美團點評:高管解讀3Q19財報 繼續提升本地服務生態系統

2021-01-07 網際網路數據資訊網

美團點評(03690.HK)發布第三季度財報。財報顯示,美團點評第三季度收入為人民幣274.94億元,同比增長44.1%,環比增長21.1%,市場預期為259.24億元;淨利為人民幣13.34億元,去年同期為淨虧損人民幣832.97億元;非國際財務報告準則下,經調整第三季度淨利為人民幣19.42億元,去年同期淨虧損為人民幣24.72億元。

財報發布後,美團點評CEO王興和CFO陳少暉參加了分析師電話會議,對財報進行了解讀。

以下為電話會議問答環節主要內容:

美銀美林分析師Eddie Leung:公司的競爭對手聚焦在向用戶基數比較大的生態系統引流,比如外送和本地生活服務App等等,公司計劃如何應對?

王興:我們沒有那麼關注競爭,主要還是專注於自己的路線和策略,繼續提升自己的本地服務生態系統。公司在商戶數量,用戶數量和遞送網絡方面都有優勢,藉助規模效應,公司將繼續增加用戶數和用戶黏性,繼續提升個性化推薦質量。公司將利用會員系統和新業務來增強用戶參與度,利用多樣化的渠道增加用戶數,服務更多用戶,比如,公司的打車和運輸業務,以及日用品零售業務都可以幫助公司增加用戶,實現交叉銷售。公司將繼續在共享單車業務上的投入,增加營銷,包括品牌推廣方面的投入。

高盛分析師Ronald Keung:公司在堂食業務和本地服務業務拓展方面面臨什麼樣的挑戰?我知道有一些地圖平臺也在提供本地服務,公司的競爭優勢是什麼?未來公司如何通過一個App提供所有服務,比如會否在App中加入導航服務?未來幾年可以持續的增長率是多少?

王興:想要把電商和本地服務平臺做成功,很重要一點是建立與商戶之間的關係,並且積累足夠的內容。我們相信公司具有豐富本地服務經驗的員工,超過70個用戶評論和1400萬個商戶都是公司的優勢所在,這是需要非常長時間才能積累的數據。我們與那些地圖平臺的不同之處在於用戶體驗,公司的基於地點的算法,用戶行為資料庫使得公司能夠生成更多智能化的,個性化的推薦。第二,公司將繼續提升內容質量,幫助他們做出更為明智的決定。另外,公司還將調整折扣券發放的系統,為高質量內容的貢獻者提供更多優惠。公司還在美團和點評的App中分別加入了App內推薦服務,幫助用戶更好地使用本地服務。此外,公司還提供了多樣化的交易流程。這些都有助於用戶對於公司平臺的品牌認知,進而促使他們使用公司的平臺購買本地服務。關於導航,公司繼續提高搜索,定位和路線規劃,為用戶提供更好的導航體驗。

摩根大通分析師Alex Yao:一個關於外賣業務的問題,我看到三季度訂單數有加速的增長,並且已經連續兩個季度盈利,如何展望未來兩個季度的增長情況?

陳少暉:本季度加速增長的一個重要原因是市場份額的增長,公司本季度為提高市場份額進行了投入,但是,因為公司在這個行業處於絕對領先地位,所以市場份額的增加會越來越難,或者花費的時間會越來越長,未來公司將會更多依賴行業的增長實現更大的發展,預計四季度的增長會低於三季度。外賣業務季節性很強,三季度的季節性表現方面,不如二季度,因為送餐成本更高,而且夏天有很多訂餐的促銷,而四季度在每單成本方面還是會繼續有壓力,因為要向騎手提供更多獎勵。季節性因素會影響訂單數量和利潤率水平,所以公司建議投資者更多關注按年同比增長,而非季度的變化。長期來看,訂單量增長仍然我們長期追求的目標,短期不急於商業化,雖然過去幾年的創收能力出現了大幅提高,未來幾個季度,影響每單貢獻營收上升的主要因素還是廣告營收。短期內,公司不會提高從商戶收取的佣金。

摩根士坦利分析師Grace Chen:美團在低線市場的佔有率比較高,但是這部分市場的競爭逐漸變得激烈,包括電商平臺和內容平臺都有參與,公司在拓展低線市場份額方面有何計劃?

