武漢地王聯合開發成趨勢 龍湖金茂商業備受期待

2020-11-30 贏商網

  據消息稱,地王項目的平安楊泗港地塊最近亦有了新的進展。

  楊泗港地塊由4宗小地塊組成,包括K、J、F、G四宗地塊,總建面約80萬方。最新消息稱,平安將聯合越秀、龍湖、金茂合作開發漢陽楊泗港地塊。J和K地塊由龍湖開發,F地塊由越秀開發,G地塊由金茂操刀。除去K地塊為商業地塊外,其他三塊地都是純住宅用地。

  楊泗港地王聯合開發的例子在武漢並不是首例。 

  去年的青山地王項目,楊春湖地塊被首開以73.5億拿下後,迅速傳出金茂與華僑城確定參與該項目的開發。項目的合作方式是華僑城控股、金茂操盤、首開並表,案名定為首茂城。

  2015年的光谷長動地王,華潤拿地之後選擇和國企葛洲壩共同發展該項目,並佔股60%。 

  地王聯合開發成趨勢 共擔成本風險

  從結果來看,地王聯合開發的合作方都是之前一起參與土拍的競爭對手,這是為啥? 

  很明顯,無論是光谷東、漢陽濱江、青山濱江,這些都屬於主城區為數不多的優質地塊,既然大家都看好這塊地的發展前景,合作起來更容易形成共識。   

  也有人爆料,拍地時互相抬價,然後合作賺大錢,這些都是套路  

  不過具體到項目實操方面,高價地聯合開發不失為一種策略,對於雙方多方都是共贏的。

  業內人士分析指出,由於楊泗港地塊中的商業體量比較大,平安若要找合作夥伴,除了考慮企業的住宅開發能力,更需要考慮企業的商業運營能力,選擇龍湖也是情理之中。

  楊春湖商住綜合用地,商業體量也不小。願意與「舊日冤家」金茂與華僑城組隊則出於其首開一直以來的合作開發理念,通過雙方或多方聯合體拿地,能優勢互補,並能科學研判、有效規避市場惡性競爭和項目投資風險。選擇與金茂合作,看中的就是較強客戶把控能力和產品設計能力,可有力保障利潤最大化。

  而首開與金茂都為首入武漢,這對於他們的地產版圖擴張有較為重要的意義。

  有市場分析指出,該合作也在一定程度上暴露了武漢近年來優質地塊的「地荒」處境,土地儲備日益縮減成為不爭的事實。

  市場分析指出,高價地塊聯合開發將成趨勢,可以共擔成本風險,拿下高價土地的房企在拿地後會存在運用壓力,因此越來越多選擇聯合開發,打通各自的資源、客戶、營銷渠道等。未來這種合作也將不止存在於央企與民企合作,與國企、一線房企等都有可能。   

  龍湖金茂進軍武漢 商業操盤備受期待

  再來說說龍湖、金茂進入武漢市場的曲折之路。

  從龍湖的擴張策略來看,武漢也是必爭市場。近年來將在武漢、南京、廈門等「1.5線城市」開設天街商場。2016年中,龍湖與葛洲壩聯合操盤江漢區建設大道的葛洲壩國際廣場南區地塊,開發都市型購物中心系列品牌「龍湖天街」,自此龍湖歷時五年的努力,終於首進武漢。

  2016年底,通過受讓武漢園博園置業60%股權,龍湖獲得武漢長豐村A包項目開發權,加上此次聯合平安開發漢陽地王項目,龍湖曲線入漢已取得了不錯的成績。

  龍湖從事商業地產運營已超過10年,先後發展出都市型購物中心「天街」、社區型購物中心「星悅薈」和中高端家居生活購物中心「家悅薈」三個業態品牌。其中天街是龍湖持有的主要商業地產品牌,定位為面向中等收入新興家庭的區域型購物中心,為集購物、餐飲、休閒、娛樂等多種消費類型於一體的一站式商業綜合體。

