怎麼樣讓和尚買梳子?這個銷售的一番話,馬雲聽了也很認同

2020-12-18 科學吐槽秀

在我們生活中做銷售的人特別多,其實在我們看來想要成為一名優秀的銷售人員必須要臉皮厚嘴皮子溜,其實這是每一個銷售人員最基本的要求。在成為一名真正的銷售員之前,必須要經過各種各樣的培訓,說白了就是要接受銷售培訓師的洗腦,而且在很多人看來,銷售就是通過各種不同的方式來忽悠客戶購買他們的商品。

也正是以上的這種想法讓馬雲非常憤怒,因為在馬雲看來做銷售並不是去忽悠那些不需要的人群來購買自己的商品,還是要把產品賣給那些需要的人群。曾經在銷售界有過這樣的一個問題,那就是你如何把梳子賣給和尚?而且所回答的問題要確保不會被馬雲罵。

有些應聘者認為,馬雲老師曾經說過要把自己的產品賣給需要的人。和尚是沒有頭髮的,所以這位銷售人員並不會把梳子賣給和尚,就算和尚被自己的態度和語言感動,把梳子買回家也沒有任何使用的地方。

但是有些人認為梳子買回去並不一定要梳頭,其實和尚在很多人心目中是非常神聖的,所以他們可以把梳子買回家在上面刻一些祝福語,這樣一來和尚就可以把這些梳子賣給前來祈禱的人群,也可以讓前來拜佛的遊客購買回去贈送給他們的親朋好友。

其實這位應聘者的想法和做法也是非常值得認同的,因為一方面不但不需要和尚自己出錢,還能夠為寺廟增加不少香火,這也是寺廟的一種運營方式,畢竟在寺廟中出售的東西在人們心目中都有祝福的含義在裡面,所以銷量肯定會很好,如果馬雲看到這樣的回答相信也會十分認同吧?