王興:公司在低線市場和一二線城市市場都處於領先地位,在北京等一線城市的品牌知名度也非常高,很多中國城市都有大量人口和巨大的發展潛力,包括消費升級和本地服務方面的機會,所以才會有競爭者的加入搶奪市場份額。公司是第一家將多品類O2O服務推廣至低線城市的電商平臺,在這個領域具有領先地位,建立品牌知名度。公司的用戶數,商戶數,遞送網絡和地推方面有非常大的優勢,對我們在低線城市的用戶獲取有助推作用,來自這些城市的新增用戶也越來越多,我們相信未來將成為新的用戶增長點,三季度一半以上的新增交易用戶和超過60%的交易量來自低線市場的貢獻。這些城市的用戶更年輕,購買頻率更高,當然,包括生活服務在內的業務在低線城市的滲透還需要時間,也意味著巨大的增長空間。

Bernstein分析師David Dai:過去幾個月豬肉價格的迅速上漲也推動其他肉製品價格的上漲,很多飯店都面臨成本壓力,公司的外賣業務是否因此也收到了一些壓力?

陳少暉:我們確實注意到過去幾個月CPI的增長,根據我們的觀察,很多小飯店確實面臨成本增長的壓力,他們提高了菜價,我們也做出了支持,保證近期不會提高佣金和廣告價格,幫助整個行業渡過難關。公司還將繼續在這個領域的投入,保證消費者可以一直在我們的平臺上叫到買得起的外賣。房租是店家非常大的成本,通過我們的平臺,他們有機會服務更多的消費者,為他們提供更多訂單。

花旗分析師Alicia Yap:公司在生鮮和日用品遞送服務方面的運營目標是什麼?面對目前的競爭環境,有何策略?未來的競爭態勢如何?

王興:長遠來看,這個市場是非常具有吸引力的,所以才會有這麼多競爭對手參與進來,當然目前來看,大家都在嘗試找到正確的運營模式。公司在這個領域有多個新業務,比如美團閃購和美團買菜。美團閃購的利潤率比較低,如果訂單金額很低地化,本地零售商家無力承擔遞送費用,不過還是有些品類的商品有不錯的利潤率,比如鮮花和藥品,而且這些商品的訂單金額也比較高。公司遞送的時效也是非常重要的,比如藥品的遞送就要非常快,而購買者往往不介意多花幾塊錢讓藥品快速遞送到家。公司將繼續在這方面的投入。中國的食品消費每年都在5萬億左右,但是通過網絡預定然後遞送實現交易的滲透率依然非常低,公司在遞送規模和效率方面具備優勢,同時,公司為農貿市場提供運營建議和數字工具,幫助他們通過網絡銷售產品。我們自營的美團買菜已經拓展到三個城市,昨天剛剛在深圳發布了這個業務。

中金分析師Natalie Wu:公司如何展望新業務下面幾個季度的虧損情況?公司會優先發展哪些業務?

陳少暉:公司的新業務出現了運營上的改善,虧損縮窄,公司不會減少在新業務上的投入,甚至放棄這些業務,我們預計虧損縮窄的趨勢會繼續。機會還是存在的,問題是如何抓住這些機會,進過一年多的適應和調整,我們已經準備好進行更大的投入,為其分配更多資源,比如技術研發,提高用戶體驗和打造生態系統。

瑞士信貸分析師Kenneth Fong:公司三季度的酒店間夜預定量同比增長非常迅速, 原因是什麼?

陳少暉:公司的酒店間夜預定量增長比競爭對手和行業平均水平都要高,未來幾個季度會有更大的投入。增長的驅動力主要來自於公司的投資增長,還有平臺運營能力的提高,利用公司的用戶基數進行交叉銷售,與更多低線市場酒店的合作,將一部分外賣用戶轉為酒店預定用戶等等。中國非連鎖低星酒店的網上預定滲透率只有20%左右,未來有非常大的增長空間,公司可以利用規模優勢進一步拓展這一市場。公司的高星級酒店預定也在穩步增長,我們的平臺可以幫助高星級酒店提高入住率。(天恆)

