原創 AI財經社作者 AI財經社
撰文 / 孫靜
編輯 / 趙豔秋
無論主動或者被動，在新冠肺炎疫情之後，一些人可能要重新思考職業選擇。就像貫穿於整個2019年的網際網路「優化」潮中，那些出局的人。
不確定性一直存在。當意識到行業變遷對個體的衝擊，亦或是眼前生活並非自己想要的模樣，有職場人士選擇主動跳出圈子，去尋找遠方。
某職場社交平臺發布的2019年職場年度盤點中，曾用「出圈」總結2019年的職場最大變化。這種變化可能就在你身邊：比如取代微商霸佔朋友圈的保險代理，比如從國企轉型而來的律師，比如從傳統行業變成網際網路大廠的一員。
以艱難開頭的2020年，或許會湧現出更多類似的職場「破圈」。無論職場、生活甚至生命，當下每個人似乎都難逃不確定性。在接受AI財經社採訪時，那些已經出圈的職場人，雖然有過糾結，但他們仍在尋覓中堅持著。在最近的疫情期間，他們也在危中尋機。
如果你正在迷茫，以下4名受訪者的跨圈經歷中，也許可以為你提供勇氣、啟發或者慰藉。
希望如此。
1
牟浩：33歲
從鋼鐵銷售到律師
回爐學習和換崗，不應該是分年齡的
我很喜歡的一部電影叫《楚門的世界》。當楚門發現自己的生活只是一場真人秀、憤而推門離去時，屏幕前的觀眾們為他歡呼。但狂歡過後，那些人換個臺，繼續當看客，這讓我覺得很諷刺：我們都太關注別人的生活，卻不會改變自己。
當我下決心像楚門一樣走向未知世界的時候，已經31歲了。我在天津一家國企做鋼鐵銷售，從2010年畢業幹到2018年3月，幹了將近8年時間。
說來有意思，我大學專業是機械設計製造與自動化，進去才發現，自己並不喜歡畫各種機械設備、變速箱的圖紙。太枯燥了。我還記得班上有30個同學，27個男生，女生只有3個人。
畢業後，我進了一家做物資貿易的國企。公司涉及的都是傳統行業，比如鋼鐵、木材、化工和煤炭。而我的崗位是鋼鐵銷售，就是公司從鋼廠進貨，然後再作為一級貿易商，把鋼材賣給下遊經銷商或者車廠、家電廠商。我就負責開發和維護這類下遊企業。
圖/視覺中國
在工作中遊刃有餘、被信賴的時刻，也會有價值感。不過這個行業還是太傳統，有一點我不喜歡，那就是銷售過程要靠拼酒、拼關係，還有回扣等灰色操作。
就拿喝酒來說，領導或客戶讓你舉杯，你不舉就是不給人家面子。我剛畢業那會兒，一兩白酒都喝不了，一瓶啤酒就能給灌懵了；等離開公司的時候，我能一氣喝半斤。當時外部環境給我的印象是：社會本來就是這樣的，所以我就逼著自己去接受。
離職前，我已經做到業務主管，手底下有五六個人。我還在天津結婚、買房，可以說日子挺穩定的。但看著比我大10多歲的同事在辦公室日復一日，我好像也看到了自己有限的未來。
這個行業做下去只有兩條路：升職當領導，或者出去單幹。在國企升職不只靠業務素質，且鋼鐵行業從2016年開始就持續走下坡路，我所在公司已經陷入經營窘迫。如果自己成立貿易公司，做得好，一年可能有大幾十萬元收入，但啟動資金至少要三四百萬元，因為上遊要求全款訂貨，下遊則需要賒銷。比如一個月銷售1000噸鋼鐵，「被套」資金裡外裡加起來就要300多萬元。
雖說收入跟風險成正比，但我確實承受不了三四百萬元扛在頭上的資金風險。得知我的職業瓶頸，一個律師朋友說，你溝通能力不錯，可以考慮轉行。他是82年的，入行四年時年收入已經有四十多萬元。在這個朋友的鼓勵下，我決定轉型做律師，並開始準備司法考試。
