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2020年6月8日,正值世界海洋日之際,英國普利茅斯海洋實驗室(PML)發布了《普利茅斯海洋實驗室2020—2025年新戰略》(Plymouth Marine Laboratory’s new Strategy 2020-2025)。海洋面臨著來自多個方面的威脅,政界人士、決策者、科學界和公眾現在越來越意識到,要實現海洋可持續的未來,需要採取行動。鑑於此,《普利茅斯海洋實驗室2020—2025年新戰略》旨在儘可能滿足科學的需求,以確保海洋健康,並繼續為人們提供維持生命所需的物品和服務,而長久以來,人們認為這些物品和服務的獲取都是理所當然的。PML的願景是提供研究方面的優勢以支持可持續的海洋,《普利茅斯海洋實驗室2020—2025年新戰略》則為PML的願景實施設定了議程。
在國際層面,PML戰略與聯合國可持續發展目標和「兩個十年行動計劃」高度契合,即「海洋科學促進可持續發展十年行動計劃與生態系統恢復十年行動計劃」。在國家層面,PML完全符合英國國家科研與創新署(UKRI)及英國自然環境研究理事會(NERC)的跨學科研究願景,旨在提供產生積極的環境影響以及經濟社會影響所需的前沿科學。在地區層面,PML將繼續建立合作夥伴關係並開展協作,從而進一步加強普利茅斯乃至英國西南地區的實力,使其為發揮海洋科學優勢提供源源不斷的動力。科學優勢及其影響力或許是普利茅斯海洋實驗室的戰略重點,但只有與以下三個戰略重點一起開展並體現其中才能真正實現其目標,即商業優勢、社會責任和環境責任。
在科學優勢及其影響力層面,PML將繼續通過提供其享譽國際的領先專業知識實現以下戰略目標:①發現並提供環境問題的解決方案;②培育並發展其核心學科優勢;③開展有效且相關的研究,產生影響力;④建立新的夥伴關係並鞏固現有的夥伴關係;⑤吸引足夠的外部資金和投資,從而產生科學影響力,並符合各參與方的期望;⑥保持積極上進、具有高水平的員工隊伍並不斷壯大,同時獲取最先進的基礎設施。
PML的跨學科方法將由五個新的「影響科學」(『Science to Impact』)挑戰引領,即了解並緩解氣候變化、改善漁業和水產養殖業的可持續性、鼓勵為自然和社會提供更清潔的海洋、防止生物多樣性喪失以及發展海洋自主權、海洋技術和數位化。
在商業優勢層面,PML將通過以下戰略目標確保其高效且可持續的商業優勢:①促進創新以及研究與商業之間的轉化科學;②保持並加強PML的管理流程;③不斷保持並發展高效的商業流程,同時形成提供優質客戶服務的文化;④保持並鞏固商業架構;⑤以符合道德標準的方式開展PML的業務;⑥開展有益於更廣泛的社會群體的健康與福祉的研究;⑦增強與PML Applications有限公司的協作;⑧擴大PML的行業與學術合作夥伴關係,從而以商業的形式利用PML的創新及轉化科學。
在社會責任層面,PML將通過以下戰略目標參與並支持其內部和外部社區:①加強溝通並革新管理,從而增進參與感,提升動力;②營造積極的工作環境,支持平等、多元化和包容性;③提供安全健康的工作環境;④通過高效且有力的領導及福利支持促進健康和福祉;⑤重視人們的貢獻,並為他們的成功而喝彩;⑥開發創新性的方式來增強公眾對於PML科學的所有權;⑦促進海洋和社會科學教育,特別是對下一代海洋科學家的訓練。
在環境責任層面,PML有責任在環境方面擔任領導角色,並減少其活動對環境的影響。PML已確定以下戰略目標:①通過可持續資源的利用大大減少PML對環境的影響,包括對英國標準協會(BSI)公共可用規範PAS 2060的承諾;②進行可持續的、符合道德標準的金融投資;③鼓勵並支持對環境產生積極影響的行為;④與符合PML價值觀及踐行環境責任的投資者合作;⑤增加PML所在地的生態價值(例如增加野生動物的空間);⑥展示能夠改善生物多樣性、促進氣候變化減緩與適應、有助於促進海洋清潔以及漁業和水產養殖可持續性的影響。
作為PML的總體路線圖,《普利茅斯海洋實驗室2020-2025年新戰略》將通過提供具有重大影響力的前沿環境及社會科學,為實現海洋健康和海洋可持續發展的願景做出重大貢獻。以該戰略為基礎,PML正在制定更詳細的願景和實施計劃,從而確保PML繼續保持並提升其在海洋科學方面毋庸置疑的影響力。
轉載本文請註明來源及作者:中國科學院蘭州文獻情報中心《資源環境科學動態監測快報》2020年第12期,薛明媚,王金平 編譯。