via:新浪科技

相關焦點

  • 美團不需要大眾點評了
    而美團方面給出的回應是——公司名稱的簡化將有助於對外建立公司統一的品牌形象,增強用戶、商戶等對公司多業務能力的認知,從而推動公司在聚焦「Food+Platform」戰略的同時繼續探索新業態,為生態體系中所有參與者以及社會創造更長遠的價值。美團相關負責人補充表示,「美團」將作為簡化後的公司品牌,此外還有一系列的產品品牌,包括大眾點評、美團外賣、美團單車、美團酒店、美團優選、貓眼等。
  • 商家得失並舉,用戶愛恨交織,美團點評、口碑該如何把握本地生活服務的「內容命門」?
    但在阿里、美團、京東等巨頭紛紛布局的本地生活服務後,人們的行為逐漸被影響,那些曾經看似「瘋狂」的事,現在已經日常化。而且,為了讓「肖然們」做出驅車三十幾公裡吃一頓飯的決定,以阿里和美團為代表的巨頭,已經『寸土不讓』戰鬥了好多年,並且至今還硝煙四起。當然,商場就是戰場,平臺搶奪市場從來就是一條『流血』之路,只是,裹挾在本地生活服務戰場裡的,還有商家的得與失、用戶的愛與恨。
  • 華盛證券:薦買美團點評、碧桂園服務
    原標題:《勝算在握》華盛證券:薦買美團點評、碧桂園服務   華盛證券:薦買美團點評、碧桂園服務
  • 美團推出直播小程序「Mlive」,為本地商家提供客群經營新工具 | 產品觀察
    《新商業情報NBT》在實際體驗中注意到,美團Mlive在部分時段推薦的直播內容裡,有的服務並不在本地,而是來自其他城市。此外,它的個性化推薦特徵也不明顯。同城用戶在不同區域登陸後,看到的是同樣的直播信息流。從今年上半年開始美團在直播上的摸索就沒有停過。區別於電商直播,美團的直播探索主要圍繞本地生活、消費展開。
  • 最前線|抹去「點評」二字,美團點評變回美團
    美團和大眾點評合併5年後,點評不再擁有姓名。9月11日,美團點評在港交所發布公告稱,公司名稱擬簡化為美團,待股東特別大會審議通過以及相應更名流程完成後,公司中英文名稱將分別簡化為美團和Meituan,股份代號保持不變。
  • 大眾點評與美團今年迎來O2O大決戰
    騰訊科技 相欣 7月24日報導分別以商戶點評和團購起家的大眾點評與美團,在經歷了千團大戰之後成為市場中為數不多的倖存者。隨隨著O2O市場開始火爆,二者又不約而同將目光瞄準了更加細分垂直的領域,如電影票、外賣、旅遊、酒店等等。一場圍繞O2O本地生活服務領域的攻防戰正在上演。隨著大眾點評投資餓了麼、並把團購業務也深入到美團核心的三四線城市市場,今年以來,雙方全國各地地推人員之間也不斷爆發出「武鬥」衝突事件。不過,總的來說,大眾點評和美團在垂直領域的布局還是顯現出截然不同的發展思路。
  • 大眾點評網與美團的O2O決戰:平臺PK自營
    一場圍繞O2O本地生活服務領域的攻防戰正在上演。隨著大眾點評投資餓了麼、並把團購業務也深入到美團核心的三四線城市市場,今年以來,雙方全國各地地推人員之間也不斷爆發出「武鬥」衝突事件。  從自身定位上來看,大眾點評想把自己打造成一個生態,保持平臺的開放性,通過設立垂直行業事業部、合作等方式來發展細分行業;美團則選擇自營,重要業務線全權包攬;從布局的邏輯上來看,大眾點評無論是去年發力酒店、電影、結婚等垂直行業,還是今年成立麗人事業部,始終沒有離開選擇「重決策」行業這個核心標準;而美團則更看重交易,以及如何讓這種交易變得更加順暢。
  • 美團點評人事調整 點評部門更名 定位於信息服務平臺
    2月22日(上周五),美團點評發布內部信,在內部信中美團點評公布了新一輪人事調整,並且對大眾點評的作用做了明確表示,據了解此次內部信只發送給了總監及高管層。1、原基礎研發平臺上海業務安全中心,移動至點評App部,職責不變。負責人邵紀東向黃海匯報;2、成立異地產品部,由原境外度假業務部美食&購物組,整合原平臺產品部異地相關職責組成,負責整體異地和海外場景下的產品策劃和運營,以提升用戶在異地的體驗為目標。任命樂佳璐為負責人,向黃海匯報;3、其他組織保持不變。
  • 百度、支付寶、美團重演本地生活服務「三國殺」
    來源:經濟日報在美團與支付寶正面大戰之際,本地生活服務市場再掀波瀾。繼4月底在安卓端上線「服務中心」後,百度日前在iOS端也上線了服務中心入口,包括醫療健康、快遞服務等入口,覆蓋便民生活、吃喝玩樂、旅遊出行等各個領域,從百度App首頁下拉進入。
  • 知情人揭秘美團點評合併內幕