說實話，入行前我對律師的了解特別有限，當時還傻傻問過朋友：你們可能經常要面對犯罪嫌疑人甚至是殺人犯，這個行業會不會有生命危險？朋友直接說，你想多了。
我從2016年3月準備司法考試。每天6點下班後，去附近大學食堂吃飯，然後7點準時到自習室看書，一直看到11點教室關門，回家還想接著看。可是困怎麼辦？我就拼命喝咖啡，兩袋速溶調成漿糊似的濃度，喝下去還是頭腦不清醒。不是咖啡的錯，是我的錯。現今我要喝一杯咖啡，一晚上都睡不著覺。
這樣的日子持續了半年，熬到查成績，359分——就差1分，沒過。當時沮喪了挺久，同時有些懷疑自己的能力，但是不死心，2017年初，我又拾起複習資料，這次終於過了。2018年3月，我終於拿到法律職業資格證書，果斷從單位辭職。
聽說我放棄國企鐵飯碗，在河北老家的父母，第一反應是——做律師能吃上飯嗎？他們沒能力幫我做決定，只能默默支持，同時忍不住擔心。
去律所面試的時候，另一個面試者是個95年的小姑娘，而我是個87年的中年人。恍惚間會覺得自己老了，可真正學習的時候是不分年齡的，我甚至會覺得自己更有優勢，對方是涉世未深的應屆生，而我有豐富的社會閱歷，對人情世故有更深的理解，更有競爭力。
圖/視覺中國
為了融入和學習，我主動幫同事幹活，中午跟他們一起去吃飯。剛入行，我的心態放得比較平，如果按照優先級，第一目的是學東西，第二是積累人脈，第三才是賺錢。當然從業第一年的收入已經比做銷售時要高。更為重要的是，個人時間寬裕很多。此前上班時一天最多接過100多個電話，現在有案件時就忙，沒案件時可以自己支配時間，實際上是真自由了。
剛入職時也迷茫，沒有方向——刑事、民事、行政、商事案件都接過，但每個領域都不夠深，還有點雜。2019年我又考上在職研究生，未來準備在金融、銀行、保險等領域下更多功夫，深紮下去。此前已有銀行找到我，委託代理案值200多萬元的一起案件。
2020年我也在思考，如何通過網際網路塑造個人影響力，前幾天還跟一個做短視頻的朋友交流，探討能否把我經手過的案件，以短視頻方式做法律的普及和解讀。
兩年前我決定轉型時，《楚門的世界》中的一個瞬間總在我腦海中閃回：楚門的小船在風浪中撞牆。我想當我們接觸到某個一直糾結的真相、顛覆了自己整個人生之時，肯定也是這般痛不欲生。這就是真相的代價，也算是破圈必經的痛苦吧。
如果說門裡是被安排好的安逸生活，門外是未知世界，我還是要像楚門一樣，去看更大的世界。
2
李堅心，31歲
從網際網路大廠程式設計師到補課老師
「我其實還有些糾結」
之前我一直猶豫，是繼續做碼農還是做老師。半年內兩次被裁的經歷，將我向前推了一把。
2015年碩士畢業後，我進了一家網際網路大廠，做企業信息化。這個方向在公司是非核心技術崗，但我還是幹了四年。說實話，平時工作量不大，周末也很少加班，更沒有996。誰知道2018年下半年開始，前東家遭遇內外危機，進行大規模組織架構調整和裁員。2019年4月，輪到了我所在部門。
圖/視覺中國
不過很快我就通過了一家在線教育獨角獸公司的面試。試用期6個月，但入職沒多久，外面就開始傳這家公司資金困難。
轉正前的日子最為煎熬。直到人力郵件通知轉正的時候，心裡的石頭總算落了地，雖然幾周後又接到了裁員通知。說實話，當時還比較淡定，既來之則安之。HR解釋說公司融資不順利、資金緊張。我們部門的裁員比例大概有20%，給的N+1賠償。
