度股東大會和2019年第一次臨時股東大會。會議召開程序依法合規，確保了股東特別是中小股東享有平等地位，保證了股東參會並行使表決權的權利。
7.1.3 關於董事和董事會
報告期內，本公司完成了董事會換屆工作，五屆董事會由11名董事組成，其中獨立董事3名。董事的任職資格和選聘程序符合《青海銀行章程》《青海銀行董事、監事選舉辦法》和相關法律法規的規定，並均取得青海銀保監局資格核准。
全年共召開董事會現場會6次、通訊表決會18次，審議並表決各類議題78項，聽取重要報告15個；董事會在決策、授權和表決時嚴格按照《青海銀行章程》《青海銀行董事會議事規則》和相關法律法規的規定進行。各位董事能夠積極履行職責，按時出席會議並認真審議關係本公司發展的重大事項，獨立發表意見和建議，恪盡職守、勤勉盡責，切實維護公司、股東和其他利益相關者的合法權益。
本公司董事會下設戰略發展委員會、風險管理委員會、關聯交易控制委員會、薪酬與考核委員會、提名委員會和審計委員會。
7.1.4 關於監事和監事會
本公司五屆監事會由7名監事組成，其任職資格和選聘程序均符合《青海銀行章程》《青海銀行董事、監事選舉辦法》和相關法律法規的要求。報告期內，監事會召開12次會議，審議並表決50項議題。全體監事能夠嚴格遵守《青海銀行章程》《青海銀行監事會議事規則》規定，忠實履職，強化監督，規範運行，建立健全科學有效的內部監督機制，充分發揮監事會的監管職責，切實維護股東、公眾、公司和員工的利益。
本公司監事會下設提名委員會、監督委員會。
7.1.5 關於信息披露和投資者關係管理
報告期內，本公司嚴格遵守《商業銀行信息披露辦法》和《青海銀行信息披露管理辦法》規定，切實規範日常信息披露工作。及時、準確、真實、完整地披露本公司年度報告、各項重大信息及有關股東大會召開公告，確保所有股東享有平等機會獲得信息，切實維護所有股東尤其是中小股東的權益。《青海銀行2018年度報告（摘要）》於2019年4月30日刊登於《金融時報》，同時在中國貨幣網和中國債券信息網上披露，接受公眾監督。《青海銀行2018年度報告》單行本印刷完成後，及時向政府機關、監管機構、主要股東和重要客戶寄送，並同步在本公司官方網站進行披露，進一步擴展了信息披露閱讀範圍，切實維護了股東及其他利益相關者的知情權。
本公司確定專門的部門接待股東來電、來函、來訪和諮詢，主動與投資者聯繫，增進廣大投資者對本公司的了解和信任，樹立本公司誠信、穩健、規範的良好形象。
7.2 公司經營決策體系
本公司無控股股東。本公司為自主經營、自負盈虧的獨立法人，具有獨立、完整的業務及自主經營能力，與大股東在業務、人員、資產、機構、財務五方面完全獨立。
黨委會是本公司的政治核心和領導核心，重點履行「三重一大」事項的前置研究和審議程序，支持和引領股東大會、董事會、監事會、高級管理層依法履職；股東大會是本公司的最高權力機構，通過董事會、監事會來落實決策、實施管理和監督；董事會是本公司的決策機構，對股東大會負責，負責公司經營發展重大事項的決策；監事會是本公司的內部監督機構，對股東大會負責，負責對董事會和高級管理層履職進行監督；高級管理層是本公司的執行機構，對董事會負責，根據董事會的授權依法組織開展各項經營管理活動，同時接受監事會監督。
本公司實行一級法人體制，各分支機構均為非獨立核算單位，其經營管理活動根據總行授權進行，並對總行負責。
7.3 公司分支機構
本公司共有營業網點84家，遍布全省主要經濟區域。其中，西寧城區管理行5家，省內分行6家，直屬支行3家，二級支行64家，社區支行5家，小企業金融服務中心1家。
7.4 公司組織機構圖
※8 股東大會召開情況
報告期內，本公司共召開股東大會2次，其中年度股東大會1次，臨時股東大會1次，審議通過14項議案。
