3月27日，由創業邦舉辦的「創業新勢麗」——2019中國女性創業者峰會在京舉行，康鉑醫療（以下簡稱「Comper」）CEO 杜涵受邀出席此次峰會，並進行了演講。
在持續變化的全球局勢和不斷迭代的經濟秩序中，越來越多的女性力量在不同領域，站出來承擔關鍵角色。中國女性峰會是創業邦為了激勵更多在經濟商業、藝術文化、科技研究等領域中源源不斷創造價值的女性而舉辦，這也是創業邦連續第七年關注女性創業者。樂蜂網創始人、星創投創始合伙人李靜、BAI創始人及管理合伙人龍宇等來自各行各業的優秀女性創業者蒞臨峰會現場。
Comper CEO 杜涵受邀在現場與眾多業內人士，分享了《Comper如何在智能醫療上創新》的看法與見解，以下是演講內容：
大家好！今天是我創業四年多以來，第一次面對面和創業朋友們分享。我曾經是一名醫務工作者，深知現在我們依然處在直覺醫療階段，一個依賴醫生專業水平的階段。之前有機構做過一個調研，普通醫生的錯診率甚至超過50%，所以直覺醫療的時代，患者診斷正確與否，強烈的依賴專業人員專業知識。
但是非常幸運，我們也處在一個從直覺醫療到精準醫療發展的高速時代，未來醫療精準醫療會什麼樣？會是一種定製化醫療模塊，包括有個性化醫療決策處置、實驗、產品。其實美國很多科幻片，已經非常多次出現人類定義出精準醫療清晰的樣子，其中《超能陸戰隊》裡的大白就是典型的未來醫療的形象。未來醫療的精準醫療有如下四個特徵： 可預防（Prevention）、可預測（ Prediction）、個性化（Personalion ）、可參與（ Partucipatory）。正如大白在你悲傷的時候預警抑鬱症風險，並主動陪你聊天哄你開心，在你身體數據出現輕微異常的時候全面檢查，診斷後第一時間給予最及時的解決治療方案，防範於未然。
從治療走向預防是現代醫學發展的一大趨勢，那麼在醫學的發展中需要有如下三個大方向的技術及商業模式的創新基礎。
1. 分子生物技術【基因組學，蛋白質組學，代謝組學，轉錄組學】
2. 系統生物學【計算機模型，數學模型，生物系統複雜交互】
3. 智能醫療【物聯網，5G網絡，智能硬體，遠程問診，AI, 大數據】
Comper正在努力的創新方向是屬於智能醫療這個大的技術創新之下進行的智能硬體，其中智能硬體佔到非常大的一部分的想像空間。不過相比遠程問診，醫藥電商和掛號等這些單純的服務方式創新，智能硬體制約於傳感器的發展，5G基礎的部署，以及FDA、CFDA商業認證等等，發展遠比智能醫療其他幾種商業模式慢。
達爾文用生命的大樹比喻物種起源。新的分支怎麼長出來的呢？是老的枝條分支出來的，那麼運用在新產品或新服務領域，新品牌如何產生呢？是由老化的產品品牌消亡而生。在這個物聯網，5G網絡，傳感器和AI發展的今天，我們非常幸運的處在一個智能設備迭代傳統醫療設備的時代，這時也正是創建一個新品類的最好時機。那麼如何在智能醫療這個品類做一個新品類的創新者？
首先商業創新成功的定義從來都不是是技術領先第一。Duryea製造了美國第一輛汽車，Du mont製造了美國第一臺電視，Hurley製造了美國第一臺洗衣機，但是這些品牌從未進入過用戶心智。如上，先行者優勢通常不屬於物理第一，能把握住時機做為市場上「心智第一的先行者」。
