逆襲之路就是從自我認知開始的!五大維度刷新你的認知

2020-12-15 稀豹

古往今來

無數窮苦人民做夢都想要逆襲翻身,最終走向金字塔尖,於是一有案例就喜不自禁,爭相傳頌。

而事實上是大部分的窮苦人民,最後成為冢中枯骨無人問津。

這就導致很多人一個幻覺,很多人都覺得很多人可以通過自己的努力走向人生巔峰,所以自己也可以,最終往往成為一將功成萬骨枯,的那個骨頭....從此一蹶不振,徹底沉淪。

而這時有人贈予了他一對雞,一天一隻蛋連蛋殼吃了都不飽,

哪裡還有富餘的錢買玉米渣和搭雞窩慢慢養?所以只能把它們賣了或吃了。

這並不是不求上進的問題,而是源於"商業知識差和商業信息差"與別人的差距特別大導致的。

在他的視角裡確實沒轍。

當然這只是一個小例子而已,畢竟咱國正在打「滅貧攻堅戰」且成果顯著,

目前國內貧困發生率吃不飽穿不暖的那種已經降至1.7%,

預計2020年全面小康,也就是極少有人會為吃穿特別發愁。

但一個一窮二白的人,想要徹底實現逆襲卻非常困難。

沒本金、沒人脈、信息獲取閉塞的人,一邊靠出賣自己時間來獲取蠅頭小利,獲取生存最低條件吃飽穿暖有地兒住,另一邊通過自我幻覺和意淫:"我不需要向誰學習,誰誰誰都是搞傳銷割韭菜的,我只靠我自己一樣能人生巔峰"...以此聊以慰藉。

而目前的整體人類社會發展的現狀,賣自己時間的錢賺的是最辛苦的,在咱國同樣出賣自己時間賺錢的競爭者就有12億人,所以在面對買方時,基本沒有議價能力,只能在食物鏈的最下遊任人宰割,熟不知議價行情出現的起點,就是某一個買方在高於其支出基礎上的設定的一個訂價,然後產生泛蝴蝶效應的。

所以長此以往,賣自己時間的人,看不到自己有較大改變希望的可能時,就會慢慢產生失落和焦慮、迫切和緊張就會瘋狂的百抓撓心,浸泡在無能的自責中漸漸開始自卑和怯懦。

這就是典型的因為不了解自己,加上被身邊環境所影響的"商業知識差和商業信息差"羸弱所致。

不過人類的最大的優點之一,就是通過解決困難收穫成果......

以下正文滿滿的乾貨,3264個字,看完約5-7分鐘,建議不要收藏,一次性看完,讓大腦吃飽吃好。

從夢想開始

還記得小時候,老師問我們長大後夢想是什麼嗎?

熱門回答總是那麼幾個,比如"科學家、律師、醫生、老師"。

因為那時的信息獲取來源,大部分都是學習時書本上的知識,

總結就是科學家很偉大;律師能言善辯;老師受人尊敬;醫生救死扶傷;

走向社會後身邊充斥著金錢至上,房改後更是愈演愈烈,所謂經濟基礎決定上層建築,上層建築再返哺經濟基礎,是一個意識習慣的問題,不用太敏感。而上世紀末我們一夜之間從供給制到市場制,一切發生的太快,以往大家都窮,現在突然一小部分人富餘了起來,大部分人當然不甘心,從而出現心理平衡和極其急迫的心理。

于是之前的科學家之夢、老師之理想一股腦全碎一地,

取而代之的夢想就是"找份好工作賺到錢,賺錢,賺大錢"!

這亦是因為我們通過社會反饋到自身的信息,就是賺到錢很偉大很厲害。

有夢想的人比只被為錢驅動的人眼神要堅定的多!

通過以上兩個小例,我們發現我們一始終被自己以外的事物、人、環境所影響。

大部分人一直忙於了解世界,忙於生計,從來沒有想過是否可以靜下心來好好的了解自己,探索自己。

古人云:「攘外必先安內」

當一個人把所有注意力,都集中在自身欲望以及世界的物質層面,

往往會欲求不達,越想要則越得不到。

究其原因就是"內"出了問題還不自知,於是悲天憐人嘴裡經常蹦出:

"哎,生意不好做啊。 社會經濟很差市場難做啊。打工娶老婆勤勤懇懇過日子算了, 爭不過的,知足常樂吧。這行業競爭那麼激烈到處都是紅海,別人都做爛掉了,我是肯定沒有機會的。這件事還是有門檻的,你看這行做的好的哪一個不是有背景有資源才能起來的,我們肯定不行的。體制有問題啊,兄弟,這行準入門檻這麼高,你要能做起來我名字倒著寫。人和人不一樣的,別人有錢有閒有資源,怎麼可能競爭的過別人,不可能的。我的天怎麼又有問題?老天太不公平了。哈哈,公司每個月才給你這麼點錢就這麼拼命,如果再給加一倍工資還不得用掉半條命啊?

