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這場突如其來的疫情，給各行各業都帶來了影響。對於在大城市打拼的人也是如此，公司延期上班、辦公樓閒置，無數人選擇離開。面對生活、工作的壓力，夢想和現實之間還有什麼更好的解決辦法？這篇文章2800字，推薦你花8分鐘時間閱讀，也許會給你帶來一些新的思路。
一場疫情，打亂了我們的節奏，也給無數大城市奮鬥者的追夢之旅，畫上了句點。
朋友離開的那天，我去北京南站送她，她一反鬧騰的性格，很安靜。
我沒覺得尷尬，只是心裡難受。她眼睛紅紅的，但直到和我擁抱告別，都沒掉一滴眼淚。只說了一句：「說不定還會回來。」
我知道，月薪降到5千，對她而言，沒必要在這個城市折騰了。
北漂總是和辛酸連在一起，甚至那些看上去不錯的人生，背後也有你不知道的難處。
去年9月初，林軒的妻子要和他離婚，沒有出軌，沒有家暴，沒有第三者。
林軒，大學畢業就進入了全時，一家高科技企業。在北京6年，做到了研發團隊的負責人，月薪稅前4萬。
已經是30歲的人，結婚了但沒孩子。妻子茜茜想回老家那邊發展，安定下來有個家，也好要孩子。但他覺得在公司有很好的前途，捨不得離開。
那段時間，兩個人因為這事老吵架。妻子經常抱怨：「我很煩老是搬家，在這兒什麼時候能買上房子？」
吵的多了，妻子甚至說要離婚。
在北京奮鬥多年，活得再體面，只要沒房子，就很難有歸屬感。
這些年兩個人存了50萬，但這點錢想在北京買房，無異於杯水車薪。
他曾和我說：「回老家是能買上房，但工資就得攔腰斬了。再說，現在的工作，老闆很看重我，實在是不想放棄。」
同在北京，我能理解林軒的難處。漂泊的無力感更多來源於房子。99%的人買不起，卻又不甘心一輩子租房。
像林軒這樣，有一份特別喜歡、看得見未來的工作還好。但有更多的人，每天996，生活被工作填滿，工作和生活，被迫只能選一樣。
有奔頭的工作不想放棄，但總不能為了留在北京，失去家庭吧？
工作是為了更好地生活。大城市真的不適合生活嗎？
老闆們的困境，該如何解決？
相較一些宜居城市，北上廣的快節奏、高壓力，的確不適合生活。除此之外，受疫情影響，也在「勸退」很多長年在這裡打拼的奮鬥者。
阿凱，在上海上的大學，畢業之後沒回老家，先是工作了6年，3年前出來創業，做校外教育培訓。
創業公司能活過3年，已經是奇蹟。但突襲的疫情，把他的公司逼到了絕境。
「我們之前一直是線下教學，疫情期間學生都上網課，我們又不是文化課，家長們更不可能讓孩子出來跑。」
沒有學生，公司沒有一毛錢進帳，但花銷一點沒少。辦公室房租成了沉沒成本，十幾個員工也等著發工資吃飯。
2月初的那段時間，阿凱最常做的動作是雙手掩面。吃不進飯，每次洗頭髮，都能看到洗漱池裡到處是掉發。
「我睡不著，每一天都在燒錢，都在離倒閉近一天。但我從來沒想過離開上海，在這十幾年，我對這地方有感情，也習慣了。總覺得在這能有一股勁，怎麼也死不掉的感覺。」
阿凱的困境，是很多中小企業老闆困境的縮影。
「在北上廣，每個人都可以談夢想，但夢想不能當飯吃。」
3月中旬的時候，阿凱的公司將線下課程轉到了線上，老師們每晚有直播課，他和我反應，效果還可以，畢竟有前期積累的口碑。
「我們也開啟了遠程辦公，同事們在家幹活，都沒回上海。」阿凱算是艱難渡過了一關。
