一個優秀員工經常遲到，應該把他辭退嗎？精明的人，從這3點分析

2020-10-19 彪悍貓先生

對於職場人員來說，有時間因為某些特殊原因難免會導致上班遲到，這個可以說每個職場人都經歷過，那麼一個優秀的員工經常遲到，公司應該辭退他嗎？

很多人對於遲到的概念還停留在工業時代，認為員工遲到就應該被辭退，然而真正的企業管理，哪有那麼簡單粗暴呢。因此，我認為這類問題還是要根據單位的具體狀況來做出選擇，而不是簡單地做完分析就來下結論。

作者 l 懸崖上的貓 

公眾號 l 彪悍貓先生（ID：BHMaoXianSheng）


01 無規矩不成方圓，打卡上班，對基層員工來說就是大事

俗話說的好：國有國法，行有行規，家有家規，沒有規矩不成方圓，要想在公司發展就要遵守公司的規定，既然是一個優秀的員工，那麼最基本的上下班時間就要按時做到位。

馬雲曾經有句話，用道家治高層，用儒家治中層，用法家治基層。作為一個基層的普通員工，既不需要定戰略，也不需要做戰術，你需要的就是執行。所以，馬雲認為，基層員工必須按時上班，到點打卡。

打卡上班，看似是一個小事，但是對於基層員工來說就是大事。這不僅僅是個人職業素養問題，更是一個企業的執行力問題。如果偶爾因為特殊原因出現一次兩次遲到，可以理解也可以原諒，領導如果寬厚點，甚至都可以睜隻眼閉隻眼不予處罰。但是如果員工視公司勞動紀律如兒戲，遲到早退是家常便飯的話，就不是小事了。

帶團隊其實就是帶兵。戰場上打仗，領導命令了集合的時間和地點，士兵能隨便遲到嗎？那是要殺頭的。企業同樣如此，如果一個人經常遲到，拿公司文化和制度不當回事，任何一個企業都是「殺無赦」的。馬雲說過一句話，沒能力可以培養，如果價值觀有問題，是很難改正過來的，這樣的人斷不能留。

02 是否辭退員工，要看其所在公司及崗位性質

你所處的單位屬於什麼性質，這個會有很大的區別。比如體制內的單位相對來說上班下班時間比較自由，雖然說都是朝九晚五，但不準時上下班的大有人在，這也是不爭的事實。

而且因為體制內單位的特殊性，基本上就是我們常說的「鐵飯碗」，除非是出現重大的責任或者失誤，否則一般來說是不會辭退員工的，更不會因為這個沒有上下班準時而辭退。

所以說這種情況下，領導能做的只有耐心勸導，因為辭退也不是你說了算的。但是對於體制外的企業來說，情況就完全不一樣了，你沒有按時按點上下班的話，全勤沒了不說，還會被視為曠工，被辭退也是一件非常正常的處理方式。這個時候，可以根據具體情況，如果是屢教不改的，該辭退的還是可以辭退的。

另外，還要看此員工所在的是什麼工作崗位，如果是銷售崗位的話，那麼既然是優秀員工，業績肯定是很好的，一般公司對銷售崗位管理都不好過於嚴格，每個月只要完成銷售指標，每天只要來公司報到下就可以的，這類崗位經常遲到似乎並沒有什麼，作為企業老闆一般也不會辭退該員工的。

總之，如果是銷售部門，側重在業績方面，如果是技術部門，側重於有沒有好的技術成果；如果是行政部門，在沒有太大的負面影響下，又是老員工，那就放他一馬，給予警告；最後就是生產部門，那就要嚴格一些，畢竟是靠質量取勝的，一次警告，三次改可以直接辭退。

03 公司應根據不同情況，做不同的應對處理

說公司目前處於剛剛創業的初期，一切都應該以生存下來為主，所以這個時候留住了優秀的員工也就保住了業績，有了業績才能有收益和利潤。

這個時候就不要太去計較這些什麼考勤、全勤的制度了，留住人才才是你最主要的任務。當然，前提是這個員工沒有做什麼違反法律道德的事情，這些都是可以理解的。更多時候，應該對於不同的情況，要做不同的應對。

如果員工通勤出現了問題，需要思考的是員工為什麼無法就近住宿，是因為工資太低房租太高了嗎？如果是這樣的話，可能需要解決的不是如何處罰員工的問題，而是員工何時會選擇離職的問題。