大家看看自己有沒有說過這樣的話?

很多人之所以如此,最重要的原因之一就是不了解自己,從而從未改變一直被世界改變。

想要有所成長不被世界改變,要開始著手以下幾個動作:

第一 自我了解

學會通過科學方法真正了解自己,首先要分析自己的

整體性格、生長環境、家庭背景、學習經歷、工作經驗,興趣愛好、喜好擅長、社會關係、欲望、願望

等進行綜合深度分析,或許我可幫到你,但最重要的要能沉下心來,利用和別人打牌、玩遊戲、閒聊的時間來好好了解一下自己。

通過系統的自我認識會發現原來自己真的很強大

第二 自我梳理

針對自我特點,設計對應合理的"人生目標和分解執行方案",接著再找到自我監督執行的有效方法。

胡亂定目標的結果大概率會變成"...的那個骨頭"

比如我有一個同學原本是個"強勢叼絲",通過自己的努力,終於拼搏了屬於自己的一片天空!

連升兩級蛻變成"偽叼絲"。

由於業務繁忙忽略學習缺乏自我梳理,為了在自己的領域做深做精,

想一鼓作氣通過技術帶動文化,通過文化帶動產業,通過產業帶動整合產業鏈,實現資源價值最大化。

所以這個"偽叼絲",想盡各種辦法融資,不惜動用民間資本,攤子鋪的特別大,

但在具體落地時卻缺乏實戰和執行力,這不是工作能力問題,而是思維意識還跟不上自己的欲望和願

望,最終使自己的大夢想落空,墜落至"叼絲"。雖然他努力拼搏的精神值得我們學習,但因為缺乏自我

梳理導致思維意識跟不上自己的欲望和願望,這點不僅是他寶貴的教訓經驗,更值得我們所有人警醒。

第三 貫穿式學習

必須貫穿突破,不能什麼都學。

要有方法的針對自己設計的"人生目標和分解執行方案"進行學習,

不能亂學習,胡亂長知識對自己的目標幫助聊勝於無。

比如僅"創業"需要學習的硬核知識就有

"戰略、營銷、銷售、策略、心理、社交、財務、經/運營、趨勢判斷、資本運作、個人領導力、整體公司管理、行業專業知識等等"。

針對自己的"人生目標和分解執行方案"梳理出,

用貫穿式學習法由內向外的強大起來!

1、哪些必須要精通?

2、哪些須要或需要熟悉?

3、哪些須要或需要了解?

4、哪些必須或需要外包(交給員工或合作)?

5、哪些必須自己使用? 哪些可以讓合伙人或員工補足?

6、哪些是可以並聯哪些只能串聯?

7、通過什麼方法可大幅縮短"目標學習項"的學習時間?

8、除此以外自己還有哪些必須要加強?

每個人情況不同具體的梳理方法亦不相同,而每一個都極其重要,

比如第8個問題,

咱國絕大部分人的語言概括能力都很弱,說著說著就陷入了瑣碎之事,講得非常細緻,

還要用上各種數據各種專業名詞等來說細節,然後就這個細節紅著脖子和人爭辯不休。

其實很多時候很多人,僅須要我們用通俗的語言把問題概括清楚。

同時稍微有點高度來說明我們對這個問題的前瞻性看法即可。

畢竟不是所有人都有耐心聽細節的,久而久之別人都不和你爭辯了,因為他覺得會浪費他的生命,而這些人卻不自知,反以為自己是正確的。

這個就是同樣的崗位,同樣的事情,為什麼別人能比你多拿2000塊的重大原因之一。

其他在此就不一一贅述了,切回正題。

然後針對以上問題,結合自身時間條件設計系統化的學習方案

將學習目標按一級、二級、三級等進行分類,

最後制定具體執行落地計劃並排出具體時間,做完這些哪些個"時間管理學"才能派上用場,一上來又是時間管理、又是英文韓文的,一頓操作猛如虎......有什麼用呢?

