餓了麼聚焦青年圈層文化 2018造年輕滲透品牌心智

2020-12-03 和訊

  2018年12月3日,「確認過眼神」被《咬文嚼字》公布為2018年十大流行語。在營銷的語境中,這個詞還可以用來形容消費者認知品牌的過程——眼神,是品牌的心智;而確認,則是終端的觸達。在這個信息大爆炸的時代,品牌主的眼神擁有了更多元、更便捷的渠道去觸達消費者,但面對激烈的行業競爭,品牌主到底如何才能成為消費者心中那個對的人,而不是不想理的人呢?

  餓了麼給出了正確的答案。在剛剛過去的2018年,融入阿里生態圈後的餓了麼突破常規促銷,通過聯動KA商家與多元化品牌的創意跨界營銷達成深度共贏,並用獨屬於年輕人的玩法,成功拉近了品牌與年輕人的距離,讓受眾群體不再覺得餓了麼只是一個普普通通的外賣平臺,而是一個可以滿足自己吃喝玩樂各種生活需求的、有溫度有腔調的品牌。下面,我們就來回顧2018年餓了麼聯動KA商家營銷的經典案例。

  為了拉近與二次元用戶的距離,2018年1月起,餓了麼聯手國際快餐品牌漢堡王及《全職高手》漫改版IP方大角蟲漫畫APP,三方跨界合作推出#葉修送福利#主題活動,打造屬於二次元人群的狂歡,撬動粉絲經濟。

  此次營銷活動效果卓越。餓了麼在0預算、純資源置換的情況下,通過#葉修送福利#主題活動在微博平臺獲得了千萬級的話題閱讀量、萬餘話題評論量,引發了大量社交媒體KOL的自發傳播。除了品牌曝光傳播效果,在業務銷售轉化上,此次活動中的漢堡王「葉修福利堡」獨家套餐不僅給漢堡王帶來了21%的日均交易額增長,還為餓了麼帶來了數萬的平臺新客。

  從漫改插畫、周邊貼紙,到線下主題、Cosplay,本次活動不僅基本涵蓋了所有的二次元營銷方式,還進行了精準的針對二次元人群的投放。此次餓了麼集中選取針對二次元人群的及泛二次元人群喜愛的垂直KOL進行微博推廣,並在大角蟲漫畫APP進行垂直精準宣傳,以最少的投入覆蓋最大的目標人群,達到精準的投放效果。而平臺與商家共贏的創新商業模式、線上線下聯動全景營銷使此次二次元營銷鏈路更加完整。

  餓了麼十周年之際,攜手同樣走過十年的現象級影視IP《愛情公寓》,結合雙方特徵內涵,發布系列回憶海報,在觸動千萬人青春情懷的同時,完成了「十年陪伴感謝有你」的借勢感恩回饋;而用戶如果猜對海報中的人物,還有機會獲得《愛情公寓》電影票。

  除此以外,餓了麼還借勢《愛情公寓》明星IP,邀請孫藝洲(呂子喬扮演者)、婁藝瀟(胡一菲扮演者)口播,向用戶告知餓了麼十周年特別活動#我的食光機#,並通過《愛情公寓》明星籤名周邊誘導用戶轉發互動,利用粉絲效應最大限度擴大了話題的聲量。最終,該話題獲得了接近2000萬的閱讀量和超過2.5萬的討論。

  值得借鑑的是,餓了麼與《愛情公寓》的跨界營銷,並不是通常見到的形式主義,而是一次富含感情的溝通。餓了麼將自己的十周年與年輕人耳熟能詳的熱門影視《愛情公寓》綁定,並化用「一口鹽汽水噴死你」等經典臺詞作為傳播海報,巧妙地喚起了用戶的移情,並通過跨界影視娛樂,重新塑造了用戶對於餓了麼的品牌認知。

  眾所周知,餓了麼在加入阿里生態體系後,一直在藉助集團聲量和資源,在營銷場景、會員體系等產品化方向創新融合,實現品牌價值的傳遞。

  此次餓了麼作為《這就是灌籃》的獨家冠名,非常巧妙的將品牌廣告的植入於綜藝節目中,成功完成了從單純的外賣商家到自有配送體系本地生活服務品牌的轉化,搶佔用戶關注C位。

