原標題:洪澤區高良澗街道:「五元閉環」聚人才 任賢使能助發展
「功以才成,業由才廣。」淮安市洪澤區高良澗街道深入學習貫徹區委、區政府關於人才工作的決策部署,牢固確立人才引領發展的戰略地位,著力打造重才、引才、用才、育才、拔才的「五元閉環」成長環境,搭建人才施展平臺,激發人才創新活力,釋放人才幹事動力,有序推進人才工作開展。
因時造勢重人才。「硬實力、軟實力,歸根到底要靠人才實力。」高良澗街道將人才工作列入重要議事日程,成立由黨工委書記擔任組長的街道人才工作領導小組,將人才工作與中心工作同部署,各個分工條線齊發力,形成統分結合、協調高效的人才工作機制。街道一直鼓勵並協助轄區企業通過網上招聘、參加人才交流會、內部專業技術人員推薦、赴高校招聘等方式吸納優秀人才。
因需招引人才。需要什麼樣的人才,政府不能替代市場主體作選人決策,但對於引進人才,高良澗街道一向注重量力而行、量體裁衣,讓引才政策對接街道發展真需求。近年來,洪澤區大力發展電商產業園,先後出臺《洪澤區創新創業工作實施意見》《強化洪澤建設人才支撐的十條意見》等多個文件,鼓勵農副產品種植、養殖等一大批涉農產業領域鄉土人才及能工巧匠投身電商產業,目前已經成功吸納多位博士、碩士等高層次人才在電商產業園自主創業,從而釋放「一石激起千層浪」的人才效應,帶動大學生創新創業421人。
因人而異用人才。人才管理沒有放之四海皆準的法則,為激發人才活力,高良澗街道結合社會對人才需要的層次性、人才能力素質的層次性、人才興趣愛好和追求的層次性,採取「使用性開發」「政策性開發」「儲備性開發」等多種方式,進行合理性崗位調整、強化機關和村(社區)後備幹部培養、成立人才工作服務站、建立「淮上鄉賢之家」人才庫等,建立能上能下、能進能出、競爭擇優、充滿活力的用人機制,為人才提供施展才華的舞臺,做到人盡其才、才盡其用。洪澤電商園因人而異選用人才,先後湧現出韓文靜、楊鑫等一批80後、90後電商紅人、創業典型。
因材施教育人才。為避免出現「一方面部分有擔當、有本領、有個性的人才被長期閒置;另一方面卻抱怨人才緊缺,想方設法去外面挖人才」的現象,高良澗街道鼓勵轄區單位和企業在工作中發掘人才、培養人才。翔宇紡織有限公司特別注重堅持「以人為本」的人才理念,給每名員工提供充分實現自我價值的發展空間和廣闊的平臺,先後建立夢想大講堂、道德大講堂,從各地請名師來企業進行技術技能、企業管理培訓,提升全員素質,打造有品德、有態度、有凝聚力的人才團隊,助推翔宇紡織有限公司成長為洪澤優秀企業。
因任授官拔人才。近年來,宏港毛紡有限公司在經濟不斷發展壯大的同時,堅持把人才戰略放在首位,注重內部人才培養和選拔使用,做到成熟一個提拔一個。二車間楊步珍是第一批從張家港回洪澤的擋車工,第三年她就被提拔為車間副主任,現在已經是八車間的車間主任,而八車間則是該公司現代化紡織技術最好的車間。古人講究「根據才能的大小授予合適的官職」,對發展成熟的人才及時提拔任用既體現重視人才、愛惜人才,也有利於激勵人才,在單位內營造積極進取、謀事立業的工作氛圍。
重才是成事之基,引才是重要途徑,用才是成效保障,育才是長遠之道,拔才乃激勵機制。下一步,高良澗街道將繼續緊跟區委、區政府決策部署,不斷創新人才工作理念、拓寬招才引智的途徑、加大人才培養力度,最大限度地激發和增強人才活力,為推動街道高質量跨越發展提供有力的人才保證。
(文章來源:新華日報)
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