提起半導體人才，有兩個學校特別突出：一個是清華大學，一個是加州大學伯克利分校。這一土一洋的兩所學校，為中國晶片行業輸送了大批頂尖的工程師、企業家和投資家，並通過傳幫接代的校友關係，孵化出一批又一批的晶片企業。
這種校友關係在清華學子朱一明的創業過程中體現的淋漓盡致：
2004年，89級物理系的朱一明和85級半導體專業的舒清明創業搞晶片，找到了85級自動化系的李軍，李軍幫他們弄了一筆風投，並介紹給83級經濟系的薛軍，薛軍聯繫到80級工物系的羅茁，羅茁掌管的基金投了200萬人民幣，又拉來81級電子系的鄧峰，終於湊了92萬美金開始啟動。
12年後，這家叫做兆易創新的公司上市，如今市值已近千億。而在兆易創新之前，77級半導體專業陳大同等人，也早已創辦了晶片設計公司展訊，曾經是聯發科的勁敵。
可以說，清華是中國半導體圈的主力軍，而主力軍中的王牌部隊則當屬「清華半導體專業」，也就是如今的清華微電子學研究所，它就像《亮劍》裡的「獨立團」一樣，很能打。
微電子所成立成立於1980年，其前身可以追溯到清華大學1956年設立的半導體專業。今年十二月，正值微電子所四十周年之際，我們團隊從上海到北京，在微電子所進行了深度交流學習，聽老教授們講授求學做人、一代代清華微電子人講述在半導體領域的故事。
四十年歲月，微電子所萌芽、成長、到如今桃李滿堂，譜寫了中國半導體領域一段雄壯的樂章。
清華微電子最初的種子，是「八員大將」加上一位院士。
1956年暑期，五所名校在北京大學聯合開設了我國第一個半導體專業，清華派出了曹培棟、張建人等八名青年教師旁聽學習。隨後，清華又聘請到了美國普渡大學歸來的王守武院士，兼任清華半導體教研組主任，於是，清華的晶片班子，就這麼「中西」結合的在無線電系下面搭建了起來。
這個全系最小的教研組辦公地點在立齋三樓，是由幾間由學生宿舍臨時騰出的空房。雖然設施簡陋，但研究領域卻可謂是「全面開花」：有搞鍺器件，有搞半導體收音機，有搞整流器，有搞光電器件，也有搞矽材料。1959年蘇聯專家契爾金前來指導後，小組又增加了對碳化矽非線性電阻的研究。
領域擴張的同時，清華在擴充隊伍方面也也熱火朝天、甚至用了一些「巧辦法」。比如曾擔任微電子所長的李志堅，就是「稀裡糊塗上了清華這條船」。
1958年，李志堅從列林格勒大學畢業回國，剛到北京火車站，就碰到了清華無線電系書記李傳信親自在車站迎候，並迅速委派到無線電系上任。在計劃經濟時代，李志堅以為這是組織的決定，便也欣然前往。
但工作了一段時間後，李志堅卻出乎意料地接到教育部的通知，告訴他有三個地方可以選擇：清華、浙大、西交大。事後李志堅曾回憶說，自己當時也很吃驚，而且對回浙江老家和浙大母校頗有些心動，但考慮到考慮到人已到清華，「情面難卻」，也就留了下來。
而事實上，清華爭取李志堅，是做足了功課。清華教授張禮就曾寫信對其勸說；1957年的時候，清華南德恆、馮慶延和王天爵等三位學者，還以「無線電電子學系半導體專業籌備組」的名義，寫信邀請李志堅。
清華對人才的重視可見一斑。而李志堅也成為了王守武院士之後教研組工作的實際主持人，為清華微電子所夯實了基礎。
1958年，清華教研組攻克了批量生產多晶矽工藝，同年，第一塊集成電路誕生，清華也隨之提出要主攻矽集成電路。7年以後，摩爾·戈登提出摩爾定律，晶片發展進入了快車道。但正準備迎接黃金年代的半導體專業卻等來了命運的第一次坎坷：文革開啟，專業被一分為二，大部遷往綿陽，小部分留守北京進車間。