看網上有人調侃：裁員這事，要麼0次，要麼無數次。半年內被裁兩次，聽起來好像有點慘。獵頭在跟我交流時，也很關注這個問題。
我也在思考，人生有沒有另外一種可能。手上一下多了10多萬元補償款，可以比較從容地規劃下一步。其實在網際網路大廠時，我曾用業餘空閒，跟朋友辦過輔導班，做機器人與少兒編程培訓。探索了大半年，發現這個市場其實還在等風來，且一期只有10次課，後期黏性不足。公司改革後要求996，我這個「副業」就中斷了。
所以第二次離職後，我決定先辦寒假輔導班，這次是教應試教育，比如中小學奧數、物理。行的話接著幹，不行再回去上班。從2019年11月底到年前最後一周，我大概上了100個小時的課，收入兩三萬元。如果按工作時長計算，僅相當於過去上班時的10天，但時薪要高不少。
圖/視覺中國
關鍵是自由。如果這次裁的不是我，離職同事的活兒也會讓我來幹，每晚11點都還沒回家。因為第二家公司加班特別狠，有活兒會玩命催，但管理混亂，總是浪費大量時間。
領導還特別喜歡選在快下班時開會，一般是晚上八九點，或者午飯時間。開會意味著進入目標討論階段，但是你會發現，接連討論三周的項目，到第四周，突然不討論了，啥事都忘了。有陣子特別忙，領導還跟我們感慨，虧待了老婆孩子。但轉瞬，周五晚上聚餐，硬要大家耗到晚上1點多的也是他。還有各種內鬥和拉幫結派，奇葩太多了。
這是我想要創業的一個原因。在自己幹的兩個月裡，我其實還有些糾結，看到前同事朋友圈說，部門獲得團隊獎、每人分3000元獎金時，還是會懷念上班的日子。但又一想，現在可以晚上10點就躺在床上，如果是上班，這時人都還沒到家。那種狀態就是幾乎所有時間都耗在工作上。
離職第二個月，我的女兒出生了。因為不用按時上班，也讓我有更多時間照顧家人。我很反感996，因為生活真的不只是工作。
上課也讓我接觸到不同背景的家長。你見過在自己家裡乘電梯的嗎？我有個學生住亦莊別墅區，小區表面看起來有點破敗，沒想到裡面都是豪華四層別墅，還帶電梯。
自己創業，可以自行支配的時間似乎更靈活，而上班族則很累，沒有太多時間陪孩子。我看到很多送孩子上課的，都是家裡的老人。
也許他們的狀態就是我幾年之後的狀態了。我也問自己，想選哪條路？相比當程式設計師、坐班，我在情感上更喜歡給學生上課。
還有培訓機構建議我開注意力集訓、速讀、邏輯思維開發之類的素質教育課。現在很多培訓機構是類似「總包」模式：你在某培訓機構開一門課，借用他的招牌，最後跟他分成。對方說文化課的學生每年都更新一波，但素質教育則不同。我還真研究過，說實話，課能講，但是自己接受不了，總覺得像賣雞湯、欺騙孩子似的；不像文化課培訓，知識點有沒有掌握，學習成績有沒有進步，你能測驗出來。
之前上過課的培訓機構老闆，準備把自己的店盤出去。我還沒有想好要不要接。早先做機器人培訓的時候，我們做過模型測算，比如要投多少錢、多久能收支平衡等。算下來這套模式可以走得通，不過前期單店投入估計要一二十萬元。有了孩子後，創業又多了一層顧慮。
你說，我要不要自己幹教育培訓機構？
3
劉薇薇，36歲
從跨國公關公司到保險銷售
「第一次聽保險培訓課，我沒跟任何人交流」
第一次去聽保險銷售培訓課，我沒有跟任何人交流。當時害怕自己變成一個所謂賣保險的。在接觸這個行業之前，我與很多人的想法一樣，覺得保險人不夠高大上。
但在這次疫情期讓我們每一個人赤裸裸地直面風險，讓我們所有人開始思考和規劃個人風險管理了。看到武漢一個醫生去世的消息，我是邊看邊哭，他是家裡唯一經濟來源，愛人因病無法工作，女兒讀高三。這名醫生的離世，對家人的情感和生活會帶來多大的創傷啊！