如果公司地處偏僻，不止一個員工有通勤問題，就應當考慮提供住宿的問題和彈性工作時間的問題了。比如員工住在外6環，說實話這麼趕來趕去實在是太難了。所以不妨讓其彈性工作時間，比如可以晚一個小時上班，晚一個小時下班之類的。還有的員工可能是出於照顧家人的情況，這個時候公司應該給予相應支持幫助其渡過難關，而不能顯得太絕情。

總之，公司需要分析制定的上班時間是否符合大多數人的需求，如果很多人都不能按時上下班，就說明上班時間需要做一定程度的修正，如果公司存在很多的加班，就不應該要求員工早上按點上班，否則就是在事實上逼員工離職，此時實行彈性工作制，可能是更加適合的。

寫在最後：

從管理層面來說這種行為是絕對不允許的，哪怕是這個員工再優秀都不行。因為管理學中的「破窗理論」告訴我們如果一個小的漏洞不注意，那麼後面就有可能會引起連鎖的反應，這樣管理好一個公司那就是難上加難了。所以如果是處於上升期的公司，堅決給予辭退。

當然了，員工犯錯，還是要給改過自新的機會的，輕易不要斬盡殺絕。所以我認為，在沒有和他好好溝通之前，辭退沒有必要！可以先警告！你現在需要的是靜下心來，嚴肅地跟他談一談，只有兩條要求:一，要麼端正工作態度，以後再不遲到。二，如果不思悔改，那就休怪制度無情了。

記住，做領導，既要有菩薩心腸，又要有霹靂手段。如果沒點狠的，他永遠改不了遲到的毛病。而且，一個員工經常遲到，你束手無策，別人遲到怎麼辦？你管，別人不服氣，你不管，隊伍就徹底放羊了。