  相較於龍湖,而金茂的進度稍顯緩慢。

  2016年4月,消息稱金茂集團著重關注四新地塊,曾向圈內表示該項目將成為金茂進入武漢的首個項目。不過,該地塊因商業比例較大,並不符合金茂集團發展宗旨,因此未能通過集團總部審批,但自此之後金茂一直在尋找機會進軍武漢市場。

  據武漢首茂城置業有限公司負責人透露,楊春湖C地塊作為啟動區唯一的商住地塊,總建面51.5萬㎡(地上50.75萬㎡,地下0.75萬㎡),住宅約38萬㎡,商業商務約13.5萬㎡,商住比合適、享有城市副中心發展的大紅利,三家單位一致認為可以將其打造為金茂系高端產品,目前正在做深入論證,初步確定的是會引入風靡北上廣的「金茂科技系統」,升級武漢人居理念,敬請期待。

  中國金茂,作為世界五百強企業中國中化旗下房地產和酒店板塊的平臺企業,從「地產開發商」到「城市運營商」,堅持高端定位和精品路線。目前,金茂已成功進駐華北、華東、華南、華中、西南5大區域,20座核心城市,住宅方面,成功打造了以「金茂」品牌為核心的「府、悅、墅、山、湖、灣」六大高端系列產品。

  金茂還涉足零售商業領域,形成了四條完善的零售商業產品線,目前在上海、三亞、南京及麗江、長沙、青島、廣州等城市持有7個項目,持有及在建商業建面超過48萬平米,未來5年體量或將超過100萬平方米。