四川綿陽的艱苦歲月，可以說既是奇蹟，也是遺憾。清華人重新搭建實驗室，開展教學，還與成都本地的970廠進行了產學合作，北京的半導體車間也開發出不少產品，但同期，世界已經進入了超大規模集成電路的時代，英特爾陸續推出第一款商用存儲晶片、第一款微處理器、外面的世界，已經天翻地覆。
「文革」結束後，綿陽分校在鄧小平同志的親自關懷下，全部撤回北京，而半導體專業，為了追趕國際水平，也迎來的新的階段：從無線電系獨立，正式成為一個所。
1980年9月成立的清華微電子所，人員僅有74名教師和61名學生，經費也依舊不足，連蓋教學樓資金都需要邊建設、邊籌資。但在之後的四十年，微電子所陸續實現突破，成為中國晶片產業公認的黃埔軍校。
微電子所的成長，如同每一個少年一樣，在遭遇困難和實現突破中演繹。
這些年輕學者面臨的第一個十字路口，便是：矽，還是鍺。
雖然矽的物理屬性比鍺更優，更適合半導體產業，但在50年代後期，鍺的材料和器件都已量產化，相當成熟；而矽技術卻方興未艾，還處於發展初期。因此，做鍺研究可參考、學習的東西多，比較「保險」；而做矽研究，則可參考的資料少，難度要大得多。
由於資源有限，所以大家關於這個問題，確實也爭吵了一段時間。但最後形成了一致意見，整流器之類的也不要停，但也要敢於做前瞻，必須有人研究「矽」。教研組甚至帶領1960屆的學生們，全部投入實驗室參加技術攻關。
師生同心、其利斷金。60年代中前期，微電子所就已經掌握了矽平面技術以及矽集成電路的研製，與美國啟動的時間相差不足十年。
隨後微電子所歷經分散再重聚，而剛匯合後，微電子所便面臨了第二個選擇：雙極還是CMOS。
當時四川綿陽的同事負責雙極電路，而北京則負責MOS集成電路。雙方再次面臨同等資源下的選擇。雙方沒有考慮各自的已有投入，而是以技術趨勢、國家利益為重，最終再次形成共識，要做COMS，並從工藝、器件物理、電路設計和CAD技術等幾個子方向進行攻關。
很快，微電子所在原教研實驗室基礎上，建立了第一條半導體超淨工藝線，並於1989年建成了我國第一條1微米級矽CMOS工藝引導線。全新的設備運來，微電子所成了全國半導體院校豔羨的對象。但光鮮背後，都是默默的付出。
當年，由於超淨設備無法關停，所裡骨幹教師便輪流加班，像熬鷹一樣維護產線24小時不間斷運轉。而環境監測和淨化設備不足，老師和學生甚至只能把「一塊毛巾折成8個面」，擦桌子、擦地，來保持產線潔淨水平。而更驚奇的故事，則是「如何克服管制」。
在「巴統」等管制下，清華引進的設備，功能並不齊全。刻蝕設備沒有終點檢測模塊，這就意味著機器不知道在什麼位置暫停，導致刻蝕出錯、晶圓報廢。既然機器不好用，微電子所的研究人員打算，靠人。
大家通過「實時人工觀察」的方式，通過顏色變化來判斷是不是到終點了，再不斷積累經驗提升工藝控制能力。這些故事聽起來有趣，但又辛酸，時刻提醒著我們，自主自立並不是一句話，而是一個困難但正確的決定。
清華微電子所克服的另一個挑戰，便是光刻機的引進。這是清華國際視野的體現，也離不開楊之廉老師的努力。他在訪問荷蘭時，促成了荷蘭代爾夫特大學微電子所和清華微電子所的「聯姻」，兩個研究所開始了學者交流、聯合培養等合作，這些要素都促進ASML公司向清華捐贈了光刻機。
雖然有了設備，但EDA軟體還是一道坎。很多微電子所當年的畢業生，經常會跑到一機部自動化所，在一臺從日本進口製版系統的小型機上作電路仿真研究，使用的正是清華計算機系編寫的SPICE程序。軟體雖然簡陋，但也在一定程度上奠定了後來我國晶片設計EDA軟體發展的基礎。
