基業長青的秘密藏在公司治理中
作者 梁銀妍
與範勇宏交流，給人的最大感受是其對公司治理的重視。歸根到底，這是對人才的重視，以及對基金行業良性發展的深刻思考。
公司治理是公司發展的基石，相應的制度性安排為其保駕護航。資本市場發展了30年，提及上市公司的核心問題，繞不開治理問題。對於基金公司而言，沒有良好的公司治理和完善的制度保障，談可持續發展，無異於無米之炊。
什麼是好的制度？對於基金行業而言，就是得到投資者認可。為什麼市場追逐明星基金經理？除去短暫的流量式明星，穿越牛熊，仍為投資者帶來收益的基金經理，歷久彌堅。追捧明星基金經理創立的基金公司，亦是同理。
正如範勇宏所言，在競爭日趨激烈的資產管理行業，保持可持續發展，實現基金業績長青，進而實現公司基業長青，一直是基金行業追求的最高目標，也是一代代基金管理人追尋的終極之道。優秀人才是基金公司最重要的資產，這些資產在財務報表上卻難以體現。
從這個角度看，基金公司需要優秀的公司治理，留住優秀人才，並保持這些人才的質量。對行業而言，以優秀基金經理為核心的專業人士發起設立的基金管理公司，不可小覷。
鼓勵核心員工持股、專業人士發起設立基金公司，本質是對人才的尊重和價值的承認，以及對他們的保護和聚集。
只有把激勵機制融入公司的文化和血液，將公司治理聚焦於尊重人才、吸引人才、留住人才，才能最大限度激發核心員工的動力，使其願意在公司長期工作。範勇宏說，建設一家有合夥理念的基金公司至關重要，這也是基金公司保持長期可持續發展，乃至基業長青的根本。
畢竟，沒有優秀基金經理等核心員工持股的管理人，其主動型基金業績短期看可能不錯，但長期向好難以維持，這已被中外基金髮展歷程所充分證明。
今天很好的公司，10年後依然會很好嗎？不妨看看它的治理情況。