昨天，星巴克和阿里合作的事在媒體圈刷屏了。
星巴克終於開通了咖啡外賣服務，這對於很多城市的白領來說， 是一個好消息。
據說，星巴克為了這次的合作，籌備了很久。
阿里的天團公關團隊當然也十分給力，不僅開了一個盛大的發布會，而且在社交媒體上，迅速鋪開自己之前制定好的傳播素材。大叔看到有兩類核心素材：
1、馬雲的星巴克圖標。
星巴克的logo是一個大IP，怎麼能夠通過一張圖宣布星巴克和阿里的深度合作呢？
大叔猜測，阿里的公關就提出來，能否把logo上原本的美人魚換成馬雲爸爸。所以，有了這個非常阿里公關風格的傳播素材。
這張圖非常的聰明，巧妙地替換了一個核心素材，即能夠說明合作的兩方，有因為馬雲這個巨大的ip，很有趣。但阿里公關的小聰明，卻被更聰明的瑞幸公關給超越了，大叔下面細說。
2、星巴克外賣漫畫。
這個套路其實京東等友商都用過，比如京東當時強調自己的「極速達」業務，就有一組漫畫，其中一張就是：你在如廁，發現缺手紙，在京東下單吧，廁紙馬上送到。
星巴克外賣的套路也是如此，你在飛機上想喝星巴克了，在餓了麼下個單。以此類推。但這種屬於甲方自嗨，無法實現自傳播。
就在這個馬雲版的星巴克新logo迅速在朋友圈刷屏的同時，另一張圖片也迅速出現，這就是高手在民間的那張「指鹿為馬」。
因為正好瑞幸的logo是一頭鹿，而星巴克的logo換成了馬雲爸爸，所以，「指鹿為馬」的意思是：星巴克被瑞幸逼得很委屈，請來了馬雲爸爸支援。
這張「指鹿為馬」迅速替代馬雲版的星巴克新logo，開始在朋友圈刷屏。
大叔之前專門寫過一篇，來分析瑞幸碰瓷式公關的做法。當時，大叔是批判的角度，因為太自嗨了，即沒有用戶認同，也沒有行業認同，就是「碰瓷」。
但隨著瑞幸品牌的迅速崛起，大叔發現，很多白領在辦公室點一杯瑞幸咖啡已經是常態，而這次的「指鹿為馬」的出現以及在朋友圈的刷屏，更是一種搶佔用戶心智的體現。怎麼說呢？瑞幸不停地捆綁星巴克做公關，堅持不懈地做，然後，用戶和媒體就真的把這兩個品牌相提並論了，現在來看，這確實是一種非常有效的公關手段。
尤其是這次的「logo碰瓷」，目前還不知道是瑞幸主動出擊還是網友UGC：
1、如果是瑞幸主動出擊，很巧妙，第一時間發現竟品的傳播核心素材，然後進行借勢營銷，把一個老成語做一個新解釋，比之前的發公開信的粗暴手段，要更具有社會化傳播的思維，所謂「三兩撥千金」；
2、如果真的是網友自發的造句，發明了「指鹿為馬」，那就更厲害了，說明，用戶已經把這兩個品牌強捆綁在了一起，大家在朋友圈傳播，不會認為是廣告，就圖一樂。
大叔前幾天在寫拼多多的時候，提到了「黑段子」的危害性，而「指鹿為馬」就是「紅段子」，把你想傳播的內容，非常巧妙地植入到一個素材當中，讓分享的人認為這是一個有趣的段子，而不是廣告。
從這個角度來看，「指鹿為馬」的殺傷力不小。值得借鑑。