閱讀本文約一首歌的時間，
文末有驚喜。
傳 播 藝 術，播 種 幸 福 。
國內、外藝術名家 | 藝術品收藏 | 文學 | 音樂 | 視覺◯
孔博來了
或許
你聽過這樣
一本「五殺」秘籍嗎？
你打遊戲嗎？
「那你一定知道「五殺」吧！
可你知道文博界也有「五殺」秘籍嗎？
或許你知道孔子文創但不一定知道孔博文創
為什麼呢
眾所周知
孔博新成立不久
但是沒關係
至尊寶都能腳踏七彩祥雲來娶紫霞仙子
那我們當然能手持「五殺」秘籍
把孔博文創送到你面前
手持「五殺」
文創我有
故宮博物院95年的時間成就今日的輝煌
在國內席捲起一股文創熱
那麼才1歲的孔博
如何才能
順應這股潮流
卻又不「迷失自我」呢
好奇嗎！
我們來了~
「五殺秘籍」是誰寫的？
正經武功秘籍都有版權
文博「五殺寶典怎麼可能沒有呢
國博有國美和阿里巴巴鼎力相助
我們孔博當然也有為它」兩肋插刀「的人
是什麼呢？
先讓我們一起了解下
產學研模式
沒錯！
我們就是「五殺」秘籍的撰寫人！
孔子博物館針對自身情況
對山東工藝美術學院進行設計授權
並聯合齊魯晚報新媒體為孔博開發文化創意衍生品
期間
山工藝16級文化產業管理班項目團隊
全程參與產品開發過程
齊魯晚報新媒體「老喬遊記」則負責宣傳推廣
如上圖所示
孔子博物館可為山東工藝美術學院提供實踐中心
齊魯晚報新媒體則與山工藝成立文創中心
別催了！乾貨來了！
01
FIRST BLOOD
有的放矢
好的開始是成功的一半
第一滴血就顯得尤為重要
俗話說的好
要想抓住Ta的心
就得先抓住Ta的胃
那孔博文創開發要抓住誰的胃呢？
沒錯~甲方爸爸
作為此次項目的主要負責團隊
我們當然是第一時間明確甲方需求
這樣才能進行下去~
2019年10月26號確定項目主題
我們先做了二手資料搜集
擬定初步方案
於是那幾天
我們的知網搜索記錄是這樣的：
事不宜遲
我們項目團隊馬上擬定了一份初步方案
去見了項目發起人齊魯晚報喬記者~
於是
經過這樣的討論~
我們達成一致目標：
知道要做什麼就成功一半了奧
OK!
第一滴血就是這樣拿到的~
02
DOUBLE KILL
知己知彼
知己知彼方能百戰不殆
那麼「二殺」的核心就是對自己有清晰的認知
歌曲《中國話》這樣唱到
全世界都在講中國話~
孔夫子的話
越來越國際化~
知道孔子IP 的強大之處了吧
文字太虛了？
來！看這裡！
2019年博物館文創產品銷售總計
37.5億
那孔博文創憑啥脫穎而出！
當然憑藉獨一無二咯
你看孔子IP開發那麼多
哪個是博物館視角吶~
ONLY ME
別看孔子博物館才兩歲
作為三孔的延伸以及了解孔子的第一窗口
其擁有的文物資源極其豐富
我們對其進行了分類梳理：
儒家文化資源
遺址文化資源
地域文化資源
以及館藏文物資源
於是，文物經過這樣一段奇妙的旅程就會講話了~
根據「第一滴血」的收穫
我們挑選出其中
最具有挖掘價值的文物
聽聽它們說了啥
這樣了解到自身可用「裝備」之後
品牌主題也就基本定型
「二血」到手
接下來就是「知彼」啦
03
TRIPLE KILL
察言觀行
是的，所謂的「知彼」就是實地調研
我們於11月9號和10號來到了曲阜
訪親都得帶見面禮
我們怎麼可能空著手呢
於是乎
調研「豪華大禮包」在這裡！
憑啥信我？
調研故事
「心誠則靈」
付出往往與收穫是成正比的~
廢話不多說
「三血」在這裡
先來個宏觀分析了解大環境
「前車之鑑」——山東地區
對競爭者的了解~
孔博文創商店——丘雨文創
孔博將館藏資源授權於丘雨文創集團
現下孔博商店所有產品均為丘雨文創開發
影響孔博商店銷售的因素有哪些呢
那麼重點來了！
「第一滴血」中明確的市場性要求
要聽TA們的
PS:
「100份紙質問卷和300份網絡問卷可不是白做的」
內容太多？
不好消化？
那來個經典的SWOT順順氣~
「三血」到手
已經知己知彼了
接下來
小腦袋和小手動起來吧
04
ULTRA KILL
別出心裁
「四血」怎麼拿？
簡而言之
這一步就是
傳統文化資源向現代設計轉化
？
怎麼又問？
前三滴血都告訴你了哦
好吧好吧
它早在這裡等著你了
「裝備」展示
消費者都說要啥了
那就安排上
既然都看到了這裡
要不把怎麼做的也看看？
—— 分享新聞，還能獲得積分兌換好禮哦 ——