作者：李雲飛
前知名網際網路公司創始人，大型食品連鎖企業CEO，從事網際網路及實體連鎖行業16年。曾被搜狐網、網易財經、騰訊、鳳凰網、中訊網、百度等知名媒體平臺相續專題報導，擅長網際網路營銷，連鎖企業管理。
所謂的困難，看字形就知道困在裡面就會越來越難；所謂的出路，就是走出去便是路。所以遇到事我們懂得變通，不能拘泥於形，墨守成規。社會的進步，科技的發展沒有一個不是打破常規的結果，正所謂雞蛋從裡面打破是重生，從外面打破就是食物。
愛迪生的思維精華所在就是能靈活自如地應對各項事物，不被外界所困惑幹擾。愛迪生有一次叫助手去測量一下燈泡的容量數據，結果助手用軟尺測量燈泡的周長、斜角、運用複雜的公式許算，結果半天還沒有算出來。這時愛迪生看到後，拍拍他的肩膀說道：別忙了，看我的。於是他往燈泡裡注滿了水，交給助手說道：把這些水倒出來放到量杯裡，然後告訴我它的容量就可以了。助手一聽，羞得面紅耳赤。
說到這裡，我又想起我之前講的一個故事.父親叫小男孩去搬一塊大石頭，由於石頭太重，小男孩告訴父親他搬不起來。父親告訴他：你沒有用盡全力當然搬不起來。因為我就站在你身邊，你都沒有叫我幫助。所以完成一件事，更多時候是只看結果，不看過程。
所以遇事要懂得變能，才能事半功倍。也許你的方法沒有錯，但是沒有效率，這樣的例子在生活中也常常發生。
一：大家經常看到，顧客排長隊購物的場景，我告訴你有很多這樣的場面是商家故意製造出來的熱鬧場景，沒有人買沒有關係，那我讓你先看看買我們家產品的人有多少，先改變客戶的思維。
二：電商沒有出現之前，請問大家，你到實體店買產品，不滿意還可以7天無理由退換貨嗎？不可能，貨只要出店就拒不退貨。於是電商改變了店家的思維，你不退，我來退，而且還是無理由退。
三：外賣沒有出現時，你有享受過大冬天坐在家裡，還能想吃什麼就吃什麼嗎？有這樣的方便嗎？告訴你不可能，想吃夜宵對不起自己出去吃。所以變通就是一種革新，革掉陳規落後的規矩，取而代之是更人性、更便捷、更完善的服務。誰懂得變通，誰就佔據了競爭的上風。
所以我們遇事要多多思考，換個角度、換個方式、換個思維，往往就有不一樣的結果。
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