2019年4月16日，本公司召開2018年度股東大會。出席此次會議的股東及股東代理人所持股份數共計2,074,492,051股，佔本公司總股本的85.19%，符合《中華人民共和國公司法》《青海銀行章程》相關規定，表決結果合法有效。會議審議通過《青海銀行董事會2018年度工作報告》《青海銀行監事會2018年度工作報告》《青海銀行2018年度財務決算及2019年度財務預算報告》《青海銀行2018年利潤分配方案》《關於發行青海銀行小微金融債券的議案》《關於發行青海銀行普通金融債券的議案》《關於選舉青海銀行五屆董事會董事的議案》《關於修訂〈青海銀行章程〉部分條款的議案》《關於修訂〈青海銀行董事會議事規則〉的議案》《關於修訂〈青海銀行董事、監事選舉辦法〉的議案》《關於提請股東大會授權辦理青海銀行掛帳職工股權轉讓事項的議案》《關於選舉青海銀行五屆監事會監事的議案》《關於修訂〈青海銀行監事會議事規則〉的議案》。
2019年12月5日，本公司召開2019年第一次臨時股東大會。出席此次會議的股東及股東代理人所持股份數共計2,289,986,628股，佔本公司總股本的94.04%，符合《中華人民共和國公司法》《青海銀行章程》相關規定，表決結果合法有效。會議審議通過《關於實施股權託管的議案》。
※9 董事會報告
9.1 2019年總體經營情況回顧
報告期內，本公司主要經營指標完成情況如下：
（1）資產總額10,329,603萬元，同比減少60,937萬元，減幅0.59%。
（2）各項存款6,801,437萬元，同比增加544,417萬元，增幅8.7%。
（3）各項貸款5,536,483萬元，同比增加319,680萬元，增長6.13%。
（4）各項收入477,075萬元，同比增加2,017萬元，增幅0.42%。
（5）實現淨利潤45,465萬元，同比增加24,850萬元，增幅120.54%。
（6）淨資產收益率5.06%,同比上升2.4個百分點。
（7）不良貸款年末餘額137,946萬元，同比減少86,850萬元，佔比2.49%，同比下降了1.82個百分點。
9.2 2019年董事會工作回顧
報告期內，董事會認真貫徹省委、省政府決策部署，按照監管部門的工作要求，緊緊圍繞行黨委年初確定的重點工作，帶領和督促經營層認真執行股東大各項決議，順利完成了四屆董事會換屆、股權託管等事關體制機制調整優化的重大事項，為推動全行高質量發展發揮了積極作用。
9.2.1 堅持黨的全面領導，有效發揮決策引領作用。圍繞行黨委年初確定的目標任務，積極做好科學決策、分解部署、督促落實、檢查評價等工作。全年共召開股東大會2次、董事會24次、董事會各專業委員會43次，所有股東大會、董事會審議議題均事前報行黨委審議。通過及時、有效決策，切實將省委、省政府決策部署融入全行改革發展中，將行黨委的具體要求和股東大會的決議貫穿各項審議事項中，使黨建工作、經營管理和公司治理實現有機融合和無縫對接，有力推動了年初確定的各項目標任務有效落實。
9.2.2 嚴格落實監管要求，持續優化公司治理體系。一是在第四次增資擴股工作完成的基礎上，及時啟動四屆董事會換屆工作。新一屆董事會成員數量及結構得到優化，成員總數由原來的9名增至11名，新增內部執行董事和獨立董事各一名，董事會決策的獨立性和專業性持續提升。優化調整董事會下設各專業委員會，進一步規範分工設置及成員結構，更好地滿足本公司高質量發展需要。二是進一步完善運作機制，修訂完善了《青海銀行章程》《青海銀行董事會議事規則》《青海銀行董事、監事選舉辦法》等相關規章制度，為全行持續穩健發展提供了科學高效的決策保障體系。三是組織開展董事、監事履職能力提升高級研修班，全面提升董事、監事準確研判經濟金融形勢、完善公司治理體系、積極參會議事的能力和履職科學化水平。
