企業領導者的重要職責是什麼？應該具備哪些能力？這是一個看似簡單的問題，但有意思的是，很多人其實都會答錯，因為他們沒有理解到這個問題的本質。
何為領導者？大部分人的認知很簡單，公司的管理者，自己的上級，就是領導，這種說法似乎也沒錯
但如果我們站在管理學的角度，用專業的眼光來看待的話，領導者和管理者其實是兩個概念，一個管理者並不一定能成為優秀的領導者，但一個優秀的領導者，必定能成為一個好的管理者。
為什麼說得如此斷定？因為在管理學而言，領導者所指的就是那些具備優秀的個人品質和魅力，能夠切實帶領他人前行的人，即使他沒有在公司裡擔任管理者，依然能體現出這些特質。
而管理者卻只是一個公司內部的職位，有時候一些被提拔上去的管理者只是工作資歷老，經驗比較豐富而已，並不見的就能做好引領團隊的人。
今天我們就來為大家詳細的講述一下，關於一個領導者所應該做到的事，以及需要承擔的責任。
管理者和領導者到底有何不同？這3個領導能力，為你揭曉答案
1、何為領導者？
一個領導者的明顯職責，就是考慮他正在為之工作的目標和目的，以便知道做什麼，不做什麼，走什麼方向，什麼時候停止，並告訴追隨者。領導者要學好 廣泛聽取別人的意見，否則就會顯得有點蠢