千萬人歡呼嫦娥5號登月，只有我想到了用月球土賺錢

千萬人歡呼嫦娥5號登月，只有我想到了用月球土賺錢

文 | 霧滿攔江

（01）

嫦娥5號登陸月球挖土，引爆新一輪愛國狂潮。

國家強大，我心澎湃。

國運昌盛，我要發財。

朋友圈裡，一位朋友奉獻他的非凡智慧：

如果月球樣品十萬美金一克的話，我立馬借錢買上一兩克。

然後，我找做人工鑽石的合作，把月球樣品分一千份，每份一毫克，每份樣品封在一塊人工鑽石裡面，做婚戒賣。

人工鑽石成本也就幾百塊，加上月球巖石，每個婚戒賣一萬應該沒問題。

十萬美金一下變成一千萬人民幣，發了。

發財就是這麼簡單。

這麼簡單。

……這麼簡單他為啥不趕緊行動？

他不行動那是因為……因為……因為這實際上就是我們通常說的窮人思維。

習慣這樣思考的人，距離財富有點遠。

有點遠。

（02）

以月球土為例，說一下富人思維。

一個富人，面對這種情況，是怎麼想的呢？

——富人第一步，這個事是怎麼個情形？

富人洞悉人心，更知道國家量級的體制運作規律。

舉國之力，登陸月球弄堆土回來，這是國家行為。

這堆土拿回來，就是「國有資產」。

國有資產，有個極頭疼的特點——送人可以，丟掉可以，就是不能賣。

送人，比如說把月球土贈送海外友好人士，英國的約翰，德國的漢斯，俄國的伊萬，日本卡瓦伊，這屬於國賓之禮，想送就送。

丟掉……國有資產，13億老百姓不可能每天過來盯著，理論上來說，資產由誰掌控，此人就擁有了處置權，他給丟掉了，換堆垃圾擱那兒，你永遠也不可能知道，所以無從追究。

但如果你想賣，那就得啟動行政流程——然後你會發現，行政流程上根本就沒這麼個功能，似乎沒有人有權批准這樁生意。如果有人批准，就一定有人吵著追究他「國有資產流失」的責任。

所以富人第一句話會問：這事兒是怎麼個情形？

（03）

假如第一個問題解決，月球土確在賣了。

——富人的第二個問題是，是合法途徑，還是其它方式？

先說其它方式，就是被人把月球土，偷出來盜賣。

那這個買賣就不能參與，一來非法，被警察蜀黍逮到要吃牢飯。二來，就算是警察蜀黍沒有逮到你，可你買到的一定是假貨，因為你不可能帶個龐大技術團隊過去，當場驗貨——就算驗了，也難以證明這就是月球土，萬一是對方剛剛從鞋底上摳下來的呢？

只有獲得國家明文許可，富人才會考慮介入。

假設國家已經許可了，富人的第三個問題：

——準入資格是什麼？

準入資格，這是考校窮人富人的本質問題。

窮人渴望平等，對把人分成三六九等的準入資格，深惡痛絕。

可如果照窮人的要求，不設立準入資格，情況會怎麼樣呢？

——那麼，馬雲是有實力買下月球土的，拍賣那天他出發了，向月球土銷售中心行進，導航提醒還有300公裡的路，但馬雲已經走不動了，前方是黑壓壓的窮苦兄弟。窮兄弟是沒錢，但看熱鬧，參與月球土出售的盛大國事，這是天賦之權，你敢不允許嗎？