疫情導致全球無數企業陷入困境，像阿凱這樣自救的老闆還有很多，「遠程辦公」在一定程度上，緩解了他們的焦慮。
甚至，推特、高盛已經提出允許員工「永久遠程辦公」。扎克伯格也提到：未來5到10年，將有約50%的員工遠程辦公。
但「遠程辦公」到底是未來企業短期自救的方法，還是會長期落實的措施？
「遠程辦公」常態化後，是否可以達到企業與員工雙贏的局面？我們是不是可以實現，工作與生活的平衡？
這些問題，都還沒有明確的答案。
說回林軒。最終，他無奈選擇離開北京，在妻子的催促下，向老闆遞交了辭職申請。
由於提的太突然，老闆猝不及防，找他聊了很久，最終沒批准林軒的申請。而是開了個先例，允許他遠程辦公，既可以回老家，又能拿到在北京的薪資。
林軒說：「我在公司的主要工作就是開發遠程會議APP，當初大學畢業就進了公司，覺得很有發展前景。公司現在有1000萬用戶，光世界五百強就有350家。
之前我們企業客戶比較多，因為疫情，越來越多的各行業職場人都可以免費使用了。我是真的相信這東西未來能幫到很多人，所以提離職的時候，心裡很不是滋味。」
因為林軒這件事，他的老闆也開始思考：怎麼把員工的幸福指數提升上去？既讓員工賺錢，又能降低生活成本？
後來，林軒老闆做出了一個重大決策：北京客服團隊可以自由選擇去西安分部或者留在北京。選擇去西安的同事，依舊享受在北京的薪資待遇。
客服團隊接到通知的時候，都不敢相信。有幾個經常「月光」的女生，聽到消息後特別激動：「做夢都沒想到老闆能這麼做，以後終於能好好攢點錢了！」
林軒老闆說過一段話，我印象特別深刻：
「我們打造『全時雲會議』用了8年的時間，就是為了把產品做到極致。我們如果都不能身體力行嘗試這一辦公模式，又怎麼讓別人相信這種方式可行呢？
我覺得，在未來，只有那些把給予員工安全感，和提升員工幸福感放在心上的企業，才能夠調動員工的最大積極性，長久地經營下去。」
松下幸之助說過：「企業最大的資產是人。」
一家公司，不僅要關注員工的工作，還應當關注他們的生活。生活上的煩惱少了，自然就會有更多的精力思考工作，這是一種雙贏的局面。讓員工同時擁有高收入和生活幸福感，這兩者並不矛盾。
回老家後，林軒在當地組建了自己的團隊，撐起了公司一部分研發任務，目前運營良好。
朋友們都很羨慕他，老闆看重，事業上完全不用擔心。既拿著大城市的高薪，又能過著舒適的日子，生活質量有了大幅度提升。
以往選擇在大城市還是回老家發展，是很多年輕人面臨的艱難抉擇。甚至，在很長的一段時期裡，逃離北上廣一直是熱門的話題。
北京這個繁華的城市，迎來送往了一批批年輕人，卻始終安放不下所有人的下一階段人生。
但林軒的經歷，讓我們看到：夢想和生活，可以同在；魚與熊掌，可以兼得。
一場疫情，讓每個人深刻意識到，我們生活在一個高度不確定的時代，明天早上會不會堵車你不知道，更不要說周圍沒有辦公樓的世界了。
想像力的觸角有限，而時代發展的速度，任何人都無法預料。
時代滾滾向前，別和趨勢對抗。順勢而為，方為智慧。
期待有一天，北上廣不再是夢想的寄居所，世界各地、任何角落，都可以讓夢想落地生根。
你可以住在喜歡的地方，做著熱愛的工作。高品質生活和高收入，不再是硬幣的兩面。
你可以實現更多人生可能性，把生活的選擇權，緊緊握在自己手裡！
插座學院，林軒、阿凱為化名。本文來源於職場充電第一站——插座學院（ID：chazuomba），陪有夢想的人一起成長，歡迎關注。