  此外,餓了麼還充分結合「灌籃」IP,打造了一系列線上線下的創意活動,在傳遞品牌態度的同時,也成功撬動用戶關注的話題點。

  餓了麼在這場營銷中,精準的導流用戶至app內開闢的灌籃專區主會場,為節目粉絲提供給喜歡的球員加油的通道,並且聯合多家KA商家在主會場內部推出灌籃主題餐,承接流量,實現了推廣效果的有效變現。主會場上線至今,頁面曝光過億,參與加油用戶數達數百萬。

  基於年輕人喜歡一邊享用美食一邊上網看影視劇的洞察,餓了麼聯動阿里集團生態圈內資源優酷會員,打造了「拌飯電影」片單,再一次向用戶宣告,餓了麼早已突破傳統外賣平臺的定位,並正在吃喝玩樂多種維度上滿足用戶的需求。

  而片單收入的影片《龍蝦刑警》、《火鍋英雄》、《決戰食神》,不僅與「吃」極為貼合,還在年輕人中有著較高的話題度。或許,換幾部電影,這份片單也可以成立,但正是這種對細節的把控,才會在潛移默化中影響用戶對於品牌的認知。

  趁著8月《中餐廳2》熱播,餓了麼聯手飄柔,巧妙借勢《中餐廳2》和王俊凱明星IP,不僅推出「《中餐廳2》同款美食」,更是玩轉新零售,推出「王俊款同款飄柔洗髮水」,透傳了餓了麼從外賣平臺升級為本地生活服務平臺的品牌心智。

  作為飄柔代言人,王俊凱同款洗髮水在天貓全明星計劃活動中,上線5分鐘便售出2萬套,可謂擁有強大的帶貨能力。不難想像,餓了麼與飄柔的「《中餐廳2》同款」合作,絕對是經過深思熟慮的。除了傳統外賣類的業務,藉助王俊凱撬動粉絲玩轉新零售,或許才是餓了麼在本次活動背後更深層次的策略。而全國商超賣場線下聯名展臺、樓宇廣告的布置,則讓線上線下緊密聯動,更是讓餓了麼出現在了一個與眾不同的新零售場景中。

  12月17日起,餓了麼聯合網易新聞、漢堡王推出王三三「職場獨秀餐」。藉助餓了麼大數據,漢堡王精準鎖定年輕白領用戶,並嘗試為特定群體定製餐品服務。

  這次餓了麼和漢堡王、網易新聞的合作,也聚焦到年輕人的職場現狀。嘗試用詼諧幽默的表達方式鼓勵年輕人2019年在職場中勇於展示自我、保持真我。

  餓了麼還聯合網易新聞和漢堡王於12月17日、12月19號在漢堡王北京環貿店、上海118廣場打造了兩家「職場獨秀」主題餐廳。在人流密集的辦公區中,這兩家餐廳吸引了白領們的圍觀與熱議。

  代言人王三三也親臨現場,與眾多用戶進行現場交流。在與用戶的互動中,「職場『職』得嗎?」「社畜了嗎?」「加班夠多嗎?」諸多扎心問題提出,年輕人都機智地一一作答。

  餓了麼聯手網易新聞、漢堡王的此次合作,探索了定製化餐飲服務與數位化營銷的新路徑。並在年輕用戶面對著生活和職場的煩惱時,號召年輕人真實而真誠地對待職場和生活,自信並快樂地追逐希望與未來。

  總而言之,和年輕人溝通,就要用年輕人的方式。利用錨定效應通過打折促銷吸引消費者下單,固然是獲得流量轉化的重要途徑,但光憑這一點,顯然無法永遠留住年輕人的心。餓了麼深諳,面對年輕的受眾群體,只有通過對興趣偏愛的精準洞察和需求脈搏的準確把握賦能品牌建設,去造更懂年輕人的營銷,才能在兼顧銷售的同時,長久地積累品牌的美譽度和用戶粘性。