相關焦點

  • 房企拿地熱情高漲 招商問鼎南京龍湖金茂分食蘇州
    在3幅較大的經營性用地出讓中,龍湖17.5億元拿下蘇地2016-WG-76號地塊;而金茂無疑成為最大贏家——分別以34.22億元、68.7億元將面積最大的蘇地2016-WG-81號及82號地塊收入囊中。 招商98億定鼎南京 2月14日南京拍地,除了是農曆雞年首場土拍之外,達183.7億元的總起價也引人關注。
  • 比中海還賺錢,看看金茂「爸爸」的金剛鑽
    這塊地被中國金茂拿到了,最高限價110億元,成交價只有73.4億元,比起拍價高0.8億元。雖然金茂規模不大,可他的「背景」硬:金茂實際控制人中化集團,位列2016年世界500強企業139位。此背景成了它拿地的「敲門磚」。  嗯,人講拼爹,房企也講的。
  • 第九屆(2019)IF·商業地產年會—— 聚焦卓越企業&項目
    公司聚焦和深化「2+X」商業模式,持續推動城市更新和協同發展。期待未來在轉型中向城市綜合投資開發運營商更邁進一步。4.凱德集團 — — 創新前行,向商業綜合體發力凱德集團,截至2018年管理資產達到1001億新元,凱德始終以創新性構建和實踐綜合,努力契合新型城鎮化的趨勢,來推動自身的可持續增長。
  • 窺報龍湖的金鐘罩與鐵布衫
    地產紅利觸及天花板,多元業務成房企搶灘戰場,「護身符」式的非主營業務布局也在一定程度上分攤風險。龍湖將業務分列為地產開發、商業運營、租賃住房、智慧服務四大主航道。看似多元,吳亞軍則做出解釋四大航道並非多元化,C1到C4航道都是主業,都值得強化。
  • 巫家壩迎來首個商業中心,龍湖攜天街亮相昆明
    此時,地產開發、商業運營、租賃住房、智慧服務,龍湖旗下四大航道至此已全面布局雲南市場。雲南龍湖總經理閻斌先生在發布會上表示,2020年,龍湖攜手自持約13萬方商業shopping mall——龍湖昆明時代天街而來,在原有的地產開發、租賃住房、智慧服務基礎上,第一次將商業運營落子昆明,四大主航道將在雲南全面開花,為昆明創造更進一步的生活品質。
  • 商業空間進化論:2020年誰在逆風起舞
    而這樣沉澱下來的能力體系和創新意識,也讓龍湖商業即便突然遭遇疫情下的商業環境變化,也能快速應變並業績恢復。在艱難模式下,龍湖商業仍交出了彌足珍貴的答卷:在手商業項目突破100個,年度開業10座商場,圓滿完成2020年既定目標,所有在營項目搶佔復甦先機。也是在這特殊的一年,龍湖商業不斷拓展空間和服務邊界,以創新力精準地將消費者的深層消費、情感需求與商業空間連結起來。
  • 龍湖集團的「穩健」悖論 銷售增速放緩 商業版圖擴張或致資金承壓
    對於今年的土地投資計劃,在年度業績說明會上,龍湖集團CEO邵明曉表示,「今年的拿地金額應該穩中有增,2020年以來龍湖已拿到了22個項目。過去的1月、2月都是拿地的好機會,3月上旬部分城市有機會,看好成都、杭州這些熱點城市」。 然而,在談及銷售目標時,邵明曉表示,「2020年公司的銷售目標定為2600億元」。
  • 龍湖「反周期成長」背後:財技、戰略與哲學
    四大航道齊發力 服務性收入增長超三成堅持長期主義是龍湖一直以來主動的戰略選擇。2020年,龍湖仍堅持地產開發、商業運營、租賃住房、智慧服務四大主航道均衡發展,並接連取得業績新高。基於2018年提出的「空間即服務」的戰略,龍湖C1到C4業務間的協同效應愈發顯現,疫情恢復後,迎來強勢復甦,服務性收入(商業+租賃住房+智慧服務)弱環境之下仍實現增長超三成。2020年龍湖多年持續投入的商業賽道迎來收穫期。儘管受一季度疫情客流減少及主動為商戶免租影響,龍湖2020年上半年仍實現租金收入26.7億元,全年有望達到60億元。
  • 南京金茂滙豐富藝術文化生活 探索新經濟商業模式
    室內作品展覽 金茂匯供圖 7月4日,以「SHARE LAND樂園」為主題的插畫藝術展覽在南京金茂匯舉行,該活動由金茂匯聯合情緒美術館、豌豆先生,在一樓Show Space藝術空間呈現,展覽從7月4日開始至9月
  • 龍湖29個商業項目租金收入,僅≈12個大悅城?
    以項目數量取勝的龍湖雖然在商業地產領域不斷加速,但也遠遠達不到行業一梯隊的水準。3月25日,龍湖集團2018年度業績公布,完成制定的2000億元年度目標。年報顯示,龍湖集團2018年合同銷售額達至人民幣2006.4億元,較上年增長28.5%。
