近日，一位在職領導發帖表示：現在的90後下屬真的很難管理，請假態度隨意，不像是請假，只是通知我而已。自己的一位下屬突然請假，工作也沒做好交接，態度極其敷衍！所以，拒絕了下屬請假。下圖是兩人的對話：
如果我是領導，我會在具體啥事不清楚後回：「好的」，即使人家清楚不想說，那也有人家的原因，作為領導私事不管太多。但後面會問下，能否安排下這兩天的工作交接，看下哪些必須的工作可以讓其他同事幫忙處理下，我猜大部分人都不會假請了，工作的事就扔一邊不理。
看了他們的對話，有網友說這種咄咄逼人的語氣讓人極不舒服，多換位思考下，沒有員工會閒的沒事請假玩。
如果是因為工作沒交接好，你應該問工作交接好了沒，沒做完的事情後續該怎麼安排，而不是問人家為什麼請假。
當然，有的網友則認為該領導對於這件事的處理一點問題都沒有，員工請假肯定要問理由的，事假，描述原因，病假，拿病假條，年假，根據現在的項目情況和員工協商，項目不忙，直接批假，如果員工確實有事休年假，那就找能幫忙替班的人接下工作，年假照批，這是正常的職場禮儀。
如果對員工請假一句話不問，領導就直接批了，這是對團隊管理的不負責任，基本的問詢和管理也是正常的。
這個事情要分開看，一般來說請假是員工的權利，你不能拒絕，而且他可以不告訴你原因，這些都沒有問題。 工作沒有交接是另外一回事兒，平常儘量準備好備份人，請假了積極協調交接，這也是你作為領導的工作。一個人走了工作就沒法推進了，做領導的也要檢討自己的團隊建設有問題。
本來是一個雙向的問題，你可以問工作安排交接給誰，具體原因告不告訴你是他的權利，但是這關90後什麼事？誰家沒遇到點事，不用請假的。
如果你是領導，你會批假嗎？