那麼Comper如何嘗試不同維度的創新來撬動消費者心智呢？為了逐步打開市場，去創立用戶心智中智能醫療的第一品牌，我們過去做了一些硬體、軟體和服務上的創新來滿足消費者。這是第一款幫助女性了解自己更多的智能排卵檢測設備，每天測一次，它可以告訴女性用戶是否規律排卵，以及對排卵期的預測。
這是我們用一個運營和兩個客服銷售到京東天貓品類Top 3 的智能胎心儀。
不過我們上線這兩款產品後發現母嬰市場的天花板非常清晰可見，然後調研到溫度監測是10倍於孕產市場後。智能額溫計是在去年我們又上線的新品，那麼2020年水銀體溫計會徹底在中國市場被淘汰後，預測這個產品線會迎來井噴式的銷售。
在醫療上皮膚是身體的最大的一個器官，我們又研發了家用智能美容儀，這個女性家用醫美設備又是10倍於上一個溫度監測市場，我們所有的產品均是定位全球市場，會同期去獲取美國、歐洲、中國的註冊認證。
除了以上硬體上的微小兒令人感動的交互，設計創新以外，在軟體產品和服務端我們也做了大量的思考。對於傳統硬體而言，測量是服務的中止，而對於智能醫療硬體而言測量只是開始。剛才一直給大家展示的智能硬體中，我們一致希望用優秀的工業設計創新，良好的人機互動去吸引消費者購買我們的產品，所以在智能硬體的創新裡這僅僅是服務一個開始。
在軟體端我們也試圖遊戲化創新幫助用戶根據自己飲食、運動、以及心理等，看到代表自己的這一團意念或者精神的灰暗或者光芒萬丈等不同情況。
在醫療上我們有共識的是有數據監測需求的人群，分別為母嬰、中老年人和有意願了解自己、提高生活質量的年輕人。在這個身體數據就是現金的行業，很多人會建議我們儘快去拓展中老年人市場，因為人口老齡化等趨勢，相對年輕人而言，那是一個更大更有想像空間的市場。在國內外顯然更多的公司在中老年這個人群做服務，比如蘋果手錶、Google此前一直致力研究的連續無創測血糖，中國的各上市公司如九安、魚躍等都重壓在移動醫療裡的血壓、血糖等中老年這個更廣泛人群的更大市場。不過Comper階段性還是專注於年輕人群的家用醫療設備。因為我們團隊在過去4年多積累了很多對於年輕人產品、心理和渠道上的理解。短期我們會希望深耕於這個人群做產品和服務。
常常有人問我，Comper的競爭對手是什麼公司呢？其實對我個人而言在移動醫療智能領域裡面有非常多的、不同形態的競爭對手或者夥伴，比如看護機器人、AI算法等。每個公司在家庭醫療這個場景之下都在做大量的努力，去實現未來醫療的可預防、可預測、個性化和可參與。在這個人工智慧、5G高速發展的技術浪潮之下，蘋果的手錶在近10年前就在布局醫療，亞馬遜音響依靠通過聲音診斷抑鬱症的功能也在申請二類醫療器械執照。
所以關於Comper真正的競爭對手，我們從來沒有認為是某某廠家。因為如果要成為一家偉大的公司，你的競爭對手也必然偉大。那麼每天支撐我們努力工作，支撐每一個Comper人專注於每一天的微小創新和改進的，不是金錢和權利，而是我們有機會去和傳統的博朗，歐姆龍這樣偉大的公司比肩競爭。
更讓人興奮的是，中國只要有Comper在，在家庭智能醫療設備這個領域就不會受制於人。靠著默默的產品創新和品牌建立，不斷鞏固自己在人類心智這個戰場上的地位。我們希望踏實進入研發，不斷新的市場開拓，和用於自省管理。
最後我想引用我的偶像——比爾·蓋茨的一句話來鼓勵大家 「人們大都傾向於高估他們在一年內完成的事情，但又容易低估他們堅持10年後取得的成就」。我希望，Comper以10年為節奏，一步一個節奏，做到醫療智能硬體領域的第一品牌。
責任編輯： WY-BD