作者 l 懸崖上的貓 

公眾號 l 彪悍貓先生（ID：BHMaoXianSheng）

相關焦點

  • 一個優秀員工經常遲到,應該把他辭退嗎?精明的人,從這3點分析
    對於職場人員來說，有時間因為某些特殊原因難免會導致上班遲到，這個可以說每個職場人都經歷過，那麼一個優秀的員工經常遲到，公司應該辭退他嗎？很多人對於遲到的概念還停留在工業時代，認為員工遲到就應該被辭退，然而真正的企業管理，哪有那麼簡單粗暴呢。
  • 職場中,優秀員工經常遲到,應該辭退嗎?知道原因後,成功破局
    老張負責的15個省份，他只將普通的、一般客戶都拿了出來，大客戶一個不交出來。這樣會導致新來的員工由於客戶資源質量低下，很多幹了1個月沒掙著錢，只拿基本工資就離職了，根本待不下去。表哥找他談話直言，公司要發展，必須要顧全大局，老張也精明知道這樣貢獻出去，收入減少，明面上跟表哥說客戶已經熟悉他了，只認他，換了人，客戶容易流失，是公司的損失。表哥左右為難，老張說的這個理由雖然是為自己，但也是存在這個問題，但是公司要發展，不能永遠是小作坊，又多次找老張談話。
  • 員工遲到被老闆現場辭退。老闆說:「我開會還敢遲到」怎麼看?
    有些老闆風格就是這樣，特別是民企的私人老闆，他就是公司的天，什麼事都要服從他的安排，開會遲到就是不給他面子，罰錢都是輕的，重者開除，別不服氣，幾家知名大公司領導都是這樣，比如王健林和許家印，典型的中國老闆風格，這樣做對嗎？
  • 面試官:怎麼處理一個優秀卻上班遲到的員工?小夥回復直接上班
    面試官：怎麼處理一個優秀卻上班遲到的員工？小夥回復直接上班生活中我們時常會遇到兩難的事情。你時常會遇到一些一個優秀的人，但他的身上卻有你認為不好的缺點。這個時候你一般會怎麼去做。是直接告訴他，還是放任他不管。
  • 老員工遲到被新來的人事罰款100塊,隔天人事被辭退,原因很簡單
    這年頭在公司都有一些神人的存在，他們往往是公司裡面的老油條，天天遲到早退，有的更是上班打了一個卡後就看不到人影了。不過這樣的老油條一般老闆都是睜隻眼閉隻眼的，只要是不過分，也不會去招惹他們的。老員工遲到被新來的人事罰款100塊，隔天被老闆辭退而作為日常管理的人事部門，也是聽從老闆的意思行事，平時扣遲到早退的錢都是找那些新員工，讓不少員工都抱怨，為何那些人都不處罰，就處罰他們呢。劉彬是一名剛畢業的大學生，畢業後找了一段時間的工作，也進過其它公司，不過總覺得工作不適合自己。
  • 現在進入國企，還能「端鐵飯碗」嗎？精明的人，都會從這3點分析
    現在的國企已經沒有鐵飯碗這一說了，國企也在進行改制，在追求管理效率和經營效益，如果企業和員工無法達成共贏，也照樣會「分手」。有的人工作很積極，拼命學習，努力往上發展，有的人則覺得反正在國企，無論幹好還是幹壞，都不會被辭退。
  • 面試官:優秀員工卻經常遲到,怎麼辦?求職者的回答獲面試官好評
    如果你下面的員工很優秀，但是卻非常喜歡遲到，而有的員工從來不遲到，業績卻很一般，這樣的員工你要怎麼辦？相信對於老闆來說，這也是非常煩的，公司制度要遵守，但是人才也要尊重，到底要怎麼處理才好呢。面試官：優秀員工卻經常遲到，怎麼辦？
  • 單位辭退曠工3日員工,被判違法辭退,法院:沒有提前告知工會
    不久前看到了一個消息，寧波一家公司將一名連續曠工3天的員工辭退，結果這名被辭退的員工認為公司解僱他不合法，雖然他確實連續曠工3天，但公司在解僱他之前，沒有事先將這件事告知工會，所以他認為公司違法解僱。
  • 下屬經常發牢騷,直接給他辦辭退手續?
    下屬經常發牢騷，直接給他辦辭退手續？我，80後，體制內工作10多年，從鄉鎮到縣局工作，目前任副局長，分管著好幾個科室的工作。「我苦笑：「現在的下屬經常抱怨發牢騷，有活兒能推就推，我這個副局長也是很無奈，工作難幹啊。」本來，我也是想隨便向這位老友取取經，沒想到老友直接說：「給他辦理好手續，堅決予以辭退不就行了嘛，這有啥愁得？」
  • 如何判斷一個基層員工，是否有管理能力？精明的人，從這4點分析
    那麼，如何判斷一個人是否有管理能力，或者說一個管理者應該具備哪些能力或素質才能真正地做到「德配其位」？2個排上坡佔領制高點，3排負責埋伏襲擾敵人，一定要拖住援軍；3排排長：敵人一定要走這條大路，其它班埋伏好，1班去埋地雷，炸掉他們的交通工具；說起來，1班班長這個角色，已經是部隊中最小的建制領導，其實和職場中很多普通員工沒啥區別，雖然目標很明確，但怎麼安排班內的資源來達成目標，這些所有的事情都是1班班長需要確定的策略。
  • 如何判斷一個基層員工,是否有管理能力?精明的人,從這4點分析