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  • 把梳子賣給和尚 銷售人員都讚賞 馬雲卻認為「騙人」
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  • 聽說你把梳子賣給了和尚
    和尚說,是的。心誠是不是要心存敬意。和尚說,要敬。他說,你看,很多香客不遠萬裡來到這裡,但是卻風塵僕僕,蓬頭垢面,如何顯出對佛尊敬?貴寺備上幾把梳子,讓香客能夠整理好儀容,不是對佛的尊敬嗎?和尚心覺有理,便買了幾把梳子。後來,這個經理又發覺了另一個營銷點,又去找和尚商談,那就是將梳子作為信物,為梳子開光,既保佑平安,又弘揚佛法,豈不善載。和尚聽了大為所動,一口氣買了上千把梳子。
  • 如何把梳子賣給和尚,才被馬雲認可?這營銷策略100分,回答滿分
    關於銷售的故事有很多,但在所有關於銷售的問題中,有一個問題十分經典,那就是怎麼把梳子賣給和尚?這個問題的關鍵就在於銷售人員是否有忽悠人的能力,以及思維方式能否創新。基本上所有關於銷售的培訓都會有這道題目。阿里巴巴也不例外,當初阿里巴巴的銷售培訓師,也同樣用這道問題給阿里的銷售人員進行了培訓。
  • 面試官:怎麼把梳子賣給和尚,且不被馬雲罵?網際網路+思維,服了
    銷售史上有一道經典面試題,如何把梳子賣給和尚?重點考察銷售人員腦洞大開、忽悠客戶的本事。幾乎所有銷售培訓師都會給銷售新人洗腦。馬雲聽見阿里內訓師講這個案例後,立即開除了他,理由是銷售不是忽悠,不應該把產品賣給不需要的人群。
  • 把梳子賣給和尚的員工,馬雲把他開除了,阿里銷售鐵軍怎麼煉成的
    阿里巴巴的成功離不開它的銷售隊伍。這支銷售團隊在網際網路界被稱為中供鐵軍,名聲顯赫。滴滴打車創始人程維、前美團網COO幹嘉偉等多位網際網路精英都出自阿里的銷售隊伍。馬雲曾公開評價:「阿里巴巴旗下最剽悍,最具戰鬥力的銷售團隊,非中供鐵軍莫屬!那麼阿里是如何打造出網際網路界最強的銷售鐵軍呢?從一個小故事說起。
  • 如何把梳子賣給和尚?
    銷售史上的一道經典面試題「如何把梳子賣給和尚」。馬雲曾經因為這道經典面試題開除了阿里內訓師,認為將產品賣給不需要的人就是欺騙,缺乏誠信的行為。今天就簡單聊一下這個話題——如何把梳子賣給和尚?促使人形成購買動機要靠兩個要素:需求和欲望先說需求,和尚沒有頭髮,根本用不到梳子,讓和尚買梳子無異於竹籃打水,顯然是徒勞的,需求這條路走不通。再說欲望,如何能吸引和尚買梳子?
  • 再把梳子賣給和尚!
    經常遇到的一個問題,就是如何把梳子賣給和尚大師。這是一個家喻戶曉的經典問題。後來馬雲,馬老師還鄭重承諾過。如果阿里系公司有人提這種問題,他就把這個提問題的人炒掉。我們為馬老師點個讚啊!和尚大師沒有頭髮,明顯本人沒有對梳子使用需求。大師你用這個梳子去收藏起來吧,說了紀念你的頭髮是吧?追思紀念。大師不是見一次哭一次啊?送禮、禮品、轉賣獲利需求。
  • 怎麼把梳子賣給和尚?故事不長,啟迪深刻!
    第三個人:也來到一個寺廟賣梳子,和尚說,真的不需要的。那人在廟裡轉了轉,對和尚說,拜佛是不是要心誠,和尚說,是的。心誠是不是需要心存敬意,和尚說,要敬。那人說,你看,很多香客很遠來到這裡,他們十分虔誠,但是卻風塵僕僕,蓬頭垢面,如何對佛敬?如果廟裡買些梳子,給這些香客把頭髮梳整齊了,把臉洗乾淨了,不是對佛的尊敬?
  • 怎麼把梳子賣給和尚?這個故事太有啟發了!
    出了門就罵,什麼狗經理,和尚都沒有頭髮,還賣什麼梳子!找個酒館喝起了悶酒,睡了一覺,會去告訴經理,和尚沒有頭髮,梳子無法賣!經理微微一笑,和尚沒有頭髮還需要你告訴我?也來到一個寺廟賣梳子,和尚說,真的不需要的。
  • 為什麼要把梳子賣給和尚?(李金平)
    最近我的各大自媒體,老是向我推送一篇文章,其大意是「如何把梳子賣給和尚」,裡面講的是五彩繽紛、有板有眼,可謂振振有詞。或許有的人會對此類文章極感興趣,畢竟它是證明自己「銷售能力」的最好手段,而我粗略地瀏覽後,卻選擇一笑了之!首先;有把梳子賣給和尚想法的人,只能說明你還不夠聰明,因為你在緣木求魚,你把寶貴的時間,花在了根本就不出結果的地方。
  • 瑞縈傳媒營銷小故事——第四個把梳子賣給和尚的人
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    把梳子賣給和尚,那可是尋找藍海市場最省事有效的方法人來人往的街頭,一位畫家舉著揮動著手中的筆,在白紙上塗塗畫畫,在他面前端坐著一位遊客,遊客保持這個姿勢已經十幾分鐘,臉上的微笑已經變成了「僵笑」,但是為了等待自己的肖像畫作品,他勉強堅持著。
  • 厲以寧最新演講:如何給和尚推銷梳子|網易研究局
    我們在光華講課的時候,經常講一個故事,這個故事就是講,有一個生產梳子的工廠招4個推銷員來,去推銷梳子,而且指定了必須到廟宇裡去推銷。第一個推銷員回來了,怎麼樣?一把都沒賣掉,理由就是和尚說我光頭我要這個梳子幹嗎?一把沒銷掉。坐著等等,看看其他推銷怎麼推銷的?結果第二個推銷員回來了,怎麼樣?賣了十幾把,你能在和尚的廟裡賣掉十幾把梳子,很不錯了,你怎麼銷的?
  • 第六個人居然用這樣的方法賣了10000把梳子給和尚(高手必讀)
    第一個人:出了門就罵,什麼狗經理,和尚都沒有頭髮,還賣什麼梳子!找個酒館喝起了悶酒,睡了一覺,會去告訴經理,和尚沒有頭髮,梳子無法賣!經理微微一笑,和尚沒有頭髮還需要你告訴我?如果廟裡買些梳子,給這些香客把頭髮梳整齊了,把臉洗乾淨了,不是對佛的尊敬?和尚話說有理,就買了十把。第四個人:也來到一個寺廟賣梳子,和尚說,真的不需要的。
  • 溝通心理學「怎麼把梳子賣給和尚」
    但面試官除了一道題,就讓很多人都打了退堂鼓,那題目就是把梳子賣給和尚(在這裡我很不贊同某雲所說的和尚沒有頭髮,賣梳子給和尚是騙人)沒有頭髮不代表用不上梳子。最終只剩下甲乙丙三人留了下來表示願意去試一試,面試官給他們三日時間去向和尚推銷梳子,讓他們三天後到公司匯報梳子的銷售情況。
  • 最怕銷售說的興奮十足客戶不買單,學會分類客戶,才能精準營銷
    銷售人員每天大部分時間都是花在客戶身上。因此,我們就有必要清楚花在客戶身上的每一分每一秒是否「值得」。為了弄清楚這個問題,你應該首先明白產品的目標群體。坊間有一個段子流傳挺廣的:阿里巴巴的馬雲早年在公司面試過一個人,這個年輕小夥是來面試銷售崗的。
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    之前在網上看到這樣一個故事,一個非常不錯的企業在招聘銷售總監。於是很多自認為優秀的應聘者都想去試一試,然而,卻收到這樣一個面試難題:把梳子賣給和尚。企業通知以一周為限,誰賣的梳子最多,誰就可以成為企業的總監。
  • 把梳子賣給和尚?瞎搞!
    首先,先環顧一下先如今的銷售界,有許許多多那類「把梳子賣給和尚」「把冰箱賣到北極」「把胸罩賣給男人」的營銷故事。「假,大,空」現象層出不窮,那麼這真的是銷售中的高手嘛?銷售的出路在哪裡?」我花了一天的時間,終於把這個複讀機賣給了一位農夫。「其中一位應聘者得意洋洋的說到。」要知道,農夫根本不需要複印機,但我卻讓它買了一臺。「 老闆聽了點了店頭,朝著另一個應聘者看到。