伴隨著新型冠狀病毒肺炎疫情的來襲，許多印刷包裝企業面臨發展危機。
江西傑鋒包裝印刷有限公司（以下簡稱傑鋒包裝）董事長譚傑鋒敏銳地洞察先機，藉助疫情下「口罩熱潮」幫助企業在這陰雲籠罩的時期實現轉型自救、外延發展。
然而，口罩生產這個在外人看來時下最為熱門的生意，並不像想像中的一帆風順，過程雖然曲折艱險，但結果還是相對甜蜜，在短期內解決了疫情下企業訂單不足、利潤下降的現狀，對於長期看來是否還要堅持口罩生產，譚傑鋒也有自己的理解和判斷。
下面就讓我們一起通過譚傑鋒董事長的自述，詳細了解這背後鮮為人知但充滿著冒險與機遇的故事。
突破險阻，實現業務拓展
其實傑鋒包裝在疫情初期並沒有進行口罩生產的想法，這個想法的產生主要是因為防疫工作的需要。
我們江西工廠所在的新餘市缺少醫療防疫物資的生產基礎，因此口罩、防護服等防疫物資極度匱乏。也正是因為對於防疫物資的極大需求和購置困難，再加上我們企業有一定的生產基礎，綜合以上情況我們於2月10日開始復工，在緊急生產了一批防護服後，立刻開始了對於口罩生產線的建設。
當時我們的想法比較單純，認為只要買到口罩生產設備以及生產所需的原料，再配上一些工人，就能夠像口罩設備生產廠家宣傳的那樣，實現單機一天10萬隻口罩的產量。但在後面籌備過程中才真正體會到，一個口罩廠的創辦也不是件容易的事情。
當時我在朋友的幫助下，成功訂購了兩條口罩生產線，恰巧政府也出臺了扶持政策：凡是在3月20日以前，能達到日產10萬隻口罩的產量，地方政府會給予設備款80%的補貼。為了爭取這一份補貼，我們立刻註冊了一家公司——「江西思渝醫療器械有限公司」，並立即開始了對原有廠房的改造。
接下來便是籌措口罩生產的原材料，特別是熔噴布的籌備。當時，因為疫情的蔓延，相關物資價格飛漲，原本熔噴布的價格每噸不到2萬元，但當我們通過各種渠道聯繫到生產廠家後，價格已經漲到了6萬元每噸。
雖然價格很高，但一想到同樣飛漲的口罩價格，我們就懷著「不一定會吃虧」的想法，預定了10噸原料，並定於3月5日交清貨品。至於其他原料，我們通過改造原有的無紡布生產線以及朋友的幫助，也都完成了準備，此時口罩生產可謂是「萬事俱備、只欠東風」了。
但是，疫情的發展遠遠超出了我們的想像。在口罩越來越稀缺同時，越來越多的人開始投入到口罩生產行業，熔噴布的價格甚至漲到了每噸40萬元。我們不禁開始擔心熔噴布的供應商是否會違約。
經過溝通，對方還是沒能抗拒利益的誘惑，以政府監管為理由違約，這讓我們措手不及。沒辦法，只能重新搜集，最後還是通過各種努力，動用了東華大學校友的關係，最終拿到了2.5噸熔噴布原料。這個過程真的是十分不容易。
除了原材料，口罩生產設備也可謂是供不應求。早在3月7日，我們特地挑選了兩位有一定機電知識和操作技術的師傅前往設備生產商那裡，為的是能夠學習相關技術。
令人沒想到的是，由於疫情影響，生產商的許多員工未能及時復工，企業生產壓力極大，不得不進行招工，我們派去的兩位師傅也以義務工的身份，幫助組裝了多臺設備。而這仍不能滿足客戶對於口罩生產設備的需求，每天守在門口購買設備的人更是人山人海。
為了確保口罩生產設備的準時交付，我和另外兩位負責人立刻動身，於3月15日趕到了溫州，開始了長達48小時堅守。
在此期間，我們與兩位師傅，每人盯守1臺設備，生怕被人搶走。而此時生產車間如同菜市場一樣雜亂，到處都有人在進行設備的爭搶。在這樣的情況下，生產商也沒有時間對我們進行口罩生產設備使用的詳細說明和認真的調試，但令人欣慰的是，我們最終得到了預定的口罩生產設備。
伴隨著口罩生產設備調試的進行，我們逐漸發現這些設備存在許多使用缺陷。因為對方也是第一次從事相關設備的生產，存在許多生產不穩定的現象，再加上當時原材料的缺乏，很多非主要部件根本沒有人力物力進行保障。
但就是這樣一臺「爛機器」，仍有人願意以更高的價格收購，當時的情況就是這麼火爆，我們也對這些設備當作寶貝一樣護著，並將其安全的運送回了江西。
積極探索，不斷開闢新的可能
時值3月中旬，我們的口罩即將正式投產，而此時國內抗疫已工作經取得了階段性的勝利，新增病例明顯減少，與此同時我們當地一個月內就湧現了十多家口罩廠，這引發了我們對於口罩生產過剩的擔憂。為了能夠打破這種僵局，我們迅速調整策略，積極開拓國際市場。
為了順利完成口罩生產，我們迅速協調各個生產環節，在採購銷售、生產線管理、後期保障、生產設備改造和工藝優化工作等方面下功夫。通過所有員工的共同努力，口罩生產工作終於得以有序進行，從口罩生產設備到廠、到設備調試，再到口罩正式投產，用時三天，創造了一個不小的奇蹟。
口罩生產看似簡單，但是許多設備根本達不到其宣傳的生產能力，理論上能夠達到的每分鐘100隻的產量，在實際生產中可能連30個都達不到。
目前，我們也在儘可能的提高產量。現在我們每臺口罩生產設備可以達到每分鐘50隻的產量，差不多已經達到這種設備最高的產能了。
縱覽全局，機遇與風險並存
疫情帶來的市場蕭條，使得許多企業無單可接，勞動力大量過剩。傑鋒包裝選擇生產口罩也為公司剩餘勞動力找到了一個工作平臺。
口罩生產本身門檻較低，如此一來，便可將具備較高勞動技能的員工安排在更需要的崗位，在擴大企業生產能力的同時，自我消化所有員工，從而儘可能保證職工隊伍的完整性，保存企業自身實力。
其實，印刷行業受到的疫情衝擊，主要是疫情期間經濟乏力，特別是外貿企業，接單非常困難。比如為了2020奧運會，很多商家都專門設計了奧運特色包裝，但現在伴隨著奧運會推遲和訂單的取消，一切努力都化作了泡影。
就傑鋒包裝自身而言，生產口罩的利潤要遠遠大於以前印刷包裝業務的利潤。得益於口罩業務的盈利，我們能夠在維持企業運轉的同時自主安排企業生產管理，為企業在接下來的生產活動中謀求更多主動權。
對於口罩生產是否將成為我們常態化的業務，我們仍處在觀察階段。從我個人角度講，我覺得保持目前能讓我的工人有活幹就可以了，還是堅持印刷包裝主業更為重要，口罩僅是我們額外的補充業務。
從長遠來看，我們會將口罩的生產與助力家鄉醫護產業發展、加強防疫物資產業鏈建設等因素綜合考慮，確定口罩業務接下來的發展計劃。