在疫情期間我們不能出門，目前業務是停滯的。不過每天有很多學習安排，這也是當初吸引我轉型的原因之一。
2017年以前，我在一家知名公關公司工作，公司是外企，環境氛圍都不錯。後來懷二胎，我的身體狀態相當糟糕，血小板很低，隨時可能出現大出血等高危情況，一度想過寫遺書，還好最後母子平安。
但從那一刻開始，我很害怕身體透支。休完產假回到公司時，正趕上跨年，密集比稿。我們白天各種開會，晚上熬夜寫文案。而作為媽媽，晚上我還要給娃餵奶。有一天熬夜工作後特別崩潰，孩子不舒服來回翻滾，我就去照看了一下，忘了保存方案。再回來一看，電腦死機，方案都沒了——還要重新再寫，這時天已經快亮了。我迷迷糊糊地睡了過去，一兩個小時後起床，發現整個人不對勁，幾乎要暈倒。
圖/視覺中國
家人勸我，還是身體最重要。權衡之下，我向公司提了離職。其實我們老闆人很好，提出可以商量一個靈活上班的方法。
實際上平衡家庭和工作真的很難。休產假前我堅定地認為，女性不管賺多少錢，一定要經濟獨立，一定要有自己的工作，但當家裡各種雞飛狗跳，我別無選擇。
離職後我在家也接了一些公關的活兒，但時間還是不自主，比如客戶打來電話，你就要隨時投入緊急工作。
在家辦公更容易讓人焦慮，影響家庭關係。恰好這時期我準備給孩子買保險，就決定先打入保險公司「內部」，做深入研究。
在培訓課上我發現，同學們的資歷其實都還挺厲害的，有些人是那種你見了就會忍不住問「他怎麼可能會去賣保險」的精英類型。比如一次學習晨會上，坐在我身旁的有前外企高管、創業者、MBA、醫生、IT人士。還有人把自己創辦的企業交給職業經理人打理，自己來學習。
記得樊登讀書會有期節目是，一個做廣告的姑娘，說自己可能要去賣保險了，擔心與此前形象不符。樊登就說，不要讓人設限制住自己未來的可能性。我們不需要為別人的眼光而活，只需要確保自己每天都在進步。
在保險公司，我每天上午都在學習金融、時政、醫學等知識，有一種久違的充實感——工作10多年以來，好像一直在掏空自己，現在則是不停地學習和吸收；下午則可以靈活安排。
圖/視覺中國
我老公是媒體人，之前我們的共同話題並不多。但我到保險公司以後，他說我變化特別大，我們甚至還能聊聊時政和經濟走勢。學習讓我很開心，雖然期間還會有所糾結和留念。比如放棄此前的工作積累，是不是太可惜了？
從2019年下半年開始，我的工作精力全都轉到保險銷售上。說實話，最開始做壽險經紀的時候，我真抹不開面子，怕別人覺得我在消費他們的信任。
得知我轉行，沒等我開口，有朋友會搶先說：咱別聊保險哈？也有人說：哎呀，我覺得你現在講得不好，我不買。等你業務熟練了，咱們再聊。
剛開始被拒絕，心裡肯定特別難過，尤其都工作很多年了，也很擔心別人看你的眼光。後來就慢慢釋然了，這事再糟心，會比之前甲方讓你改七八遍稿子更糟心嗎？當對方沒意識到保險價值的時候，當然不會輕易買。他拒絕的不是你這個人，你們還是朋友。
我現在所有的客戶，基本上都不是我以前認識的人。在這個行業，回報與付出時間成正比。具體到我個人，跟之前在公關公司時的收入差不多，但能有很多時間兼顧家庭。
其實在我離開前東家時，公關公司的日子也在走下坡路。這個行業受到經濟形勢的影響比較大，最早我們團建都是去海外，後來就變成了只在國內。我聽說現在一些公關公司也在減員。去年的裁員潮後，部分人流入保險行業，也有一些朋友向我來諮詢，然後勇敢邁出那一步，也有的仍在思考。
