最近，我國本土運動品牌「李寧」市值破千億了。
今年恰好是李寧創牌的 30 周年，經歷了大起大落，如今的李寧成為了「國潮」代表，登上了國際時裝周。
李寧作為運動品牌，今天取得這樣的成績，離不開李寧本人的名人效應，也離不開正確洞察市場的運營策略。
大家都知道，李寧被稱為「體操王子」，職業生涯中為中國奪得 106 枚獎牌和 14 個世界冠軍，對自己的品牌盡心盡力。
但是鮮少有人知道，李寧品牌可以壯大，靠的是職業管理人的努力。
李寧起步階段的第一代經理人，叫陳義紅。
當時李寧創牌不久，李寧幾乎把公司的全部日常管理交給陳義紅，幾乎不親自參加公司的項目。
這是基於李寧對陳義紅極大的信任和賞識。
陳義紅確實沒有辜負這份信任，在陳義紅的帶領下，1997 年在亞洲金融危機的影響下，李寧依舊保持了 6.8 億元的營收。
成為李寧公司 CEO 的陳義紅並沒有滿足，他的目標是——創業。
陳義紅不甘心只當「打工人」，創業同時還做起了投資人。
2011 年陳義紅曾入股雲峰基金，投入 1 億美元，巧合之下投資了阿里巴巴和螞蟻集團。
如今螞蟻集團上市，有說法稱，陳義紅從這筆投資裡獲利數十億，眼光真毒！
陳義紅家裡並沒有經商的傳統，父親是國內第一代飛行員，母親是醫生，從小在軍隊大院生活。
長大以後當兵 5 年，退伍後被分配到鞋廠當工人，然而生產線按部就班的生活無法滿足他。
陳義紅主動提出當鞋廠銷售員，沒想到迅速成為了鞋廠的「銷售冠軍」。
從此，陳義紅髮現了自己的經商天賦。
對普通人來說，出任李寧這種國際品牌的公司總經理，已經是職業生涯頂峰。
但陳義紅的目標更為高遠，曾公開表示：「不想當老闆的經理人，成不了好的職業經理人」。
恰好 2002 年，李寧公司獲得 Kappa 在中國的獨家使用和經營權，北京動向正式成立，李寧公司持股 80%，陳義紅私人持股 20%。
李寧的本意是滿足陳義紅的創業欲望，讓他負責 Kappa 品牌，開拓市場，獲得經濟效益。
陳義紅不負眾望，Kappa 品牌直接拉升北京動向銷售額。
2004 年北京動向扭虧為盈，銷售額 1.05 億元，這都是陳義紅做出的成績。
陳義紅對自己的能力有充分的認識和信心，所以決定和李寧品牌剝離，讓北京動向成為一家獨立的公司，自己當起了老闆。
李寧雖然覺得可惜，但是尊重陳義紅的決定，選擇「和平分手」。
李寧在運動賽場上無疑是體操霸主，但是在商場上，不一定是陳義紅的對手。
離開李寧的陳義紅，藝高人膽大，豪氣籤下可轉債協議和對賭協議，並完成年增長率高達 480% 的業績目標，這個比例我看呆了，真厲害！
2007 年，中國動向正式在港交所上市，是繼李寧、安踏之後在香港上市的第 3 家內地運動服飾品牌。
李寧看人真準，賞識陳義紅，他果然做出了中國第 3 大運動品牌。
當時中國動向公開發售 13.75 億股獲得超額認購 123 倍，比螞蟻集團股票的 113.8 倍還要多，意思就是市場反響更加熱烈。
中國動力上市首日市值超 300 億，遠超老東家李寧，當年陳義紅在胡潤富豪榜排名第 50 位。
從一名普通的鞋廠工人，到中國第 3 大運動品牌的老闆，陳義紅一路走來，不安現狀，不斷突破，真有點華為任正非說的「狼性」。