9.2.3 強化資本管理職能，夯實業務發展資本保障。隨著本公司第四次增資擴股工作全面完成，資本實力明顯提升，董事會立足長遠、未雨綢繆，進一步完善資本管理工作機制。指導經營層制定《青海銀行資本管理辦法》，明確資本管理目標原則、組織架構、職責權限及工作流程，資本管理工作步入規範化、不斷改進增強的新階段。編制《青海銀行2019-2021年資本規劃》，對未來業務拓展、資本管理、資本補充做出完整、全面的分析測算，形成了指導經營層實踐的規劃目標。
9.2.4 高度關注股權管理，持續規範股東行為。一是以不斷強化股權管理為目標，以監管制度要求為準繩，及時啟動股權託管籌備工作，並與託管機構重點明確股權查詢、質押、凍結、變更等管理工作流程，為託管後有效落實雙向管理機制、持續提升股權管理水平奠定了良好基礎。經過前期籌備、股份確權、擬定協議、會議決策、登記託管等程序，於2019年12月25日正式完成股權託管工作。二是持續規範關聯交易管理，按照監管要求動態更新關聯方名單，並及時在行內發布。嚴格關聯交易審批流程，認真執行重大關聯交易逐筆報審、披露制度，確保關聯交易依法合規。三是制定《青海銀行股權質押管理辦法》，健全股權質押管理工作機制，將出質人經營狀況、質權人情況、股權質押限額、股東在本公司貸款情況及股權質押對公司治理的影響分析等全部納入股權質押審核範圍，切實將監管要求落到實處。截至2019年末，本公司被質押股權41,361萬股，佔股本總數的16.99%，滿足監管要求。
9.2.5 牢築風險管控防線，營造良好發展環境。董事會始終將提升風險管理水平與能力作為最核心的競爭力，堅持風險管理先行，切實把「防風險」貫徹到各項管理工作中，科學處理業務創新和風險管理的關係。一是全力支持不良貸款處置化解工作，不良貸款由年初的224,795.35萬元降至137，945.68萬元，不良貸款率由年初的4.31%將至2.49%，不良貸款實現「雙降」。二是強化經營風險管控，加大對重大授信業務、重大關聯交易、案件防控等重點領域和風險易發環節的核查與管控，切實將各類風險牢牢控制在能吸收、能消化的合理較低範圍。
9.2.6 著力推動高質量發展，經營業績實現逆勢上揚。報告期內，董事會聚焦主責主業，引導經營層堅持問題導向、目標導向、結果導向，推動經營發展實現量的合理增長和質的穩步提升。截至2019年末，本公司資產總額10,329,603萬元，實現各項收入477,075萬元，實現淨利潤45,465萬元。不良貸款壓降成效顯著，各項監管指標持續達標。連續多年榮獲經濟建設突出貢獻獎、經濟運行先進單位、青海企業50強、中國服務業企業500強等榮譽稱號。當年憑藉長期支持民營小微金融、助力民營小微企業發展的積極舉措和取得的良好成效，首次榮獲「鐵馬——最具社會責任中小銀行」稱號，進一步彰顯了本公司的經營特色和核心競爭力。
9.3 董事會對股東大會決議的執行情況
2019年4月16日，本公司2018年度股東大會審議通過了「按照2,435,121,038股為基數、以現金形式向全體新老股東每股派發紅利0.05元(含稅)」的利潤分配方案，本公司董事會認真落實股東大會決議，圓滿完成上述股利派發工作。同時，本公司董事會認真組織經營層落實2019年度工作計劃及財務預算方案，推進年度各項工作有序開展。
9.4 2019年利潤分配預案
經天健會計師事務所（特殊普通合夥）審計確認：2019年本公司實現淨利潤454,652,744.42元。根據有關法律法規和本公司章程規定，2019年稅後利潤作以下分配：
按照2019年度經審計稅後淨利潤的10％提取法定盈餘公積，共提取45,465,274.44元。
以2,435,121,038股為基數，以現金形式向全體股東每股派發紅利0.05元(含稅)，共計派發現金121,756,051.90元。
