職場遇到逆境時,我們應該如何面對?在逆境中的人才更具價值?

企業與人的發展中沒有一帆風順的，總是會遇到困難與挫折，但是有些企業與人當遇到困難時，反倒是他們激發潛力的機會，通過逆境成功逆襲。逆商一般是是指人們面對逆境時的反應方式，即面對挫折、擺脫困境和超越困難的能力。

一個企業在順風發展過程中，也許無法判斷公司的企業文化和員工的綜合素質好壞，只有當企業遇到逆境時，才能分辨出一二。

因為這時對員工不只是能力和心理素質的考驗，也是對員工人格的一種考驗。那麼一旦出現這樣的人才，就是企業所要重點的關注與培養的人才。

當然困難也分共同困難或者單獨困難，例如這次的疫情就是共同困難，很多企業在這次疫情的影響下一蹶不振，但是也有很多企業實現了自我的巨大超越。

而單獨的困難，則要更難，因為與大環境困難不同，這樣的困難只有自己有，而其他企業都在順利發展，如果自己不能儘快扭轉，就會很快被淘汰，因此如何能更好地發揮自己的逆商便顯得尤為重要。

那麼真正遇到逆境時，我們又當如何去面對逆境，扭轉我們的劣勢呢？

一、認清現實、接受現實

我認為人最難的就是認清現實並去接受它，它有區別於自傲或自卑，在任何時候都不應該錯誤的評估自己與現實。

接受是基本，一個人可以真正的認清現實很難，因為現實是兩方面的，一種是外在現實，另一種是自我現狀。都說抗壓能力強的人在遇到事情時不會慌張，可以冷靜的去分析現狀，主要分析的也就是這兩方面因素。

但是它的前提是，這個人已經接受了困境的這個現實，只是在思考如何運用自己所掌握的資源和自身能力去扭轉它。

二、整合資源、挖掘潛力

資源永遠都不是順手牽來的，都是要靠我們自己去整合，無論是人脈亦或是物質資源，天上掉餡餅的事，不是神話就是有毒，所以第一時間應該是去整合我們還有多少可以運用到的資源。

都說壓力既是動力，當然是相對的，壓力過大會將人壓垮，過小又起不到作用。而壓力的調節主要是我們自己內心所調節的，就是對自我能力與現實的預判不能差出太多，否則就會壓力過大，而導致能力不能體現，而適當的壓力會激發我們巨大的潛力。

三、制定合適的目標與計劃

預則立，不預則廢，做任何事情都需要前期做一定的調查並有一定的計劃，否則就如無頭蒼蠅般，毫無方向，方向正確，勝利還有可能是時間的事，方向錯誤，努力再多，只會錯得越遠。

而目標與計劃必須是經過調研的，制定切實可行的計劃，畢竟在逆境時不能再出現大的或頻繁的失誤，精力不能過多浪費。

四、鞏固成果、擴大優勢

古人云「創業難，守業更難」，並非將逆境過去就可皆大歡喜，樂極生悲往往說的就是此種現象，失敗的苗頭也更多是建立在成功時。

所以這個時候，我們更應該保持清醒的頭腦，不能被一時的勝利而衝昏頭腦，這時要做的就是要鞏固成果，想好下一步的策略，進一步擴大優勢。

綜合而言，逆商高的人，更懂得如何把握逆境，並在逆境中獲得更進一步的成長，而這樣的人才也是企業所備受重視的。

遇到困難，第一反應一定不要逃避，而是面對、接受，然後想辦法去解決，當你在不斷解決問題的時候，相信你的能力與職業道路也在迅速上升。