  只要遵循以上的原則,那麼在未來,隨著更加有效地整合阿里生態體系下的資源,餓了麼必將會探索出更有創造力的營銷玩法,以及平臺與商家共贏的全場景商業模式。(王雪)

pictureIds

(責任編輯: HN666)

相關焦點

  • 「仙女水」滲透新消費圈層 強生是如何讓年輕女性買單的?
    「仙女水」滲透新消費圈層 強生是如何讓年輕女性買單的?來源:聯商網2019-02-26 16:47聯商網消息:口腔護理用品中,「薄荷味」似乎長期佔據了主流「口味」。不過從去年雙11起,有兩款花香味漱口水迅速在年輕女性消費圈層走紅,被稱為「仙女水」。「仙女水」顧名思義,就是適合仙女們用的漱口水,不論是由花朵包圍的女性化瓶身包裝,還是迷迭香和薄荷香草的味道內裡,甚至是無酒精配方的溫和口感,都展現出濃濃的「仙女味」。出乎意料的是,這款仙女水來自於一個此前充滿陽剛味的品牌——強生旗下專業的漱口水品牌李施德林。
  • 從「餓了麼竹蜻蜓、美團袋鼠耳朵」,論符號營銷的魅力
    01美團、餓了麼等大牌扎堆玩IP紛紛推出趣萌符號對於像美團、餓了麼這樣的外賣巨頭來說,當品牌發展到一定階段,升級是必經之路。這不,繼啟用王一博為形象代言人,舉行「奇妙幻想夜」活動之後,最近餓了麼又開啟了品牌升級的大動作——一邊快馬加鞭發布線上預熱宣傳片,另一邊加速線下藍騎士換裝布局。
  • 美團的耳朵VS餓了麼的蜻蜓,這場頭盔上的IP大戰究竟誰能贏?
    餓了麼的頭盔是這樣的,頭頂一隻蜻蜓,莫名有點另類小清新。兩個外賣平臺原本殘酷的江湖廝殺,一下子變得好玩起來,默默的溫情,低調的較量。他們搭建了一個充滿童真的劇場,騎著摩託車的小哥們像京劇裡輪番上場的角色,帶著不同的行頭,開始上演通俗的生活秀。
  • 餓了麼龍蝦節!峇里龍蝦等龍蝦品牌推出滿100元減20元優惠活動
    近日,網絡訂餐平臺餓了麼聯合當地第一品牌峇里龍蝦、靚靚蒸蝦、8 龍蝦作為武漢餐飲的新城市名片,深受大眾歡迎,吸引了不少食客慕名而來。近日,網絡訂餐平臺餓了麼聯合當地第一品牌峇里龍蝦、靚靚蒸蝦、8號蝦館、肥肥蝦莊、小亮蒸蝦、毛毛烤蝦王、肥仔蝦莊、貓蒲夜宵、蝦皇、湖錦酒樓等品牌推出滿50元減10元、滿100元減20元的優惠活動,更有9.9元吃小龍蝦的優惠。
  • 2017年頻玩品牌營銷的特步2018年能滲透年輕化圈層?
    品牌營銷   一個成功的品牌營銷離不開「創意」、「走心」,因為它能直擊人心,它是開啟品牌成功之門不可或缺的鑰匙。2017年,特步品牌營銷有何新創意?走心與否關鍵看市場反饋。   作為國內時尚運動品牌的代表,特步近年來持續發力,布局時下流行的馬拉松、街頭運動等項目,進一步擴大品牌在年輕人中的影響力,為新一代消費者搭建「有玩」平臺。   林更新作為橫跨演員、網紅、電競達人的「斜槓青年」,不論是與圈內好友在綜藝節目裡的逗趣互動,還是在電競圈插科打諢的幽默趣事,他留給大眾的印象更多是「帥氣」、「青春」、「好玩愛玩」。
  • 看重慶大悅城如何解鎖青年文化引力場