都說保險是一個在等風來的行業，我希望能在這個地方站穩腳，在頭部公司跟著一個順勢而為的行業，等風來。
4
王昌貴，28歲
從油田到網際網路大廠BD、拳館合伙人
普通人若在確定性裡，永遠突破不了階層
創業者都要擁抱不確定性。最近這半年多，從後廠村BD（業務發展）到拳館合伙人、再到線上運營創業者，最近我又多了一個身份——為企業、家庭提供消毒殺菌服務的項目合伙人。我的合伙人此前做除甲醛業務，因為疫情，我們決定增加消毒服務，有擦拭消毒和霧化消毒兩種方式。為這事我們昨天加班到很晚。
疫情影響了很多行業，還好我此前就在做的線上運營所受影響比較小，我們服務的客戶中有一家是頭部在線教育公司，年後在線教育的獲客訴求是在增加的。
從新疆油田走到海澱西二旗後廠村時，我24歲。公司同事都喊我老王，或者貴叔。在他們眼中，我是一個有板有眼的人。此前，我與大部分同齡人接觸的世界完全不同。
我是山西人，本科地質專業。但沒等我畢業，煤炭行情已經急轉急下，所以畢業後我決定去新疆塔裡木油田，做現場工程師。那是2014年，我還記得面試的時候，對方問：有什麼特長？我就說平時喜歡武術，對方就說：那你來吧，特長合適。油田都在荒漠，記得從北京到沙漠公路旁的採油三隊，我坐了40個小時的火車，3個半小時的汽車。
油田的工作很艱苦，風沙一來，手機連信號都沒了。當時是天翼3G，有時我得用釣魚竿挑著網線，舉向高處接收信號。我們在油田幹的真是體力活——48寸加力管鉗特別重，有剛畢業的大學生來了沒幾天就走了，說拿不動管鉗，不幹了。
圖/受訪者提供
當然這種自然風貌也有讓人陶醉的地方，每天在沙漠裡看日出日落，你可以強烈地感受到自我。躺在沙漠中，等風吹過來，你可以感受到沙子在一粒粒地滑動、遊走。我在油田讀了很多書，印象最深的還是《平凡的世界》，我總會想起在煤礦勞作的主人公孫少平。
新疆的少數民族朋友都挺淳樸的。夏天太熱，我常常去市場買冰糕，有時順便送給放學回家的當地小朋友。冬天我們要去另一個油田了，一群小朋友圍著我，要把他們親手養大的兔子送給我。
也因為這段特殊的經歷，蓋茨基金會邀請我到北京參加活動。記得有一次在活動現場，剛進門就看見「人人生而平等」這句話，當時覺得特別震撼。至今我依然記得5年前蓋茨基金會北京代表處首席代表李一諾說的那句話：以後咱們就都是樂天行動派了。當年參與研討如何「改造廁所」的一批同仁，後來有人用科技幫助孤獨症，有人專注公益……後來雖然沒有人去改造「廁所」，但是大家都沒有停止改造世界。
後來，父母實在不放心我獨自在邊疆生活，2015年，我結束一年多的油田生活，來到北京闖蕩。當時是O2O元年，我應聘到後廠村一家網際網路大廠，做O2O業務的BD（業務發展）。記得當時有40個人面試，面試官說可能晚上8點多下班，立刻就站起來走了一半的人。壓力測試到最後，只留下包括我在內的3個人。
網際網路公司跟傳統國企差別太大了，年輕人朝氣蓬勃，上下級間竟然可以相互調侃，員工也可以跟領導叫板，說你這樣做不行。
冬天做商戶拓展時，手機電池不抗凍，總是工作到一半就關機。我就放在懷裡捂一捂，等開機後繼續錄入商戶信息。我拼命找機會，還磕下當時的O2O明星公司e袋洗——全國有200多家店，都在我們的平臺上線。三星也差點成為我的大客戶，當時就差一步籤約，合同都已經遞過去了，我的領導甚至已經準備好了籤約發布會的橫幅。結果因為三星內部的一次危機，合作取消，前後兩三個月努力付諸東流。那條大紅色的橫幅我至今還放在柜子裡，就是再也沒有打開過。