第四 自我成長環境打造

基本上絕大多數人都知道,

約2400年前就有孟母三遷之事,可以說直接促成自己兒子成為儒家第二把交椅。

這些故事就是我們比"毛子或鬼子"更有理由厲害的底蘊之一啊,只要用心思考,足夠讓人警醒。

歸納一下就是

1、避免和消極悲觀的人來往

哪怕這個人是你的親朋好友。因為每個都是愛自己的,只有先愛自己才能真正愛別人。而愛自己的人往往都是對自己充滿希望的人。所以珍愛生命,遠離消極和悲觀。

2、避免和自己理念完全不符的人合作

因為彼此之間理念完全不符是沒有辦法從根本意義上進行合作的

舉個簡單小例

換個環境或許...就是...星辰大海

歷史上孫中山和袁世凱,這兩人的奮鬥史可謂都很驚世駭俗,波濤巨浪!

雙方的成就也非常驚人。

在一次孫袁對話中,袁問:「我始終弄不明白一件事,還請先生不吝賜教」。「請說」孫撫須道。「當年大清朝遜位可謂你一手之功,為何你肯願意把總統之位讓給我,其實你完全可以不理置之」袁疑惑道。「其實你剛才已經說出了答案,可是我認為遜位不太準確,應該說推翻」孫朗聲道。

最後的結果大家都知道。

由此可看出他們都非常了解自己,且都非常強,但兩人理念完全不同。從骨子裡就沒有辦法信任和了解對方!這不是人的問題。而是合作的前提條件就是彼此信任和認同,

信任和認同也是打造自我成長環境的重要因素之一。

所以我們要避免和消極悲觀的人相處,

要和同頻的人交往,以利吸他,再逐步帶入或接受對方的中心思想,

只有彼此確認了中心思想才能合作,

當然合作之餘亦要保持距離,

因為熟悉產生輕視,

有一個著名的"刺蝟理論"那就是天冷靠攏取暖但仍須保持距離。

第五 執行層面

執行的第一步就是不能糾纏在細節上,先不要搞可行性研究,

更不要上來不分青紅皂白叫囂著"老鐵,幹就完了!"來進行自我感動,LOL無腦鐵頭式的操作後果大家都知道...

而是首先要先探討對一件事進行可行性研究的可行性,看看大的方面還有什麼障礙。

大事解決了,後面的事情大概率會順理成章,至少做起事來會順風順水。

綜上所述

視野開闊時執行就會順風順水!

最重要的是通過自己心態的培育,自我了解,學習的積累,優化後的社交環境,

可以快速找到屬於自己差異化的能力和上升空間,

所謂不同勝過更好。

還有那時在執行的時候甚至可能會顛覆自己所依賴的專業,

宏觀經濟大拿吳曉波先生說過(稍微修飾了一下,本意未變):

因為專業是一種靜態的觀念,世界變快很快,經不起時間和變化的考驗。通過自外而內的武裝就可以快速適應變化,才會有了清晰的目標和自我成長及目標實現的執行方法。

另外要克制自己不要無腦上頭,

理想的對標對象,其實並不是那些少數大佬或行業精英,而是自己,

是否一周後比現在的自己更強大,是否一月後比現在更接近自己設定的目標更為重要。

正確的做法就是一方面一步一步來,每一步都想到短期和長期的開源節流,

我發現一個特別奇異的現象,好多人把節流定義為省錢,把省錢定義成窮人的行為,然後形成對立面大談特談,可笑至極!哪怕你一個月僅有2000-10000的收入,也須要做好自我財務管理和理財。這不是多少的問題,是一種習慣養成,有計劃的使用子彈在未來的某個關鍵點上,這個行為一定會為你派上大用場!

另一方面通過最適合自己的方法進行持續作貫穿式學習。

同樣重要的補充:貫穿式學習就像經營一家公司一樣,首先要學會的就是精算。

最後,如果想要提前退休或儘快實現自己的夢想,很簡單,

在已經有了明確的方向的前提條件下,

別人每周工作40小時,

我們你只需要擼起袖子工作80-100小時,

那我們將會在4個月內完成別人需要一年才能完成的工作!

逆襲之路,請從自我了解開始!

