在單位，你遇到以下問題時，你該怎麼辦？
1.事業編，自感前途無望，但做的事和行政編是一樣的，該怎麼辦？
2.想到更高平臺，但有三年或五年的服務期，該怎麼辦？
3.一把手繞過分管領導和處長直接找你交流某事，你該實話實說嗎？
4.你被借調到上級單位幫忙，想留下，該怎麼運作呢？
5.同事各方面能力碾壓你，馬上要競爭上崗了，你該怎麼辦？
6.領導對你有一些誤會，甚至在背後說你是小人，你該怎麼辦？
7.想去找領導匯報工作，但不知去了該說寫什麼，怎麼辦？
8.酒量沒問題，但酒桌上不知道怎麼說話得體，不知道怎麼活躍氣氛，怎麼辦？
……
這些問題，在單位都是比較「隱晦」的問題，沒有誰會告訴我們答案。
但，這個人可以告訴你「全部的答案」：你在單位遇到的所有困惑、難事，都能在這裡找到答案。
2016年，他在省委辦當調研員時，有閒暇功夫，順手寫了一部自傳體的回憶錄，一不小心，成了體制內的網紅讀物。從2016年開始寫，每周寫一篇，已經寫了100多篇，20多萬字！這20多萬字，對體制內的人來說，簡直是字字箴言的寶典秘籍。
這個人就是老A【簡介：工作18年，2000年以選調生身份進入體制內，先後在鎮政府、市縣部門、省委辦工作（借調部委一年半）。2016年底，得正處實職。在公務員系統各層級（鎮、縣、市、省、部委）都有工作經歷，現或已離開體制內。】
我三番五次的給大家推薦老A處長的專欄，是因為我覺得此專欄真的可以讓各位讀者「瞬間開悟」「能瞬間扔掉幼稚、奔向成熟」。有讀者不屑道：你推薦的東西，要付費的嘛！
各位，給各位推心置腹：這種良心專欄，你花錢能讀到，已是何其幸運了！因為，它可能改變得是你整個職場的走向……
一頓飯錢，或許就可以幫你達成目標，你已經非常努力，但是你需要它來給你指引努力的方向。
100多個職場公眾號都推薦了老A專欄，甚至連侯衛東的小橋老樹也推薦了老A專欄。
已購專欄的讀者中，年齡最大的49歲。並且，用戶對此專欄的評論有幾千條，差評。
我看了下專欄評價：好評如潮如下圖（隨機截取）：
以下是老A寫的四個專欄
這四個專欄絕對能讓你在職場上既能做頂天立地的君子，又能在面對小人時比他更有陰陽謀……
老A對體制內人的6萬字建議
此專欄，老A將職場中人遇到的普遍性的問題，分成9章來詳述。既講問題現象、又分析原因，還講出可操作性的方法。比如：怎麼做才能成為領導的紅人；怎麼一步步得到領導的提拔重用；如何對付難纏的領導和同事；如何最大化的利用各種飯局等等。每章有近萬字，字字皆是肺腑之言！
這9章，每章都只講一個問題，力求把每個問題都講透，既分析了其中的緣由，又舉了很多例子，並且告知以後該如何去做！仔細看完，深刻領會，以後不會再因為這些問題而頭疼了，直接照做便是。
老A講職場應掌握的手段
此門課共9講，講現實中沒人告訴你的實用「規則」，因內容過於直白，此課多次被……，你懂。現重新整改上架。這個課程將會教會你：
面對小人時，你會用君子或小人之道有效反擊；
面對領導，你會有無數種方法讓他滿意；
面對繁雜事務，教你拖、推、繞、遮等，有效完成交辦任務；
面對競爭升遷，教你上壓、下頂、中拉攏等各種技巧突出重圍！
課程內容
第一講：詳解和領導良好互動的方法和技巧。
第二講：因內容不適合廣而告之，省略……
第三講：領導收拾下屬的方法和套路。
第四講：因內容不適合廣而告之，省略……
第五講：因內容不適合廣而告之，省略……
第六講：因內容不適合廣而告之，省略……
第七講：因內容不適合廣而告之，省略……
第八講：因內容不適合廣而告之，省略……
第九講：因內容不適合廣而告之，省略……
老A回憶錄
體制內人必讀的最好的專欄，沒有之一！
老A回憶錄：從2000年老A以選調生身份進入公務員隊伍寫起，寫如何到縣委辦、市級部門、省委辦的經歷，寫一路的見聞和在單位的心得。每周更新一篇，已更新100多篇，20多萬字，每篇講的都是單位中你已經遇到或者遲早會遇到的難事，字字珠璣！這樣的讀物，太不多見，更不可多得。它能夠幫你解答你在單位遇到所有的難題、癥結、死扣……
老A講利用飯局來辦成自己事的操作指南
這個專欄，你頂多花三個小時就能讀完，老A處長寫的不長。我也覺得沒必要寫太長，廢話才需要長篇累牘，箴言永遠都言簡意賅。
給各位看看其他人讀完老A講飯局的這個專欄後的評論吧：
我在知乎上看到有人講飯局，我花了163元買來聽了一下，通篇都是百度貨，只不過是把百度上搜到的東西做了一個整理，我看完不禁一驚，這種破爛玩意也能弄成付費專欄？還收費163元？
通篇不是講點菜的學問、就是講穿衣的講究、要不就講座次、禮儀等等，這些東西用得著你來講？講了又有個屁用呢？難道點菜點的有水準、穿衣講究、座次安排合理、禮儀到位就能辦成事了？別忽悠未成年人了。
老A寫的這個專欄，座次、禮儀、點菜等等百度貨我統統不講，他講的都是你百度搜不出來的、拿捏人性、利用人性的乾貨。
你看完後對照操作，不管用，你來找我。