我們當時有5個BD團隊，大概40人。儘管遭遇了一些波折，我一個人創造的新戶消費佔了全團隊的近兩成。在大廠幹了兩年，我被提升為經理，手下有8個名額。我們本來幹得熱火朝天，準備2019年開年後繼續招兵買馬，誰知道2019年公司突然宣布，戰略調整，我被分到別的部門。
我們這條線的人都被打散到其他業務線，包括去核心現金流部門，做大客戶銷售。但是對我來說，核心業務同時也是成熟業務，個人的突破空間沒有多少，並且留給我的崗位也不是很合適。加上那段時間身體處於亞健康，2019年7月我主動提了離職。
我的危機感還是挺強的。前一段時間跟今日頭條的一個小姑娘聊天，她說起自己的大客戶總監，我就問，你們總監多大？結果她說是95年的——一個95年的年輕人就可以經手上億元的合同，你想別的總監幹嘛去了？我的另外一個朋友在望京，年前謀劃創業。他說，我馬上就35歲了，再不出來可能也沒人要了。
我在做BD的時候就意識到社會的階層分化，就像《北京摺疊》所描述的，普通階層向上會有隱形的瓶頸。比如有一天吃飯時，我的一個同事訴苦，說還房貸壓力很大，他媽明明可以全款，結果卻只付了首付。我就隨口一問：給你付了多少錢？他說：2000萬元。
你看，普通人如果在確定性裡去尋求突破，那可能永遠都突破不了，包括你的下一代。所以我選擇了創業，開拳擊館。
當然這個項目主要出於個人愛好。我的兩個合伙人中，一個是健身房老闆，提供場地；一個是「拳城出擊」全國業餘搏擊賽的冠軍，美籍猶太人，負責授課；而我則負責市場推廣。我做過調研，這個項目即使不賺錢但也不會賠錢，起碼能養活我自己。主要是喜歡，我打算在拳館泡個大半年，做系統訓練，比如上午做力量練習，下午打拳、學柔術……
圖/受訪者提供
沒想到開業三個月後，拳館就遇到了致命危機。我的合伙人因為籤證問題，人回不來了。沒有教練，拳館只得停擺。不過這次短暫的創業，我基本沒虧多少。
現在我又開始創業了，這次是做老本行，做線上精細化運營。創業最怕只想不幹——坐在家裡想一件事，你是很難想明白的，尤其是處於信息孤島的狀態下，你憑什麼認為自己的判斷力是準確的？我認為要不斷地去跟別人接觸、嘗試、溝通，然後碰撞出各種點。還有轉變大廠思維，大公司看到一個創業機會，即使節點拉很長也可以，但是我們小微企業要現金流，看什麼賺錢，趕緊上。在有些項目上我會墊款，但墊款這件事讓公司很難受，有時候有的創業公司不是經營不善，就是資金周轉不過來了，就死掉了。
我需要創業，但是我不太想對外界宣揚這件事。創業本來就是高風險的選擇，也許我的死相會很難看。
我不是鼓勵大家都走出舒適區，但是如果你有一份初心，並且真心認為當下的生活不是你想要的，希望通過我的講述，可以提供這麼一個案例——它不是已經功成名就的，而是階段性的、有收穫的。
你也可以試著跳出圈子，去外面看一看，去感受一下。
（文中李堅心、劉薇薇是化名)
我們從《財經天下》周刊出發，以新媒體的形式和節奏、
以傳統媒體求實的精神，致力於傳播真正有價值的報導。
© THE END
本文由AI財經社原創出品，未經許可，請勿轉載。
本帳號系網易新聞·網易號「各有態度」籤約帳號
/
▼
原標題：《2020，換種活法》
閱讀原文