公司願意招聘應屆生的主要原因是這些方面：
1.企業內部需要為未來的管理人才儲備力量。企業的活力，是由新鮮血液源源不斷流入帶動的，通過招聘應屆生能讓企業的人才結構更加完善。一般企業內部員工年齡分布是：25歲以下員工約佔20%；25—30歲的員工約佔20%；30——45的員工是佔40%；45歲以上員工約佔20%。因此，很多企業會招實習生，實習一段時間後，經過考核轉為正式員工，這樣實習生與企業雙方都更有機會彼此了解，確定是否合適。
2.在企業看來：相對於老員工，應屆生有衝勁，精力充沛，其本身又是一張白紙，更容易接受新事物與新變化。
3.招聘應屆生的工資成本低於有工作經驗的人。
4.很多HR認為作為招聘應屆生的主要渠道為校招，而校招是招聘效率較高的方法之一。由於目標人群明確，校招的招聘完成率很高。因此，對於一些無需經驗或是經驗要求不高的崗位，企業更樂意把錢用在校招上。
但是事物都有兩面性，企業招聘應屆生的風險也是存在的，比如：
1. 應屆生是白紙既是優點也是缺點，由於大部分應屆生沒有受到過職場的挫折，抗壓性會很差，容易出現「一不滿意就走人」的情況。錦囊君曾遇上一位應屆生，他因為公司第一年沒有年假就想跳槽。
2. 一個應屆畢業生的培養成本遠不止通常認為的幾個月工資那麼簡單，而且應屆生與有經驗的人所存在的差距也不僅僅是技能上的，還表現在其他方面，如社會經驗、人脈、處理內部關係的能力，這些都會影響一個人的工作效率。比如很多HR反映，部分應屆生沒有責任感，遭遇問題，不是想去解決或者是反省自己，而是第一時間去推卸責任。
3. 招聘應屆畢業生還會有離職風險、由於技能不足帶來的資源佔用風險、由於職業認知不足引起的消極情緒帶來的效率風險等，這些對於一些小公司來說是很難承受的，畢竟，每個公司每年的利潤並不是僅僅用來發工資和維持運轉，也不是賣出去多少東西就能收回多少錢的。
所以實際上並不是每家企業都願意招聘應屆生，招聘應屆生的往往是規模較大，有著成熟管理用人機制的企業，承擔得起培養人才的成本。此外，處在快速擴張階段的企業也會通過校招來完成人員招聘任務並快速安排上崗。
綜上所述，企業會根據自身的發展情況與節奏來選擇校招和社招的比例。
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