正是依靠著自主的精神、國際合作的視野，1990年，微電子在國內首先成功研製出集成了106萬電晶體的漢字存儲器晶片。這標誌著我國進入了超大規模集成電路(VLSI)的水平，打破了「巴統」的封鎖。時任清華黨委書記李傳信也由衷感慨：「那麼少人、花那麼少錢（1500萬），幹那麼多事、出那麼高水平成果！」
而體現中國自主能力的時機，則是1993年啟動的「金卡工程」。當時中國打算將第二代證件採用非接觸式IC卡技術，但這項技術專利基本都在海外公司手裡，尤其荷蘭飛利浦公司，掌握了90%以上的份額。
消息發布後，海外公司紛紛開展「公關」希望拿到項目。但由於法定證件涉及許多敏感信息、事關國家安全。所以，有關部門非常堅決地提出，一定要「國產自主」。而這個重擔，自然也由清華微電子所等機構、公司擔了起來。
微電子所的學者們，帶領研究生從簡到繁先後研製成功了單工、雙工無線通信的RFID技術與樣品。並連續攻克了高於海外技術的規範標準要素。最終，在2000年3月，微電子所基於EEPROM，成功研製出了二代證IC卡晶片樣片，突破了專利封鎖，也保護了國家數據安全。
從最初的技術封鎖，到自主突破，清華微電子所一路「過關斬將」，而其從學術到商業的「芯」旅程也拉開了序幕，一批批微電子所的學者，開始轉身登上商業的舞臺。
從成立至今，清華微電子和兄弟院系已經為中國的晶片產業貢獻了三批企業家。
第一批是「海外發光派」，代表有早期赴美留學的77級陳大同和81級鄧鋒。
兩人90年代活躍在矽谷的華人圈子，分別創立了豪威科技和網屏公司。頗為有趣的是，兩人都是微電子的老輔導員。而清華內部歷史悠久的「傳幫帶」模式，也被兩位輔導員從北京帶到了矽谷，眾多直系師弟被他們直接招到了美國，由此構成了兩家公司的技術中堅力量。
無論是豪威還是網屏，都是典型的挑戰全球巨頭的創業公司。陳大同所創建的豪威，用CMOS技術打敗了日本傳統的CCD傳感器。鄧鋒所創建的網屏，開創了用晶片硬體去做網絡安全的模式，向思科發起了衝擊。
豪威和網屏在短短數年間的上市，也證明了清華微電子這個集體，有能力做出顛覆式創新的產品，並對全球晶片的制高點發起衝擊。
第二批是「回國發力派」，是清華最早一批回國的創業者，代表有79級武平、85級馮晨暉、85級舒清明等人。
清華微電子的回國創業潮，始於2000年國家發布的集成電路新政。從90年代開始，清華校友在矽谷形成了一個緊密圈子，這個圈子經常討論潛在的創業機會，並且信任感很強。隨著時間的推移，眾多微電子專業出身的清華校友意識到了中國晶片創業的機會。
這一代回國創業的清華微電子校友有兩個特點。
第一個特點是老少配、跨行配。和不同專業、年齡的校友搭夥創業，實現優勢、資源互補。
武平和陳大同搭夥創建了展訊，從做2G晶片起步；舒清明和89級物理系師弟朱一明搭夥創建了兆易創新，從存儲器IP發家，轉向NorFlash存儲器製造；馮晨暉和90級計算機系師弟許志翰，搭夥創建了卓勝微，從地面電視晶片起步，隨後轉向手機射頻晶片，並成為行業龍頭。
第二個特點，則是他們都崛起於手機電子元器件的細分市場，這體現了清華微電子的創業風格：選大賽道，做務實事。
