無論你是小集體還是大公司都得學如何帶團隊

一個和諧的團隊，可能在外人看來沒有太多的問題，但是或許這個團隊很難迸發出很好的表現，往往是那些充滿著矛盾和激烈鬥爭的團隊，出現的成果令人驚奇。當然這肯定不是絕對的，為什麼這樣說呢，這裡可以回顧下著名的維索爾維物理學會議，在這個會議當中代表著相對論的一方愛因斯坦和代表著量子力學的一方普朗克就產生過激烈的碰撞和矛盾衝突，當然這些矛盾衝突並不是互相勾心鬥角，而是在很大程度上闡述自己的理論並剖析對方理論當中的不足之處。

於是乎，在我們生存的這個萬象更新的二十一世紀，有些科學理論還是在索爾維物理學會議當中提出思想的延伸出來的發現。混亂和衝突本身就包含著一種讓人無法拒絕的魔力，激烈的思想。

在上世紀的雪梨夏季奧運會的男子八人艇比賽當中可不是這樣的表現，當時的奪冠熱門人員還是其中的明星運動員雷德格雷夫是熱門人選，可他並沒有參與八人艇項目，這樣人們也不抱希望他們能奪得名次。在不被看好的情況下，這一團隊成員切斷與外界的一切聯繫，甚至缺席當年的奧運會入場儀式，選擇在一個完全封閉的環境下開展訓練。神奇就是這樣誕生了，亨特-戴維斯和他的團隊在近90年之後，又為英國代帶來一份獎牌。隨後，在接受採訪的時候，他們才道出自己奪冠的秘訣，那就是祛除一切阻礙，拋棄大量沒必要的社交關係，

一同提升才是團隊進步的表現

明白木桶效應的人就清楚，團隊的能力高低主要取決於實力最弱的團隊成員。在社交等媒體上面，你可以看到那些不常聯繫的夥伴可能是社交關係中最親密的存在，就像很多人說的，有些人雖然不怎麼聯繫，但是一直知道他在。

現在的人們普遍認識的，認知多樣性是提升創造力的秘方，在整個社會當中，我們為了儘量不表現的過於獨特，往往會嘗試著贊同一些本來看起來並不是十分正常的思想，這就是因為大多數人會認為團隊當中有很多聰明的人，並不需要自己的獨立思考，懶惰的性格會促使人們開始習慣於認同他人，打破這一魔咒的方法就是引入不同的聲音，我反對，我不同意。這樣的聲音往往能喚起人們的認知，避免困在一個怪圈當中無法自拔。術業有專攻，雖然在你的平日不熟悉的領域中探尋，但你卻擁有著他們不存在的思維角度，這樣開展的研究和探尋都能做的更好，更棒。

很多的實驗和驗證都在證明這件事，就是多角度的思考往往比同一角度深入的思考更加有幫助，我們總是會被相似的人所吸引，但我們並未意識到這種奇妙的吸引力就像是毒品一樣，讓我們越陷越深。

陣營戰隊讓你無法冷靜思考

說道那次奇妙的物理碰撞--索爾維物理學實驗，在量子理論當中，就存在許多不確定性，就像是有一個全知全能的上帝，在每一個時刻都擲下骰子，按照當時的點數確定實驗的結果，這將是多麼荒謬的事情，我們研究這麼多年的科學和自然，卻被一個無法逾越的「上帝」攔在真理的門前，還被他說道，你要是能勝過我，就可以進入真理的大門。其實現在我們也清楚地明白，現代科學的發展離不開相對論和量子力學，兩個方向互相映襯也互相發展著，可能也是由於對於物理的解釋出現兩方截然不同的解釋方式，造成大量的科學發現和研究出現，也形成我們身處的科技蓬勃發展的年代。於是乎，走出自己的舒適圈，改變看待問題的方式，能讓你在自己的研究課題上更加得心應手。

那麼該怎麼跨出這一步呢，你可以逼迫自己走出來，創造融入其他圈子的機會，參與社交和網絡交友等。或者重視小團隊精神，並融入每一個小團隊當中，參與思考和決策，提升整體的思維角度。選擇有競爭力的對手，當你在自己的領域遊刃有餘的時候，或許就不願意去拓寬自己的研究發展，只有那些有競爭力，有創造的聲音出現在你的身邊，這樣不僅能讓你學到對方身上的優點，還能感受到同輩競爭的壓力，不斷迸發思維的火花。