​公司如何採用六西格瑪設計培訓降低成本?

2020-12-25 蓋世汽車資訊

公司採用六西格瑪設計培訓降低開發成本，降低開發成本的基本方法如下：

一、設計中構建成本

產品成本的絕大部分在設計階段就已經基本確定。設計者的思想、產品結構所反映的思維方式、擬選用的材料，決定了產品成本中佔大部分的物流成本，甚至生產方式。降低產品成本始於設計階段，並在很大程度上取決於設計者是否具備成本意識及認知程度。

價值工程（VE）：V=F/C

界定功能目標成本的途徑

1、保持功能水平並降低目前成本。

2、保持目前成本提高功能水平。

3、既提高功能又降低目前成本。

4、允許目前成本略有提高以換取功能的大幅度提高。

二、六西格瑪設計培訓降低開發成本的基本方法

1、加強成本意識、憂患意識的教育。

2、提高產品的穩定性、可靠性。

3、降低原料、物料的消耗。

4、充分利用公司其他部門資源，實現大限度的資源共享、信息共享、技術共享，避免重複開發。

5、合理安排項目進度，做到人盡其才、物盡其用，保證各項工作任務的順利進行。

標準零件的使用可以大調節下遊製造和服務的成本

三、六西格瑪設計培訓減少零件數量

1、通過減少百分之五的零件數量，可以減少百分之三的基本製造成本（BMC）。

2、批量採購協議（更多的採購量）。

3、製造運作效率（庫存、廢料等）。

行業標準零件與特殊要求的零件

1、通過減少一零件，可以減少百分之十五的基本製造成本。

2、定製零件的價格（驗證、製造流程、測試）。

3、採購效率（數量、內部成本）。

4、六西格瑪設計培訓製造運作效率（庫存、廢料等）。

文章來源於：張馳諮詢

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