    從2007年第一個項目開業亮相至今,大悅城一直圍繞著「年輕、時尚、潮流、品位」的定位,時刻聚焦年輕態的消費客群需求。  截至目前,全國已開業的大悅城達到了12座,分布於北京、上海、天津、杭州、成都、瀋陽、西安等一二線城市,其中包括一些在全國範圍都具有影響力的IP級項目,比如極具品牌開創性的首個項目西單大悅城、北京青年文化地標朝陽大悅城、擁有國內首個屋頂懸臂摩天輪的上海靜安大悅城、國內首個體驗式遊憩購物公園成都大悅城、煥新西北潮玩圈層的西安大悅城等等。
  • 餓了麼口碑落地臺東步行街,直播秒殺持續一個月
    5月27日,餓了麼口碑街落地青島市市北區臺東步行街,將通過「直播帶貨」、「大咖探店」等形式,開展為期一個月的促消費活動,助力餐飲企業復商復市。同時,阿里本地生活大學也將對臺東步行街的商戶進行外賣運營、直播導購等方面的專業培訓。
  • 餓了麼、美團月活話題背後:近場經濟在博弈
    王如晨/文美團與餓了麼外賣月活數據戰,看似口水,卻隱含著未來一個階段的深度博弈。QuestMobile數據顯示,10月,餓了麼APP月活(MAU)超過美團外賣,也是近兩年來首度超越對手。未來是否聚焦表達,不做判斷。想說,年度論壇將它設為核心主題,且由逍遙子、靖捷、阿里研究院管理層出面討論,應不偶然。結合幾個月動向、雙11定位升級以及阿里經濟體面臨的挑戰與機遇,可能就明晰起來。而餓了麼與美團的數據博弈,不過一個插曲。先看看幾個月來的一些動向。
  • 餓了麼美團:正在經歷一場不對稱戰爭
    據八合裡品牌市場總監朱婧表示,在短短幾分鐘直播時間裡,品牌共售出25000份代金券,這相當於一家線下門店2-3個月的接待量。據餓了麼雙11數據顯示,華萊士、肯德基等品牌的外賣交易額相比去年同期增長50%,必勝客和麥當勞也增長兩成以上。在雙11中,多個三至五線城市外賣訂單同比增長超100%,近40個地級市外賣訂單同比增長超過五成。
  • 沱牌「跨界指南」再添新案例,攜手手遊《神鵰俠侶2》深度滲透年輕...
    文化底蘊十足的京劇版萌小雕配上傳承名酒基因的沱小九,國貨與傳統文化碰撞出國潮風,從而也確立了「國潮小酒」這一全新認知標識。它豐富了沱小九的產品語言,使之深度觸及年輕圈層,在90後、00後這一白酒新興消費人群中培育品牌好感與認可度。
  • B站文化認同的力量如此強大,那應該如何利用「文化」幫助品牌?
    同時藉助電影這種大眾傳媒強化了品牌意識,奠定了拓荒精神的標誌性威士忌地位。案例分享結束,回歸問題本質,為什麼我更愛分享B站的廣告?猶如1950年代的美國人更喜歡傑克丹尼爾,在意識形態的變化下,B站所蘊含文化表達了的我的主張,使我形成了對其圈層的文化認同,成為了其品牌擁躉。
  • 群量解析|歷經85年風雨,看北冰洋如何攻佔年輕市場?
    四、社交媒體平臺KOC圈層化營銷疫情加速下,直播電商大熱,也帶動了微博、抖音、小紅書、B站等社交媒體平臺的快速發展。隨著95、00後年輕力量逐漸成為線上消費主力軍,匯集大量年輕目標人群的社交媒體平臺,也成為了品牌營銷的必爭之地。
  • 美團外賣和餓了麼開啟頭盔大戰:較勁造型背後意味著什麼?
    餓了麼和美團外賣官方分別給自家騎手免費發了頭盔裝飾,餓了麼發的是竹蜻蜓,美團外賣發的是「袋鼠耳朵」。而網上那些小哥頭盔上其他裝飾,比如小黃鴨、齊天大聖等,都屬於小哥個人行為。,難怪網友表示想不到有一天還能磕到美團和餓了麼的CP。