    那麼，如何判斷一個人是否有管理能力，或者說一個管理者應該具備哪些能力或素質才能真正地做到「德配其位」？現在你還會覺得「做決策」是高層領導才要做的事情嗎？現在職場中，很多公司的部門並沒有明確的負責人，尤其是很多是私人公司，幾十個人都在一個辦公室共同做事，很多事情都是共同配合處理，可以說，每個人既是普通員工，也是背後的管理者。
  • 他上班遲到、愛睡懶覺,老闆還車接車送,你活幹很多卻被最先辭退
    老話說得好，人比人得死，貨比貨得扔。有些事情，看似不合乎道理，其實這裡面，卻蘊藏著深刻的道理。你看，有這麼一個員工，平時愛睡懶覺，上班經常遲到，老闆卻還車接車送他上下班。張小龍平時話很少，幾乎不和人交流，屬於悶頭幹活型，但他特別擅長鑽研，在外人看來，他非常的孤獨，但就是這種百般專一、全情投入，成就了如今的張小龍，也得到了馬化騰的格外重視。據說，張小龍喜歡睡懶覺，不喜歡開早會，所以上班總是遲到，這其實是企業的大忌，員工經常不按時上班，這還得了？
  • 為什麼上班越是愛遲到的人,領導越是睜一隻眼閉一隻眼?3點原因
    無論是哪一種管理類型風格的領導，他們在面對員工遲到這個問題上，似乎並不會過於追究，就算是要管，一般也就是開個小會，強調一上班要守時的工作紀律，嚴格管理幾天後，就又不會斤斤計較，對員工的遲到睜一隻眼閉一隻眼了。那麼，為什麼上班越是愛遲到的人，領導越是睜一隻眼閉一隻眼？難道真的是領導不想管嗎？其實主要有以下3點原因。
  • 私企可以隨意辭退員工嗎
    我們都知道，在職場裡面員工被辭退，這是屬於一個比較常見的現象。但是公司要辭退一個員工，也是需要有理由的，不能說企業想辭退一個員工就可以隨意辭退一個員工。那麼在私企裡面，私企可以隨意辭退員工嗎？一、私企可以隨意辭退員工嗎私人企業不可以隨便開除一個員工。《勞動合同法》第三十九條　勞動者有下列情形之一的，用人單位才可以解除勞動合同：1、在試用期間被證明不符合錄用條件的。
  • 有些員工經常工作出錯,如果你是領導會怎麼做,重罰還是辭退?
    職場上，很多作為領導崗位的人對於員工的管理，往往覺得很難，有時候根本都不知道該拿員工怎麼辦。如果你是領導，有一些崗位的員工經常工作出錯，你會怎麼處理呢？重罰調崗還是辭退呢？很多人說，如果提前都已告知一個事情還連續出錯，這個時候領導應該去詢問最近是否有什麼事情影響工作，這個時候要看員工的態度，如果他很在意這份工作，態度也很誠懇，確實是受到外界的影響，那我覺得首先還是以關懷為主看是否有什麼可以幫到他，多體現一些公司人文關懷。反之覺得無所謂，那就是員工一種不負責任的表現，就辭退。
  • 你認為現在進國企，還有「鐵飯碗」嗎？精明的人，都從這4點分析
    能通過以上流程最終進入到企業的員工，企業已經花費了很大的成本，員工也耗費了時間和精力，雙方都是希望能夠攜手一直走下去的，所以很少出現辭退員工的情況。雖然國企不會像一般創業型公司那樣隨時辭退員工，但問題是每次國企降薪，最後到手工資可能會很低，比如2000多，你會不會辭職？
  • 為什麼很多公司裡,優秀員工往往最先離職?精明人都從這3點分析
    所以，優秀員工一旦遇到天花板，會馬上選擇跳出舒適區，而普通員工一旦遇到天花板，他會說再等等看，再做段時間看看，這一做他就會待在舒適區不想出來了，最後別說收入上不去，很多人待久了還出不來了，開始走下坡路。
  • 員工遲到扣兩天工資,老闆給出了這幾個理由,員工長見識了
    考勤這件事有的人說嚴格一點好，有的人說不要太嚴格了，總之各說紛紜。做人力工作的緣故，總是會接觸這類事情，員工不遵守考勤紀律的情況時有發生，在月初做考勤的時候，員工和你矯情的溝通也是常有的事情。這不本月就發生了一件事情。大家評評該如何處理?小田是公司的一個小主管，住在公司宿舍，其實宿舍距離公司也就10分鐘的步行路程，可他就是經常遲到。還經常不打卡。公司考勤制度倒是不嚴格，未打卡也就扣幾分的績效，並不影響員工的工資收入。以至於該員工每月都會遲到四五次，不打卡情況也有三次以上。
  • 「對不起，你被辭退了」
    湛湛在轉正的前一天，被辭退了。他想不明白，他一應屆生，平時工作小心翼翼、兢兢業業，工作按時完成，為什麼突然就被辭退了？他去找人事問辭退原因，人事只告訴他：「領導覺得你不適合這個崗位」。湛湛突然想起來，這件事早有徵兆：最近和領導關係莫名緊張，話還沒說完就被他打斷；經常被排除在重要的會議之外，給自己安排的工作量也越來越少了。
  • 員工辭職需要提前一個月,老闆辭退員工只需要一次談話,憑什麼
    現在有兩個選擇：a、辭職需要提前一個月，b、立馬辭職，但是要賠償公司。作為員工你會選擇哪一個？《勞動法》給員工做出了正確的選擇，只需要員工辭職提前一個月。再給老闆兩個選擇：a、辭退員工需要提前一個月，b、立馬辭退，但需要補償員工。