註:自我了解與自我梳理是自我認知的子目錄

創業參知系列-自我認知

相關焦點

  • 《認知維度與知識維度》
    1-1:什麼是認知維度:對「自我認知或心智」的認識,也就是現階段我們的認知能力所處在什麼階段或層次。當我們學習任何知識時,都需要明白「自我認知」和「知識」在維度上的匹配關係,也就是自己的「認知」能力所處的維度和學習的「知識」所處的維度,最好能在同一維度或相差不大,這樣才會使你的學習效能發揮到最大,也更能領悟到知識最核心的內容,內化效率當然也能最大化。
  • 自我認知八維度 | 自品牌「4S」打造法第一步
    通過對自我的正確認知,不但是打造自品牌的根基,而且是能夠幫助自己各方面快速成長,同時磨鍊出更具有優勢的競爭力!自我認知涉及很多方面,並沒有統一的標準,但以下八個維度,是目前主流自我認知所涵蓋的,如果能對你能對這八個維度進行清晰的了解,那麼可以說你已經為自己打下了紮實的基礎。
  • 關於維度,意識,認知升級……一不小心就又被顛覆了世界觀
    當你的思維到達更高的維度,你對這個世界的體驗是不一樣的,你對幸福的感知力會加倍,你看待問題的角度和解決問題的能力會發生質的轉變。而認知,是思維的「彈藥」;思維,是意識的組成部分,可以稱之為理性意識。而意識,本身就是凌駕於三維空間之外的更高維度。
  • 關於空間與維度的認知
    要說這個話題前,先定義一下維度。比如線,是一維,因為線只有兩端,所以說一維。比如面,是二維,因為面兼具長寬。比如體,是三維,因為長寬高都具備。我們下面開始講所謂的維度與認知的關係。首先,所有的維度都來自認知,而且維度是人為定義的。比如我們說的長短,高低,大小,天地,甚至男女等,都是一維,即非此即彼,非彼即此,而且彼此間如線段般沒有絕對量。因此在自我規則上,而見此認知。此時,如果一個二維的物體,投入到一維上會見到什麼?
  • 《一個人的朝聖》:我就是「鏡中人」,直到走向「自我認知」之路
    哈羅德從小「自我認知」就是有偏差的,他總是像第一次站在鏡子前面的嬰兒,透過「他者」的認知反饋,得到自己是個失敗而懦弱者的事實。然而,這一場旅程呈現了哈羅德具象化的真實感知,並在此過程中逐步實現了自我本體意識的初步覺醒,最終重獲新生。
  • 業績提升,這個維度是實體店的優勢,刷新你的認知
    業績提升,這個維度是實體店的優勢,刷新你的認知今天我們分享復購,再次回顧一下我們前面文章講得業績倍增的公式,這個公司一定要記清楚,我們曾經無數次講:做企業是個系統的問題,所以一招一式的方法無法解決系統的問題,提升業績也是一樣
  • 人生境界+人類世界五大認知體系|政治、經濟、社會、自我、人性
    人生境界+人類世界五大認知體系|政治、經濟、社會、自我、人性。境界我們對蛻變這個詞語不陌生,人要懂得善變,不能一成不變。隨世間動態而變,隨事變,還得隨勢變。大多數人還躺在傳統與F建的汪洋裡,不改變一定會被淘汰。
  • 激發你的潛能,從自我認知開始
    所謂的潛能,其實就是沒人發現,連自己也從未察覺,當然也不曾被其他人發現過,偶然一個機會,你被人點醒了,或者就是一句話,或者一個故事,或者只是一句歌詞,你明白了人生的意義,也領悟了活著的樂趣,甚至也懂得了感情的喜怒哀樂究竟來自於哪裡,那麼,這個時候的你,就會有一種潛能的激發。
  • 如何縮小與人的差距,關鍵在於認知維度!
    這種差別,就是由認知差決定的。無論是地主,成功的商人,他們都具備對賺錢這件事的認知,清楚做成一件事的基本思路。獵豹移動公司的CEO做過這樣一個論斷:認知,幾乎就是人和人之間唯一的差別。如何理解認知?(空杯心態,認知探索的開始)3.知道自己知道。(即抓住了事情的規律。)4.不知道自己知道。(即永遠保持空杯心態,這是認知的最高境界。)認知狀態的第一階段,是不知道自己不知道。
  • 自我認知的大智慧
    【MBA中國網訊】什麼是自我認知(Self-Awareness)?最簡單直接的定義就是:了解自己,知道自己的優勢和不足,更通俗的說,就是「知道自己是哪根蔥」。 提升自我認知的「動靜」之道 在我看來,準確了解自己是一種「靜態」的自我認知,而我們還可以做一些「動態」的努力,通過不同方式提升自我認知。