剩餘利潤287,431,418.08元留存以後年度。
上述利潤分配預案經本公司董事會審議通過，待股東大會批准後實施。
9.5 2020年董事會工作計劃
2020年主要經營目標是：資產總額保持在1000億元以上，實現各項收入45.5億元，實現淨利潤5億元；不良貸款率控制在上年水平之內，各項監管指標持續達標。
圍繞以上經營目標，董事會將結合全行發展戰略和重點目標任務，持續深入推進「十四五」規劃、股權管理、公司治理、風險管控等重點工作，補足短板，夯實基礎，為全行高質量發展提供支撐。
9.5.1 科學研究，進一步加強公司治理。探索提升公司治理水平的行動方向，在推進公司治理體系和治理能力現代化上下功夫，切實把「三會一層」制度優勢轉化為治理效能。探索改進董事會各專業委員會調研、研討、審議等工作機制，切實發揮好專業委員會的決策輔助職能。繼續強化董事履職培訓，適時組織開展以監管政策解讀為主的專題培訓，增強董事對監管新規的準確理解和把握能力，提升履職能力。
9.5.2 提高標準，進一步規範股權管理。一是結合監管要求和股權託管後股權管理實際，及時補充制定股權管理相關制度，將託管後的股權管理工作推向制度化、規範化、標準化。二是在完成首次股東資質跟蹤評價的基礎上，逐步完善股東資質跟蹤評價工作機制，並實現常態化。
9.5.3 合理規劃，進一步明晰發展藍圖。充分調動各方力量，根據自身實際、量身定製本公司「十四五」發展規劃，從戰略高度統籌經營管理工作全局，推動全行創新轉型發展向預期目標順利邁進。抓住政策機遇，研究論證優先股、永續債等資本補充工具的可行性，為多渠道補充資本奠定基礎。
9.5.4 加強溝通，進一步規範股東股權管理。一是持續規範股東關聯交易行為，充分發揮新一代信貸管理系統線上風險提示和預警作用，切實防範關聯交易所產生的各類風險。二是加強股東股權質押管理，明確股權質押監管要求及股東在股權質押管理中的權利、義務，並對股權質押比例實施動態管理，確保在維護股東合法權益的同時將股權質押比例控制在合理區間。
9.5.5 嚴控風險，牢牢守住風險防控生命線。一是持續深化全面風險管理，紮實開展「強化制度完善風控年」活動，圍繞「風險控制優先」原則，實施全流程、全業務、全範圍的全面風險管理。二是穩步推進風險管控處置機制創新，不斷紮緊織密風險防控網，有效推動風險管理從「要我防風險」向「我要防風險」轉變，將各項風險指標控制在監管要求範圍內，為實現高質量發展營造健康、平穩、有序的經營環境，確保「十三五」規劃和2019-2020年高質量發展目標任務圓滿收官。
※10 監事會報告
10.1 2019年監事會工作情況
報告期內，本公司監事會嚴格遵照《商業銀行公司治理指引》《商業銀行監事會工作指引》等相關法律法規和《青海銀行章程》規定，不斷拓展監督方式，充分發揮監督職能，勤勉盡職，重點強化了制度建設、風險管理監督、內部控制監督、履職監督、自身建設等工作。
10.1.1 認真貫徹落實行黨委關於進一步加強監事會工作的意見。在深入分支機構廣泛調研的基礎上，將《意見》具體化，制定《青海銀行監事會履職實施細則》，規定監事會監督檢查工作內容、監督重點以及監督檢查的方式等。年內監事會參加了所有行長辦公會、行務會，參與了總行職能部門對制度辦法細則的修訂、制定，從監事會監督角度提出意見建議。
10.1.2 順利完成監事會換屆工作。五屆監事會由7名成員組成，其中內部監事2名（含職工監事1名）、股東代表監事4名、外部監事1名，較四屆監事會增加1名外部監事。監事會選舉吳春慶同志為五屆監事會監事長，並對監事會監督委員會進行改組，新設立提名委員會，制定《青海銀行監事會提名委員會工作細則》。
