小杜已經在待公司三年了，從基層員工一直做到部門經理，從開始5000月薪，到現在的6000月薪，看著去年年底新招聘進來的部門經理至少都是1萬的月薪，心裡比較委屈。
復工之後她就找老闆談了一下薪資，老闆卻回覆：「你是公司培養出來的，薪資低一點也只是暫時的，這不是每年都在給你調工資嘛！以後就慢慢可以漲上來了，今年半年度你完成業績，我就給你漲薪！」
半年度工作匯報的時候，小杜超額完成了業績的20%，老闆找到了小杜：「今年你的業績又超額完成，公司決定這個月給你獎勵1000，以後每個月工資再漲500！你看這樣合適吧？」
小杜失望地看著老闆問：「就只有500啊，不能再多了嗎？」
老闆不耐煩地說：「慢慢漲嘛，不要著急，等年底的時候，業績好的話，我再給你調整！你是公司培養的，今年的效益不是很好，和公司共同進退，好不好？」
其實老闆這樣話小杜已經聽了不下幾百遍了，在此之前小杜已經拿到了下一家公司的錄用offer。至於為什麼還沒離職，只是因為小杜想再聽一次老闆的回覆，好讓自己徹底斷了對這個公司的念想。
第二天小杜找到了王總：「王總，這是我的辭職信，在開半年度工作匯報的時候，我就已經拿到了下家公司的offer！」
王總生氣地把辭職信退了回去：「拿回去，拿回去，公司好不容易把你培養起來，你怎麼能說走就走呢？他們給你開了多少錢？」
小杜看著王總的眼睛：「是您的兩倍！」
王總感到一絲的慌亂：「你這樣，我也給你漲工資，跟他們一樣！」
「謝謝王總，但是我已經決定了！」小杜堅定地說。
小杜走了之後，公司很多的同事都覺得十分可惜，王總卻在開會的時候痛批小杜：「公司辛辛苦苦把小杜培養出來，就這樣說走就走，一個不懂得感恩的人是多麼可惡、可怕！這樣的人是沒辦法在社會上立足的！」
職場中會有一個這樣奇怪的現象：
那些埋頭苦幹作出成績的員工，老闆反而視而不見；
那些核心骨幹撐起了公司業務，老闆覺得理所當然；
員工的工資低，卻仍然留在公司繼續幹，原因總結大概有以下四點：
第一、對工作沒有要求！
其實我們身邊不乏有這樣的員工，工資的高低對他來說本身就不是一件重要的事情，上班只是為了有事可做，安穩就行，工作輕鬆即可，這樣的員工本身就不缺錢，所以也不想太辛苦。
第二、自身能力不足！
這類員工不是不想獲得高工資，但是因為自身原因沒有辦法要求企業付出更高的薪資，想要追求高工資卻因為沒文憑，沒技術被拒之門外，不跳槽或者不找公司談薪資，只是為了快速地積累經驗，提高能力，但凡他具備了一定的「資本」之後，也必然會擇良木而棲。
第三、工作是自己的興趣愛好！
公司的氛圍也是員工留住的一個主要因素，有一份自己喜愛的工作，並且工作能讓自己獲得成就感，至於工資的高於低完全不在考慮範圍之內，僅僅是因為出於對這份工作的喜愛，只要能夠堅持自己的興趣愛好，養活自己就好。
第四、出於無奈，自己沒有選擇！
不管是出於家庭原因，還是自身原因，生活中總有一些讓人十分無奈的事情，導致自己短期內沒有選擇，比如說剛結婚生子，背負著太大的貸款壓力，只能先謀求穩定！
優秀的員工想離職的話，企業想要留住基本上不大可能，人才的流動屬於市場規律，人往高處走，水往低處流，這是自然規律，離職的原因有很多種，但是不離職的原因大體就是以上幾種。
員工的去與留，其實本質上都是因為員工自身的原因，畢竟工作是雙向選擇的，往往老闆認為最不可能離職的員工，都是最先離開的，而那些老闆不想留的，卻都在公司好好的幹著！
所以說每天在公司有恃無恐地鬧離職的往往不會離開，而真正離開的員工都是悄無聲息。員工工資的高於低是留住員工的一個很重要的因素，但職中場抱怨工資低，卻又沒有離職的員工，往往是那些沒有選擇的人！