  • 陳春花:三個認知讓你成為更好的自我管理者
    我通過自己對領先企業的研究,也通過一次玄奘之路,深深地感受到,我們一定是先成為自己的領導者,無需再去討論其他,如果你安靜地做、安靜地去理解,我相信你就能理解為什麼這是一個自我認知的過程,為什麼這是一個管理者自我反思的內容。
  • 陳春花:認知自我,認識世界與未來,認識能力,讓你成為更好的自我...
    我將這個障礙稱為 「自我」,就是一個人過於自我。比如,讀書人最大的特點是什麼?就是讀書比較多之後,就越發有理由證明自己是對的。但是,我們跟外界的關係當中,最重要的並不是對與錯,而是你能不能夠先接受和包容。如果你不能夠先接受和包容,你就失去了探索你與這個社會、與其他人的可能性的機會。很多時候我們沒有辦法去擺好關係的原因,可能就是我們太過強調自我了。
  • 能從三個維度看見自己 才是認知覺醒的開始
    除了工作,覺得人生最重要的就是開心,我開始各種嗨,目的就是為了不白活一回,就是今朝有酒今朝醉,就是及時行樂,覺得只有這樣才不枉此生。可當我年過35以後,我發現我心裡不踏實、不開心。每天忙忙碌碌,算計著工資過日子,自己小時候的暢想一個也沒有實現,更不要說過自己想要的有意義的人生。我像一個陀螺一樣,不停旋轉,可始終在一個界面,從來不曾有過突破。
  • 定冠詞the的發音,刷新你的認知
    外教王霸膽告訴我們,根據維基百科,the是英語中出現頻率最高的詞,所以它的發音很重要哦~🌳你可能會說,這個我知道,隨手一搜大家都知道它的發音規則
  • 刷新你對0-6歲兒童遊戲的認知,遊戲對於兒童認知發展的重要性!
    刷新你對0-6歲兒童遊戲的認知,遊戲對於兒童認知發展的重要性! 2020-10-30 16:00  平湖市愛益人才培育中心 原標題:刷新你對0-6歲兒童遊戲的認知
  • 有的孩子自動學習,有的逼著都不學,區別就是他們的自我認知
    導讀:有的孩子自動學習,有的逼著都不學,區別就是他們的自我認知各位點開這篇文章的朋友們,想必都是很高的顏值吧,我們真的是很有緣哦,小編每天都會給大家帶來不一樣的育兒資訊,如果對小編的文章或者其他的什麼,有什麼一些意見的話歡迎在下方積極評論哦,小編每條都會認真看的。那麼本期的內容是:有的孩子自動學習,有的逼著都不學,區別就是他們的自我認知!那麼我們就來看看吧!
  • 《認知覺醒》:學習不是一味的努力,真正的成長從改變認知開始
    突然發現自己一事無成,渾噩半生,已被周圍的同齡人拋下好遠;經常信心百倍做好計劃,馬不停蹄的終日忙碌,卻發現收效甚微;時常陷入持續性自我懷疑,間歇性奮發努力的怪圈,每每與成功失之交臂。這所有感覺的背後,都暴露出你渴望突破卻受制於自我認知,無力改變現狀的矛盾現實。《認知覺醒》的作者周嶺,是一個曾和我們一樣,在很長時間內隨波逐流的人。
  • 傅盛認知三部曲後記:到底什麼是認知? | 獵雲網
    我的認知三部曲《所謂成長就是認知升級》、《管理本質就是認知管理》、《戰略就是格局+破局》發布後,收到了很多朋友的寶貴留言:「你對認知的清晰定義到底是什麼?「認知有多深才算知?」「為啥技能差別可量化,認知差別是本質的?「如何去提升自己的認知?」於是,我決定補一篇後記,答讀者問。
  • 《認知覺醒》升級腦系統,一路開掛,36歲中年男實現人生逆襲
    他就是周嶺,曾經迷茫,現在無比強悍的逆襲男。周嶺老師在人生的前36年,走過無數的坑,跨過無數的坎,和我們一樣,在迷茫中尋找著方向。不過,他通過自身的努力,實現了自己的逆襲,並把自己的方式和方法整理成書,以期用腦科學、心理學的方式幫助更多的人走出這些常見的成長誤區,這就是《認知覺醒》這本書的由來。
  • 開啟我們最高級的認知
    如果你覺得自己的人生不如意,十有八九是因為沒有自我觀察的意識,對自身行為毫無覺察。換句話說,這時候的你,其實就是所謂的「醒著的睡著的人」,還沒有真正的覺醒。 人的認知有兩個維度,第一個維度就是我們的感覺、知覺、記憶、思維、想像和語言等活動。第二個維度是對第一個維度的認知活動本身的認知。這種對認知的認知,被稱為元認知。