人際交往能力，是現代人才的重要素質，是衡量一個人能否適應社會的重要標誌。
一個人，要想有所作為，就必須主動，去培養自己的社交能力，學習如何在見面的瞬間，掌握對話的主動權，特別是在日常的商務活動中，要懂得，如何隨心所欲地控制對方，如何徹底說服對方，
以佔得先機。
多少人敗在「人際交往」上！記住6點技巧，你的人際關係如魚得水！
一、打招呼時，先下手為強
當走在街頭，或乘車時，我們經常會碰到一些不算太熟的人，這時我們往往會猶豫，「是否該打招呼呢」
遇到這種情況，我們一般會想「要是我冒昧地上去打招呼，也許，對方會覺得很奇怪，那多不好意思啊」，或會想「該和他聊些什麼呢」。猶豫的同時，你就會錯過了打招呼的機會，或者下意識地改變自己的路線，不打招呼就溜走了。
在這裡，請大家記住，如果認識對方，就一定要主動上去打招呼。有句話叫「人脈帶來商機」，只有平時就主動和他人寒暄與交流，才能更快地，擴大你的人脈和商機。
二、握手要注意技巧
在一般的商務業務往來，握手時，要讓對方感覺到你的氣勢，想讓對方聽你說話，或是，想傳達「我是負責人」的信息時，握手時，手掌應該向下。這樣，就顯示了「你的地位比我低」的氣勢。
此外，握手時間，稍微保持長一點，也能讓對方感覺到你的氣勢。因為，這在無形中，傳達一種「我已經控制了你」的信息。
對那些順利成為高層管理者的人，有一項這樣的調查，採取這種握手方式的人，能夠更快取得成功。
如果想和對方建立平等的關係，那麼，應該用和對方相同的力量，去握對方的手。如果對方伸過來的手，十分有力，那麼，你也應該，同樣有力地去握對方的手。要是，對方只是輕輕一握，那麼，你就同樣輕輕地握對方的手。這樣，就傳達了一種，「我和你相互配合」的意思。
三、通過對話獲得主動
如果，你想在和對方的談話中佔上風，就應該提前準備很多，估計對方根本回答不上來的問題，連續向他發問。對方回答不了，證明你已佔得上風。
有一些研究者認為，這種類似連珠炮似的發問，就像「蜜蜂振動翅膀，發出的令人煩躁的聲音」，人們把它叫做「蜂音技巧」。這是一種，用讓人心煩的聒噪聲，來駁倒對方的戰術。
假如，對方一下子就回答出來，那你就繼續追問，「除此之外，你還能舉出什麼例子嗎？」等問題，直到對方啞口無言。到最後，對方不一定能回答出來。
又譬如，可以故意問對方，你知道的事情，也許，這會被認為是不懷好意，但是，問題攻勢的目的，是使對方喪失氣場，所以，你絕對不要心軟，大可儘量使用這個辦法。
如果談判的對手，閱歷比你豐富，學歷比你高，你可能會覺得，非常沒有自信。在這種己不如人的場合下，就可使用蜂音技巧。當看到對方，面露難色時，你就能平靜下來，恢復自信。
四、打探真實想法時給對方壓力
談話過程中，如果問題一下子觸及核心部分，就會給對方帶來不必要的壓力。因此，在開始時，最好先提些表面性的問題，然後再逐步靠近核心。一般來說，與關係個人隱私的問題，都很難打聽出來。比如，不光彩的經歷等。如果不慎聊到了這些問題，對方也很可能會馬上閉緊嘴巴，不願意聊下去。
相反，如果對於電影、工作、家庭成員、夢想等問題，人們相對比較容易回答。因此，可以從這些無關痛癢的問題開始。談了一段時間後，人們就會希望，說些更深層次的心裡話——和一些擅長提問的人聊天的時候，人們往往有這種感覺。
五、這樣奪取「發言權」
為了讓談判，向著有利於自己的方向發展，你應該儘可能地奪得發言權。從談判能力來看，主動說話的一方，具有更大的優勢，被動去聽的一方，只能處於下風。因此，要堅決避免，被對方搶去發言權。
如果，對方是一個喋喋不休的人，他是不會體諒你的心情的，雖然，對方不是故意的，但是，在這種情況下，如果你不主動奪回發言權的話，談判就會徹底失衡，結果，往往使你失去先機。
有一本介紹推銷技巧的書，書中這樣說：「在客戶佔有了發言權說個不停時，為了打斷對方的話，換個話題，就故意掉落一枚硬幣。」其實除了硬幣，其他的如，筆、手裡拿的資料，都可以。讓它們掉到地上，讓對方嚇一跳，從而中斷對話。
對話一旦中斷，你就說：「對不起。對了，關於這件事情……」這樣，發言權就順利轉移到了你這邊。
六、能站著說話就別坐著
站著說話，比坐著說話，更能表現出氣勢。
站立的姿勢，可以給人一種威懾力，這在華盛頓大學的巴裡教授的實驗中，得到了證明。在實驗中，巴裡教授拿著兩張分別以「坐姿」和「站姿」拍攝的照片，去徵求周圍人的意見：哪種姿勢，更具有威懾力？結果所有人中，有59％的人覺得「站姿」更具有威懾力，僅有41％的人覺得「坐姿」更具威懾力。
但是，我們還必須注意一點：站立的姿勢，會增加雙方的緊張感。作為人際交往的技巧，站姿的優點是，可以增加對方的心理壓力，但如果想要營造輕鬆的氣氛，或消除對方的緊張情緒，就應該先請對方入座，然後自己也坐下來。總之，我們應該根據不同的目的，選擇使用坐姿或站姿。
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