  • 這次捶破片區底價的竟然是龍湖!鄭州雙湖科技城要涼了?
    01.這是那個龍湖嗎? 在它開盤前我來到了售樓部,當我聽到置業顧問報出價格時,竟一時有點不知所措。我的第一反應是,「這是那個龍湖嗎?」 仍記得龍湖首次來到鄭州,拿下南龍湖地王時,房產業內和購房者都是很期待的!
  • 龍湖天街按下點火鍵!
    全國性房企爭相進駐,除了因為鏡湖新區是紹興的新中心,紹興第一座龍湖天街落於鏡湖新區,也更加堅定了他們的拿地信心。(信息來源:住在紹興) 龍湖天街選址在哪,意味著這一板塊擁有極大的消費潛力。 在全國房地產行業,龍湖是鳳毛麟角的能在開發、商業、物業三條戰線上均能進入全國TOP10的房企。(信息來源:中國地產協會) 龍湖天街,則是中國商業地產中的金字招牌,是人氣的保證。
  • 龍湖第二大商業地產品牌落子上海 華東首個「星悅薈」開業
    坐落於南閔行大型居住區馬橋板塊的閔行星悅薈,創造性地提出了「鄰裡不一樣」的主題定位,將被打造成承載「新鄰裡」內涵的社區空間,從建築設計、業態規劃、匠心運營、推廣活動等多維度出發,激發社區中人與人之間的聯結與互動。「我們希望在城市化進程中,為如今漸行漸遠的鄰裡溫情保留一方空間。」龍湖商業華東一區總經理張建華介紹道。鄰裡內涵的「不一樣」首先體現在閔行星悅薈的建築結構上。
  • 上海龍湖重塑計劃:冠寓間數成幾何級數增長,標準一定是盈利
    一年之前,南下補缺,成為龍湖地產(00960.HK)上海(以下簡稱「上海龍湖」)總經理的溫介邦壓力巨大,急需理清上海龍湖的發展戰略,重回舞臺中央。溫介邦提出,單純的住宅開發不會是公司的核心競爭力所在,匹配城市需要,是企業賴以生存的根基。
  • 中國金茂:雙曲線並進|進深
    中國金茂城市運營項目發展歷程目前,金茂城市運營項目總數累計達20個,2019年城市運營及物業開發業務收入為377.21億元,同比增長12%,貢獻收入佔比高達87%。截至2019年末,金茂城市運營項目及物業開發項目未交付面積分別為5714萬平方米和2728萬平方米。可以看到,城市運營項目已經佔據金茂土儲結構中的重要部分。
  • 商業地產2020復盤:危機下的進擊與創新
    ▲成都上城天街開業現場圖一座購物中心若想實現高質量的如期開業,離不開背後商企之全面、專業、高效的商業開發和管理運營能力。在疫情的衝擊與影響下,拿地本身也是另一種進擊,且代表著企業未來長久發展的續航潛力。2020年的土地市場依舊存在機遇,但容錯率更低,更考驗企業的資金實力以及戰略定力。在這樣的背景之下,商業地產企業拿地擴張變得愈加成熟、理性且更具邏輯。畢竟,只有拿到優質的項目,才能收穫穩定的客流和「現金流」。
  • 雲南龍湖品牌戰略發布 城市綜合體項目龍湖·天璞亮相昆明
    日前,雲南龍湖品牌戰略發布暨巫家壩新項目案名發布盛典在昆明舉行。會上透露,2020年龍湖「天字系城市作品」及「天街」商業兩大產品將落地昆明巫家壩核心區域,持續踐行「與雲南 共築美好生活」理念。  發布會上,雲南龍湖總經理閻斌詳細介紹了龍湖集團2019年主要業績及2020年發展戰略。
  • 龍湖光年| 旗艦品牌全季酒店撬動商業地產,迎來資產配置新機遇!
    全季酒店入駐龍湖光年強勢撬動商業地產2020年,改變了很多人的投資思維,也深深地加劇了投資者的焦慮,該怎樣進行資產配置,來跑贏通貨膨脹?普通的家庭能夠接觸到的資產裡,跑贏通貨膨脹資產主要是三類:優質的股票資產,優質的房地產資產,和優質的人力資產。
  • [公告]武漢光谷聯合集團有限公司:13光谷聯:2013年武漢光谷聯合...
    資料來源:公司提供 三、運營環境 2018年我國商業地產開發投資和銷售面積均轉為負增長,新開工面積降幅收窄,商業地產供應過剩的局面持續改善 商業地產業態主要包括辦公樓、零售物業、工業廠房、酒店以及其他商業營用房等。
  • 2018年高成長商業地產企業TOP20榜單
    且近五年(2014年至2018年)全年開業的商業項目情況上看,開業量整體呈逐年上漲的趨勢,僅2016年相較往年有所減少,且2018年達到開業峰值。 在「2018年高成長商業地產企業TOP20」中,除了部分未公開數據企業外,2018年新拿地數量均有不俗表現。其中華潤置地以98個拿地量(包括住宅)穩居前列,截止2018年上半年,集團已開業商業項目28個,已開業商業經營面積717萬方,在由觀點指數統計的2018年中國商業地產TOP100排名中已經連續三年位列榜首。