原標題：做名「狗不叫」的駐村幹部難在哪裡
「現在，狗見到我，都不叫了，而是搖頭擺尾。」由交通銀行貴州省分行派駐貴州省紫雲縣水塘鎮沙戈村任「第一書記」的葉凱樂呵呵地說。從1年延至5年，從省城鑽進山溝，「狗不叫」是對他駐村工作最好的肯定。（人民日報12月7日）
用「狗不叫」來評價自己的工作，這個標準並不低。在農村，狗為村民看家護院，其立場是與村民一致。如果它見到一個人不叫，至少說明它對這個人沒有敵意，說明它的主人不反感對方；如果狗不僅不叫，還搖頭擺尾，那便是認可對方，說明他的主人與到訪者親密友好。
但知易行難，駐村幹部真正做到「狗不叫」並不容易。筆者認為難點主要有三：
一是要入民戶，把生面孔變成熟面孔。通俗講就是要做常入村到戶，狗遇到一張新面孔，即便你人再好，心再誠，它都會叫。所以駐村幹部首先要做到駐村駐戶，避免三天打魚兩天曬網，持之以恆，久久為功，通過一段時間的接觸，讓村民認識自己，讓看門狗認識自己。
二是要貼民心，把熟面孔變成好面孔。駐村幹部要本著助民不擾民的初衷，不能把駐村工作變成對群眾的吃拿卡要，而是要把精力和時間投入到了解村情民意，謀劃發展出路上，真正做到想民之所想，急民之所急，辦民之所需，敢民之所盼。群眾的眼睛是雪亮的，只要駐村幹部真心為民，群眾自然是熱烈歡迎，把駐村幹部當作自己的貼心人。而狗通人性，自然不會再有警惕之心，敵對之意，也就不會對之狂吠。
三是要解民憂，把好面孔變成真面孔。駐村幹部要敢於開拓創新，想真招，出實策，提高村民的收入，改善群民的生活生產條件。只要是駐村幹部真心為群眾辦事，並付諸實踐，幹出成果，群眾自然會對駐村幹部有一個正面的評價，支持駐村幹部工作。這時，狗不但不叫，還會把駐村幹部當作自己的主人，對其搖頭擺尾。
金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎銀獎不如老百姓的誇獎。「狗不叫」雖不是什麼華麗的描述，但看似稀疏平常的描述背後，是人民群眾對駐村幹部的真情實意，反應的是駐村工作真正落到實處。「狗不叫」幹部的出現無疑是群眾之福，希望這樣的幹部能越來越多。