10.1.3 切實做好巡視反饋意見和監管意見整改工作。針對巡視反饋意見和監管部門現場檢查反饋意見，監事會對監事數量、提名委員會缺失等問題制定整改措施，認真落實整改。修訂《青海銀行章程》監事會相關內容及《青海銀行監事會議事規則》。
10.1.4 運用審計結果，強化風險監督。指導內部審計部門在做好常規審計的基礎上，拓展審計範圍，增加審計種類，提高審計頻率，提升內審質量。為有效防控風險，監事會辦公室牽頭對投行、理財、同業業務開展風險檢查與評估。
10.1.5 加強監事會自身建設。組織監事參加能力提升培訓班，有效提高新一屆監事會監事履職能力。加強與同業監事會之間的交流學習，先後赴貴州銀行、貴陽銀行、重慶銀行開展監事會工作交流。嚴格按照《青海銀行章程》《青海銀行監事會議事規則》開展各項工作，年內共召開監事會12次，審議聽取議案50項；召開監督委員會會議2次，審議議案2項。
序號 主要股
東名稱
控股股東 實際控制人/
最終受益人
關聯方1青海省國有資產投資管理有限公司青海省政府國有資產監督管理委員會青海省政府國有資產監督管理委員會關聯自然人6名，關聯法人67家2西部礦業集團有限公司青海省政府國有資產監督管理委員會青海省政府國有資產監督管理委員會關聯自然人23名，關聯法人63家3西寧偉業房地產開發有限公司王偉明王偉明關聯自然人4名，關聯法人2家4海西州國有資本投資運營（集團）有限公司海西蒙古族藏族自治州國有資產監督管理委員會海西蒙古族藏族自治州國有資產監督管理委員會關聯自然人7名，關聯法人18家5西寧城市投資管理有限公司西寧市政府國有資產監督管理委員會西寧市政府國有資產監督管理委員會關聯自然人6名，關聯法人61家
職務姓名教育程度及職稱性別任職單位及職務董事長李錦軍 在職研究生
高級經濟師
男青海銀行黨委書記、董事長董事蔡洪銳 中央黨校研究生
高級經濟師
男青海銀行黨委副書記、行長董事張儉平 本科
高級經濟師
男 青海銀行副行長
寧夏中寧青銀村鎮銀行董事長
董事馮鵬 本科
高級會計師
男青海省國有資產投資管理有限公司副總經理董事李興財 在職研究生
高級會計師
男西部礦業集團有限公司副總裁董事王偉明 博士研究生
高級工程師
男西寧偉業房地產開發有限公司董事長董事閆立光在職研究生男海西州國有資本投資運營（集團）有限公司黨委書記、董事長董事孫強 碩士研究生
招標師、註冊諮詢師
男西寧城市投資管理有限公司副總經理獨立董事秦嘉龍 本科
教授、高級會計師
女青海大學財經學院會計學系教授獨立董事陳曉筠 在職研究生
教授
女青海師範大學法學與社會學學院教授獨立董事張縣利 本科
執業律師
男青海觀若律師事務所合伙人
職務姓名 教育程度
及職稱
性別任職單位及職務監事長吳春慶省委黨校研究生、經濟師男青海銀行黨委委員、監事長監事郭志新 本科
高級經濟師
男青海銀行監事會辦公室主任監事王紹明高中男攀華集團有限公司副總經理監事許敏 本科
助理會計師
女青海鹽湖工業股份有限公司財務處資金管理中心主任監事徐劍隆本科男青海三榆房地產集團有限公司總經理監事張旺林 本科
會計師
男陝西明煌置業有限公司財務負責人外部監事郝正騰 碩士研究生
副教授
男青海民族大學工商管理學院教研室主任
職務姓名教育程度職稱性別黨委副書記、行長蔡洪銳中央黨校研究生高級經濟師男黨委副書記李全省委黨校研究生 高級經濟師
高級政工師
男黨委委員、副行長（援青）吳燕生碩士研究生經濟師男黨委委員、青海省紀委監委駐青海銀行紀檢監察組組長鄧雪松本科無男副行長張儉平本科高級經濟師男副行長應海峰在職研究生助理經濟師男副行長韓正祥本科經濟師男副行長張鋒本科經濟師男首席信息官周長宏本科高級工程師男行長助理（掛職）倪志凌博士研究生高級程式設計師男財務總監王禮曉本科高級會計師男工會副主席袁玉龍本科高級政工師男行長助理吳存壽本科高級經濟師男
（下轉第十五版）