沒人敢否認窮苦兄弟們的看熱鬧權。

所以那天的月球土銷售廣場，擠滿了黑壓壓的窮兄弟。這些窮兄弟提前半個月，就在廣場上打了地鋪，有幸參與國之盛事，那是他們一生的期盼。

所以拍賣人高叫道：現在月球土拍賣開始，叫價100萬起，有開價的沒有。

臺下黑壓壓的窮兄弟，一聲不吭的看著。

——月球土拍賣現場300公裡以內，全是密麻麻的窮兄弟，如馬雲這樣的闊佬，根本擠不進來。

要想進來舉牌，就得找黃牛買票——這實際上還是準入資格，只是國家放棄，就由黃牛接手了。

——所以富人知道，任何生意都是有準入許可的。所謂人人平等，不過是培養黃牛利益體。

（04）

——富人第四個問題：拿下準入資格，需要10倍投入。

啥意思呢？

就是說，假如國家頒發準入許可，先要求國籍資產納稅慈善等硬條件，最後是保證金——保證金是你參加拍賣的保證，萬一你當場舉牌拿下，事後又反悔，那就沒收你的保證金。

假如保證金準入，要求500萬。

那麼富人知道，至少5000萬，才能拿下來。

——能拿出這500萬保證金的人太多了，給誰不給誰，一定是看關係，所以你需要10倍的投入，建立起這層關係。

假如負責頒發準入證的，是位張科長。

上面之所以挑選他，那是因為張科長嫉惡如仇拒腐蝕永不沾兩袖清風一身正氣廉潔奉公科長不與民做主不如回家賣紅薯。

窮人一看張科長這麼廉潔，感動哭了。

但富人知道不可能有這事，打聽一下張科長最近在幹什麼？啥？張科長窮到車都沒有，正打算買車二手車？那趕緊，弄輛跑冒滴漏的破車賣給他。

賣給張科長一輛破車？

沒錯，張科長開上這輛破車出門，就聽哧嗖嘣吧咣嘰，撞電線桿子上了。

張科長住院，怒而起訴你。

嘟，法院的法槌一敲：那個把破車賣給張科長的人，罰你賠人家5000萬醫療費！

OK，富人的5000萬，就這樣轉到了張科長的戶頭——全世界的反貪機構聚集，拿放大鏡在你和張科長身上找貓膩，也找不到。

一切都是合法的。

就這樣，富人終於拿到了準入許可。

（05）

——富人的第五個問題，總成本是多少。

拿下準入許可，富人進入拍賣會場，他心裡有個數，拿下月球土的價格，與前期準備投入，是一比一。

就是他要出5000萬，拿下拍賣品。

就是說，富人為拿到月球土，總投入是1億元。

1億元。

1億元拿下月球土，富人來找你：喂，那個二貨，你不是有個月球土暴賺的項目嗎？怎麼個賺法？

這個……你吱吱唔唔的說：是那啥，咱們把這月球土，分成1000份，每份賣1萬，能賺1000萬……

你信不信富人當場打爆你？

你的賺錢項目，消耗竟然是盈利的十倍。

你花掉十塊錢，只賺來一塊錢，造糞機都比你效率高！

（06）

窮人與富人，思維完全不同。

第一個，窮人想的是事，富人想的是人。

只有窮人，才會有用點子賺錢的奇怪想法。

窮人想像中的月球土，是在一個無人的世界飄浮。而富人知道，月球土每經過一個人，都意味著一次付費。

第二個，窮人只算賺多少，富人考慮花多少。

出點子賣月球土的兄弟，在他的計算裡，沒有一分錢的投入，這就是典型的窮人思維。

富人計算成本，計算表明月球土只有科研價值，商業價值並不高，那還不如繼續賣傳統產品更划算。

第三個，窮人沒有社會運作的概念，富人知道社會運作才是成本最高的。

仍以月球土為例，運作這個項目需要龐大的資本和團隊，但如果一個人有能力操作龐大的資本團隊，他就連賣土豆都會賺錢，幹嗎要參與月球土這生澀的行當？

富人從來不相信自己的智力，所以他們能夠支使最聰明的人。聰明人總以為自己一個點子，就能起到什麼效果，但實際上，成熟的商業團隊從來就不缺少點子，團隊講究的是緊密度與配合度。再好的點子，落在稀鬆散亂的團隊手裡，也是臭棋。再差勁的點子，讓密切配合的高效率團隊來執行，也會收到意想不到的奇效。

（*本文圖片來自於網絡）