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職場女性最常遇見的10個問題
彭小六老師是我自媒體道路的啟蒙老師，他從簡書一哥到行動派課程策劃總監，他從公眾號日更到微博直播，作為鐵粉，一直關注他的動態。上周六哥在微博直播與《雲梯》作者Elaine / 虞瑩一起聊了幾個小時關於「職場女性在工作前10年要避開哪些坑」。
彭小六：行動派課程策劃總監、簡書一哥、洋蔥閱讀法創始人，《讓未來現在就來》；Elaine / 虞瑩：職場達人、職場新書《雲梯》作者。
因為我是六哥的忠粉，又是職場頭條號「秋木職語」主理人，所以對職場方面的知識會刻意的拓展。
今天的文章就是轉發自Elaine / 虞瑩公眾號【 Elaine職場會客廳】的總結文章（上下篇），希望這10個問答對你有啟發！
《職場女性在工作前10年要避開哪些坑》
1、女性在職業規劃中容易掉那些坑？如何避免掉入這些坑？
2、女性在職場中有哪些優勢？如何有效利用這種優勢？
3、女性要比男性更加優秀才能獲得相同的職業機會，如何突破這種瓶頸？
4、面試中女性會被問到結婚和生育計劃，以及在職中因為孕產被調崗降薪。女性應該如何處理這種情況？
5、女性與女性下屬，女性上司相處的藝術，怎樣處理職場人際關係，特別是女生多的時候？
6、女性如何提高自己在公司的影響力？
7、女性如何克服自己邏輯性不夠嚴謹的問題？
8、女性被男性同事追求，拒絕後，工作業務很難開展。怎麼辦？
9、女性如何做好家庭生活平衡？
10、全職媽媽如何重返職場？
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女性如何提高自己在公司的影響力？
六哥：很多女性覺得自己影響力不夠，虞老師有什麼好建議嗎？
Elaine 姐：首先，要學會在公司內部，部內門部展示你的存在感。要向前坐，多發聲，重要的場合一定要提前準備你的發言內容，不僅表達觀點，還要呈現你的思考過程（有想法）和行動計劃（有執行力）。工作中千萬不要謙虛，該去爭取的一定要學會去爭取我。看過一個調查，說女性在工作中說的謙辭要比男性多很多。比方說，老闆表揚你，男員工會說，謝謝老闆認可，我會再努力的。女員工可能會謙虛一點說，謝謝老闆，我覺得我做的還不夠好。有什麼做得不好，請指出，我會改正的。
做主管之前，多爭取群眾基礎，多參與群體活動，分享工作經驗。受團隊成員歡迎。做主管之後，要多幫助團隊成員成功、幫助解決困難。為大家爭取利益。
對外，要學會輻射你的影響力，舉手要任務，尤其帶有創新性質的項目、每個月和不同部門經理一起吃午飯，都會起到很好的效果。
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女性如何克服自己邏輯性不夠嚴謹的問題？
六哥：女性如何克服自己邏輯性不夠嚴謹的問題？
Elaine 姐：女性一般感性大於理性，對細節關注程度更多，更敏感，對整體全局關注得比較少，視野不夠開闊。如果要提高邏輯性，第一培養自己抓重點的能力。第一講重點，目的是什麼。第二講要素，如果只能表達三點，是哪三個要素？ 重要性有區別嗎？ 按優先級進行。 第三，要會歸納總結，你會怎麼做，你要求對方怎麼做，並附上行動計劃。
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女性被男性同事追求，被拒絕後怎麼辦？
六哥：女性被男性同事追求，被拒絕後，工作業務不太好開展，這個要怎麼辦呢？
Elaine 姐：很簡單，錯不在我，不必尷尬。微信屏蔽了，電話沒有屏蔽啊。你直接電話聯繫他，交代工作內容，如果對方故意刁難，不配合，郵件交代，有文字證據，或者讓要好的同事去處理，不必心懷愧疚，正氣凌然一點。
當然也要學會保護自己，識別言語曖昧，在第一時間要明確拒絕。異性相處不在單獨的封閉房間，不要給對方和其他人誤會的機會。
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女性如何做好家庭生活平衡？
六哥：現代職業女性工作壓力也很大，請問要如何做好家庭生活平衡？
Elaine 姐：其實我們工作生活平衡，其實講的是四個方面的平衡，一個是工作，一個是育兒，一個家務，還有一個是夫妻關係。這四點你都要搞定。你能同時去扔四個球，然後滴水不漏，不摔下來嗎？做不到的話，肯定要取捨。
優先級是什麼？優先級是夫妻關係。第二個優先級是工作和育兒。第三個優先級是家務。因為家務可以外包，工作和育兒可以部分外包，但親密關係是無法外包的，一外包就出問題了。
策略就很簡單， 要想家庭生活平衡，先要得到丈夫的理解和支持。我們不要去看社會大環境，真正影響我們每天的工作和生活節奏的。還是我們自己身邊的小環境，說白了，就是你的家庭對你這方面的要求是什麼。工作帶回來沒問題，出差也沒問題，保證親子互動時間，時間不夠用，家務可以用鐘點工。
如果你從內心覺得，事業成功是你非常重要的價值觀之一。那麼你需要做的是：第一件事，尋找一個喜歡你的潛力、理解你的工作性質，並願意從行動上支持你選擇的人生伴侶。然後加深了解，互相支持，階段性地傾斜。雙方商討出大家都同意的方法，在不同階段，雙方分配不同的時間和精力在家庭和工作中，保持家庭整體的平衡。
全職媽媽如何重返職場？
六哥：有寶媽問，因為帶孩子關係在家呆了4年，現在想要重返職場，覺得好像無從著手。
Elaine 姐：全職媽媽重返職場有兩個大挑戰。一個是適應性的問題，一個是學習能力的問題。先談適應性，你首先需要適應的是企業文化和工作節奏的問題，進入公司要先做的第一件事，去了解這個公司和團隊的文化，公司提倡什麼，鼓勵什麼，匯報風格怎樣，會議流程怎樣，具體怎麼做呢，你需要找兩個人，一位是團隊中比較資深的主管，向他請教在工作前三個月的注意事項和工作重點，另外，你還需要找一位在你團隊中和你情況相仿的寶媽，憑藉你們的共同語言，和她成為關係比較密切的同事，向她請教工作的一些細節問題（因為你不能事事都去問老闆）。
第二個關鍵，是你的學習能力。有五種核心的能力，不管你進入什麼行業，何種崗位，也不管職能如何變化，每個人都必須熟練掌握和使用這些能力。
資源管理能力：會制定目標、會分配時間、和選擇合適資源的的能力。
技術應用能力：知道工作中需要什麼工作技能，快速學習。1個月不出大錯，2個月基本上手，3個月達到70%熟練員工的能力。
信息數據管理能力：知道工作需要什麼資料，以及從哪裡找這些資料數據。
合作交流能力：能迅速融入團隊，積極和同事交流合作，獲得支持。
我有一個好朋友，全職媽媽了幾年，全職媽媽前只是一位普通的行政人員，生完孩子重返職場，火力全開，幾年就升到了銷售總監的位置，也是超厲害的。自信一點，你會比自己想像中表現更好。千萬不要一有挫折就退縮哦。