昨天與朋友談到求人的話題，他說: 某人那麼厲害，為啥不去求他幫忙提攜一下呢？答: 我相信自己不差，以後也會越來越好，為何要去求他呢？況且，人與人之間的關係都是相互理解欣賞支持的，尤其是親戚朋友，想幫就幫，是很自然的，不能勉強，強扭的瓜不甜；也不用刻意去求，求就沒意思了。無論愛情，還是事業，莫不如此。
今天咱們不說愛情，只說事業。在事業上，俗話說獨木難支，一個人的力量總是有限的，包括時間精力財力。要想做出一番事業，我們必須找人合作，合作創業，共同工作。那麼，無論股東還是團隊，該如何才能共創大業做好工作呢？必須具備怎樣的條件才能贏得未來呢？是公司的資金、技術、產品、價格、宣傳、客戶嗎？
我認為，其實這些都不是組成團隊最重要的，那最重要的一點是什麼呢？它就是: 必須志同道合！
事業都是人幹出來的，一支優秀的團隊，無論每個人的能力有多牛，如不能精誠團結、志同道合，要想幹成事，無異於痴人說夢。
那麼，如何才是志同道合呢，它包括哪些內容？
1、志向、興趣、目標方向、價值觀、精神氣質必須相似或相近。
俗話說，話不投機半句多，如果兩人之間一點都不投緣或漠不關心，沒有任何共同語言，話都談不攏，怎能談下去，多談又何益？更遑論合作與一起共事了。
2、對過去現在未來有較多或一致的體驗、感悟、預判。
過去的成功與失敗，今天正在進行的工作與行動，明天即將發生與發展的態勢，志同道合的團隊肯定是能達成一致共識的。當然，可以允許存異，但必須求同。人心齊，泰山移，如能擰成一股繩，將無堅不摧。
3、必須在管理制度、經營每個環節加以貫徹落實，方能達到最佳效果。在具體經營管理每個環節，志同道合不是一句空話，必須從制度、執行、考核上加以落實與保障。比如制度制定、出臺、考核上要合理有效、一視同仁。任何管理制度核心目的都是為了有效提升工作效率與效果；而不能本末倒置，成為破壞團隊的絆腳石。
4、如果不能志同道合，團隊就會一盤散沙，缺乏戰鬥力與生命力。
當年，在與硬體條件遠遠高出自己無數倍的日本鬼子、國民黨的殘酷拼殺後，共產黨為何最終能贏得天下？主要原因就是有著無數位堅定信仰的革命同志，前赴後繼甘願為廣大窮苦人民拋頭顱灑熱血，才換來了我們今天的幸福生活。
試想，如是大家沒有共同的信仰，沒有高度一致的行動，任何團隊將會一盤散沙，那仗還怎麼打，事還怎麼做，企業又怎能發展？
總之，團隊必須志同道合、精誠團結、生死相依。若能如此，何愁事業不成、民心不歸、天下不贏？尤其團隊領導更當時刻謹記之、追求之！