    五年前的2015年10月,美團點評為何突然合併?該合併案又為今日的本地生活服務競爭格局埋下了怎樣的伏筆?作者 |  Lynn Yang來源 | 矽發布(ID:guifabucom)「這可能也是中國商業史上最戲劇性的一幕。」5月18日,上海,偶然的一個機會,原大眾點評網核心人士和我透露了五年前美團點評閃電合併的一些內幕。
  • 抖音刺痛美團
    網際網路分析師丁道師認為,抖音布局本地生活服務是在探索營收的另一種可能,但抖音和美團在本地生活上的業務完全不同,很難同相競爭。此外,線下業務也是抖音難以突破的壁壘。 業內人士認為,抖音在本地生活的布局,其實更像曾經的大眾點評。
  • 美團點評上市
    另外一家中國科技公司小米最近在準備上市、洽談市值,儘管小米的財報看起來不錯、但市場並不樂觀,小米的IPO市值將從800億美元左右降到600億美元左右;美團點評的商業模式雖然和小米完全不同,但會受小米影響,市值下調的可能性比較大。億歐:美團點評上一輪估值300億美元,市值沒有450億美元以上,老股東不答應吧?
  • 美團點評:用戶平臺內部升級 成立點評App部等
    【TechWeb】2月25日消息,據財聯社報導,美團點評於2月22日(上周五)公布了新一輪人事調整,但該郵件只發送給了總監及高管層。對此,美團點評方面對TechWeb回應稱,此次只是用戶平臺自身的一次內部升級,「王興發內部信宣布組織架構調整」、「弱化大眾點評的交易功能」等言論是謠言。
  • 美團的迅速膨脹,與失落的五年
    早在2011年,美團就籤下許多本地相對低端的中小酒店,2012年,美團就通過團購切入了酒店預訂市場,也因此,美團能夠依託其本地生活服務網絡,在龐大的中低端酒店市場上站穩腳跟,彼時的OTA市場上,攜程、去哪兒、藝龍等群雄混戰,美團排不上號。
  • 美團點評:偏向虎山行
    所以美團點評一邊拿著騰訊旗下財付通(微信支付和QQ錢包)的結算接口,一邊硬是咬牙在去年秋天斥資十億買下了一張支付牌照,乍看上去這是相當明確的劃清界限的舉措,至少是在牌面上,美團點評不顧上家的狐疑,嗓音清亮的叫了一次地主。
  • 「阿里離職女高管」向馬雲道歉;美團否認大眾點評將消失;售價1萬3,三星摺疊屏手機發布 | 邦早報
    當當網發布公告稱,「董事長俞渝女士兼任公司CEO,當當網的日常管理決策由俞渝帶領公司高管完成。」對於離職原因,李國慶的公開信中寫道,「與其在成熟大平臺內部創新,不如徹底外部」。李國慶表示,未來將創辦書友會,希望用3到5年達到年用戶4000萬,再造一個網際網路文化生態。與此同時,李國慶將出任CRYSTO公鏈生態旗下一家DApp公司的CEO職務。
  • 美團去點評、鬥魚虎牙合併:消失在網際網路歷史洪流的玩家們
    正如5年前,美團和大眾點評一場驚天大合併,五年後締造了市值14000億港元的中國網際網路第三極美團點評,最終的結果卻是美團用五年時間「消化」了大眾點評。知乎網友打趣:「從此江湖裡只有美團,不見點評」。毫無疑問,鬥魚陳少傑和虎牙董榮傑自然知道,2015年10月,美團與大眾點評合併時,美團CEO王興和大眾點評CEO張濤同時擔任聯席CEO和聯席董事長,對外傳達出的是兩家公司地位平等的形象。但很快,來自於大眾點評系的高管早便被全部清退,包括大眾點評創始人兼CEO張濤。
  • 誰將是叫停王興和美團點評的「周鴻禕」?
    8月18日,港股美團股價大漲7.70%,收盤報235港元創歷史新高,總市值達13815億港元。美團點評定於2020年8月21日(星期五)舉行董事會會議,屆時考慮及通過集團截至2020年6月30日止六個月的中期業績。考慮到新冠疫情帶來的生活服務業在線化程度繼續強化,美團點評發布財報之後也許會迎來更大的行情。
  • 抖音「偷襲」美團,張一鳴與王興扳手腕
    抖音的本地流量,結合生活服務消費的高頻屬性,將帶動平臺內容生態更加完善,為布局社區團購等線下場景鋪路。 內容戰術,短視頻算法瞄準「點評」 美團的核心是做交易延展,字節跳動的核心是做流量變現。同樣切入本地生活市場,抖音高效的信息分發機制,可能直接對標美團旗下的「大眾點評」。
  • 美團點評到店和到家雙通路深度打造勁酒佐餐培育
    2019年,勁酒與美團點評聯合推出「健康中國味」系列活動,在秋冬酒水銷售旺季,基於對地域美食的實時消費大數據洞察,強化勁酒與秋冬滋補美食的強關聯,同時在美團、美團外賣和大眾點評三大核心APP上,拓展到店堂食,到家外賣兩大銷售渠道,持續培養用戶佐餐習慣,帶動勁酒銷售新增長。