束從軒，58歲，安徽肥西人，黨員，老鄉雞創始人。愛拼才會贏年度總冠軍 ，安徽省年度經濟人物，創業黑馬年度創業家。疫情面前，幾乎無人可以倖免。
從3月份開始，工資只發70%。這應該是可以預料到的結果，皮之不存毛將焉附。公司撐不下去了，少發點工資，幫助公司度過難關，也是一個員工在企業生死關頭該有的自覺意識。可問題是老闆說的話讓人的心拔涼拔涼的：不接受的員工可以辭職。後面的話更是瘮人：疫情過後，大多數公司都不會招人，甚至會裁員，所以呢辭職慎重考慮哦。這是什麼口氣，把員工當乞丐嗎？你們沒地方去的，連選擇的資格都沒有，只能在我這裡低三下四混口飯吃。
你說聽了這樣的話員工寒不寒心？要共度難關可以的，患難之中見真情，患難之後共享福。可大多數老闆只要求員工共患難，共享福痴人說夢。按理說，當老闆是有風險的，風險與利潤成正比。正因為老闆能擔風險，敢擔風險，所以呢才有機會發大財。老闆自然也得接受破產、血本無歸的風險。員工呢，承受風險的能力不夠，所以只能賺點辛苦錢，自然也無須像老闆一樣整天擔心破產，債臺高築，連覺都睡不著。
國難當前，老闆扛不住了，一心只想讓員工替他分擔風險，還擺出一副高高在上、盛氣凌人的嘴臉，請問一下：憑什麼。退一萬步說，即使員工不得不委曲求全、寄人籬下在你這裡苟且偷生混口飯吃，你認為他們會心甘情願替你賣命嗎？員工的心冷了，工作沒了積極性，請問損失最大的到底是誰？ 老闆不是這樣當的，勇於承擔風險這是老闆的第一天職。我們來看看老鄉雞的老闆束從軒又是怎樣做的。
中國快餐第一品牌，真是名不虛傳，先來看看員工的企業觀。新冠病毒來了，餐飲業首先中槍，門店紛紛關門歇業，這損失不可估量。唇亡齒寒，個個深明大義，聯名上書：疫情期間，不領工資，無償為公司工作。由此可見，員工是多麼愛公司啊。請問員工為什麼會愛公司？不言自明，肯定是老闆對員工好啊。平時公司多賺錢，老闆就給員工多發錢。所以呢，公司不賺錢虧錢時，員工才願意少拿錢，甚至不拿錢，這叫患難與共。
束老闆拿到聯名上書後，感動連連，真是我的好員工啊，感謝你們的大愛。感動之餘把它撕了，還說：「孩子們啊，你們糊塗。公司這一點損失跟國家比起來，又算得了什麼呢。哪怕賣房賣車，我也要保證你們有口飯吃，有班上，工資照發不誤。你們現在在家隔離就算為國家做貢獻，這樣躺著賺錢的機會不多啦。當然也不要光躺著，多起來活動活動，我們要開展線上培訓了。養精蓄銳，等疫情過後，有你們忙的呢，賺錢的機會多的很呢。」
語言樸實，感人肺腑。老鄉雞16328名員工，一個月光工資支出8千萬上下, 據保守估計，公司損失不低於5個億。現有2000多名員工在武漢，武漢的100多家門店在第一時間選擇關閉。員工們自動自發給醫護人員提供一日三餐，全免費，每天要送出一千份。老闆說了，疫情不停，送餐不止。
這才是老闆的做派啊。勇於擔當，風險我來，利潤大家共享。員工能不感激涕零嗎？能不樂於奉獻嗎？這樣的團隊怎麼可能沒有凝聚力。疫情過後，必將全力以赴，迎來企業發展的又一個新高峰，這叫得人心者得天下。
致敬束從軒，致敬有責任、敢擔當的企業家。只要齊心協力，一定可以共度難關。加油，中國人民是永遠打不垮的！