  • BJD娃娃背後的圈層文化:一個「成品娃」拍出22萬元天價!
    這些年輕人引領的小眾圈層文化為當下流行文化注入了新鮮血液,BJD就是其中一種最近大火的流行文化,它帶給大眾的不僅是美的感受,而且是一種特有的唯一性,甚至可以成為製作者或收藏者心理上的依託。
  • 星巴克賣杯子 喜茶成為「雜貨鋪」 為什麼品牌熱衷出周邊
    在這些周邊產品的設計創意上,星巴克沒有走其他品牌的路線,而是將咖啡文化的咖啡杯做到極致,不斷為咖啡杯進行品牌賦能,在粉絲群體中形成一種獨特的企業文化。喜茶也是周邊營銷的「專業戶」。據統計,2018年,喜茶一共推出過69次、近100種周邊產品,成為了一個活脫脫的雜貨鋪。
  • 美團外賣和餓了麼的頭盔大戰:竹蜻蜓、袋鼠耳朵、髒辮大PK
    ,難怪網友表示想不到有一天還能磕到美團和餓了麼的CP。首先來說餓了麼的竹蜻蜓,一名餓了麼外賣小哥告訴三言君,公司於近期給自己發了竹蜻蜓頭盔裝飾。餓了麼並不強制要求大家佩戴裝飾,也不限制配送員給自己的頭盔安裝其他形式的裝飾品。有關為什麼選擇竹蜻蜓,這名小哥稱自己也不是很清楚。但考慮到餓了麼藍色制服,可能是借多啦A夢漫畫形象,賦予餓了麼「無所不能」的感覺。此外,又因為餓了麼的配送服務叫做蜂鳥,使用竹蜻蜓或許也代表著「飛快」。
  • 不滿足世界第三大運動品牌 安踏還要佔領消費者心智
    核心提示:踏集團實行「單聚焦、多品牌、全渠道」的戰略,2018年上半年營收過百億,終端門店超過10000家,交出上市 11 年以來最佳成績單 1月21日,「協同孵化價值零售——創業新十年2018安踏集團年度總結會」在廈門國際會展中心金磚會議廳隆重舉行
  • 「文藝美妝」三生花憑什麼搞定「後喻青年」?
    在「前喻文化」時代,人類的智慧是靠前輩向後輩輸送;在「並喻文化」時代,學習發生在同輩之間;如今,人類社會進入「後喻文化」時代,長輩反過來向晚輩學習。年輕人,正是這批「後喻青年」。90後、00後、千禧一代、Z世代都是它的近義詞,他們在重新解構和傳播這個時代的信息、知識和文化。
  • 偷偷換了LOGO和包裝的江小白,徹底領悟了品牌年輕化的內涵!
    ,也滿足了年輕消費者的口味以及對美的需求。如今,已經初步拿到國際化市場入場券的江小白,正在帶領一眾中國白酒品牌進一步滲透國際市場。其實,文案並不是江小白年輕化戰略中的核心,一場又一場的深入年輕群體中的年輕化活動才是其年輕化戰略布局的重點。 比如在2018年江小白推出的「YOLO青年文化節」,融合了音樂、美食、潮流街舞、藝術塗鴉等體驗感極強的街頭文化藝術,形成了品牌的專屬IP,成功將品牌打入年輕潮人圈層,並傳遞了「Liveyoung」的品牌理念。
  • 讀懂TA消費、聚焦品牌成長熱點話題,TBI傑出品牌創新峰會解鎖商業...
    觀察寶潔系創新消費品牌,他們的成功來自於在數位化時代之下,抓住了幾個重要趨勢:社交電商推動行業變革,信息分發去中心化和長尾效應打開國貨品牌增長空間;內容社區、直播、社交媒介、電商平臺四者融合催生「人貨場」新格局;國貨品牌加碼短視頻、直播,佔據消費者心智;私域流量助力品牌滲透率增長;通過種草、養草、拔草三階段,品牌構建起運營閉環。