展訊成立之初，避開了最難的3G晶片，先做好2G，有了業務基礎、市場經驗之後，再向3G突破；兆易創新，一方面避開了閉門造車、白手起家，而是通過收購的方式，完成了存儲器IP的積累；與此同時，也從Flash出發，繼而再向NAND、DRAM等存儲器進軍。而卓勝微則避開了難度大的PA，先做好開關和低噪聲放大器。
而隨後的事實也證明，在半導體領域，在美國技術壓制下，創業，也許就是需要農村包圍城市，先在中低端有根據地，有收入、有業務基礎，再對高端產品市場發起衝擊。
第三批則是「本土崛起派」，代表人物有85級的趙偉國和虞仁榮等人。
清華的海歸派把企業做大做強，為中國晶片事業留下了寶貴的火種。而本土的清華校友則展現出了靈敏的嗅覺，他們「縱橫捭闔」，提前開啟了中國晶片公司的併購時代。
趙偉國在紫光主持了展訊、銳迪科等大型的併購案，虞仁榮則把海外的豪威科技收歸韋爾股份麾下。儘管當時還沒有中美摩擦，但他們也已經在快馬加鞭，在2018年前迅速完成了諸多複雜的收併購動作，為中國晶片產業的整合，贏得了寶貴的時間窗口。
三代企業家各有使命、砥礪前行：第一代赴美留學矽谷創業，以顛覆式創新完成對巨頭的革命；第二代回國試煉本土創業，在地獄級別的中國市場，找到了最適合中國國情的晶片產業鏈爬升道路；第三代長於收購，在相當程度上給產業打了補丁，用資本加速晶片產業的初步整合。
而如果再往前追溯的話，半導體圈的老廠長也是微電子所人。57級的朱貽瑋曾任中國70年代最大的半導體工廠東光電工廠的副廠長，在北京市集成電路產業改革中發揮了重要作用，其退休後仍然發揮餘熱，積極引薦我國臺灣企業家參與華晶改革。
除了走出校園的企業家之外，其實微電子所的歷任所長，也都是學術或商界的楷模。比如，原所長魏少軍，在世紀之交率隊研發出了SIM卡晶片，一舉打破了外國晶片公司對我國的壟斷，其本人也曾擔任大唐電信科技股份有限公司總裁。
現任所長吳華強，是材料學與管理學雙學位，曾在美國AMD和Spansion公司擔任高級研究員。2020年，吳華強在《Nature》雜誌上發表論文，在國際上首次實現基於憶阻器的多陣列存算一體系統。
40年來，微電子所累計培養本科生2000餘人，碩士生1500餘人，博士生300餘人。微電子所在學術、管理、商業等領域，踐行著「幫傳帶」的傳統，不斷夯實中國晶片產業的根基。
在交流結束之際，我們特別參觀了一下教學樓裡的「微納加工平臺」。這裡有一整套晶片生產流程，光刻機、離子注入機等等設備一應俱全，總價值近3億多。而這個實驗室，完全面向本科生開放，可以在裡面進行研究、實操。讓產業進入校園、用實戰補充理論。
而這對於中國半導體而言十分寶貴。當我們談論中美半導體差距時，總會落在時間和人才兩個方面。需要時間積累技術，更需要時間去耐心培養人才，正所謂，十年育樹百年育人。
這也是微電子所每一位教授在思考的問題。微電子所在過去四十年，做了很多；但也仍需要做的更多。相信靠著一批批人才的成長、嚴謹求學精神的傳承，我國半導體自主事業一定會走上更快的步伐。卡脖子，也不再會成為我們的痛處。
而我們需要感謝的不僅僅是微電子所，還有全國各地在為中國技術突破，所默默付出的每一位學者、研究員、工程師、企業家、甚至是在校學生。希望他們的付出，獲得配得的回報。因為，我們的自主之路，依然還很長。
原文標題：中國晶片產業的「獨立團」
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責任編輯：haq
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