一家實體店如果產品優秀、服務貼心，那它的生意是不是會很好？很多老闆心裡都有這樣的想法，只要自己做好產品和服務，那麼可以吸引顧客上門消費。可事實呢？如今的市場根本不缺好產品和貼心服務，不然為什麼每年都能有這麼多門店關門倒閉？還不是因為缺顧客？現在顧客的選擇很多，沒有什麼好處的話，顧客壓根就不會搭理你。今天就給大家帶來一個案例，超市老闆用一張「福利卡」，就獲得2000多位顧客，不僅挽回了先前的虧損，還倒賺70多萬。
【1】案例背景
為什麼現在實體店的生意越來越難做了？很多商家都在提升自己產品的競爭力，但是銷量卻上不去，就是敗在了學習上。競爭對手都掌握了各種不同的經營模式，而你還沉浸在老舊的開店方式中，自然是原地打轉。所以在同產品、同服務之下，實體店之所以做不好、做不大，就是因為老闆沒有掌握合適的經營模式。然而有這麼一家超市，從瀕臨倒閉到如今的紅紅火火，老闆也不過只是用了短短一個月就做到了。
這家超市的老闆，就是今天要給大家介紹的案例主人公。老闆姓吳，是一位90後的農村小夥。小吳從小家裡條件就不是很好，沒讀過什麼書。好在小吳為人上進，18歲就出去打工了，在社會上做過很多辛苦的工作，像是服務業、工廠打工、銷售之類的，他都幹過。也正是因為小吳懂事，所以家裡人對他的期望也很高，小吳在這種期待之下，也更加努力，以求做到更好。但人生往往不會一直順利，特別是像小吳這種家庭出生的孩子，好像人生都會格外坎坷，什麼都得靠自己。
小吳很小就有創業當老闆的想法，因為只有自己有錢了，才能給家裡更好的生活。這些年小吳辛苦打工，也算是攢下了一些積蓄，再加上父母的一點支持，小吳得以在老家縣城開上一家超市。為了開這家超市，小吳算得上是傾盡所有，可超市並沒有賺到錢，還虧了三萬。現在想要靠開店賺錢，真的不是一件容易的事情，小吳這種情況也算得上平常。好在小吳不甘心，並沒有放棄，還是想到了法子，不僅挽回了損失，還倒賺70萬。
【2】方案介紹
其實小吳想的法子就一招：福利卡。
小吳把福利卡免費發放給顧客，通過福利刺激促進顧客消費、充值，將顧客培育成超市的鐵桿粉絲。
這個方案說來簡單，不過是福利卡而已，但是想要達到盈利的目的，還是需要老闆費點心思的，福利要是不能夠吸引顧客，那一切功夫都是白搭，而小吳是怎麼做的呢？
【3】盈利分析