三種公司治理結構

2020-11-29 酸菜粉兒

現代化的公司管理結構通常分為董事，股東以及執行層，執行層以公司的CEO為首

股東可以看成是老闆。一家公司可能1個股東，也可能有幾個股東組成，如果是上市公司的話，那就可能存在千千萬萬個股東，他們都可以說是公司的老闆，只不過他們只擁有公司的一小部分而已，具體要以手中持有的股份來決定比重

公司賺了錢，也是會按每個人手中持有的股份比例進行分配，上市公司之所以每年分紅只有2到3個點左右，是因為公司通常會把一部分利潤進行留存，投入到生產中，以便在未來為股東創造更多的利潤

執行層就是給老闆打工的員工。俗話說的好兵熊熊一個，將熊熊一窩，帶頭的這個人非常重要，這就是公司的CEO，也就是執行長。公司未來的發展就要靠這個人和他的團隊來創造了，一個好的管理層是一家好公司很重要的標準

董事就是被選出來代表股東權利的人。公司大了股東太多，不可能每個人都上來插一嘴管管公司的事兒，那麼就誕生了董事，他們被選舉出來代表股東來制約管理層，如果管理層不負責任想做出有損股東利益的事情，董事就要插手才行

根據這三種角色的特點，公司的治理結構通常可以分為以下三種情況

第一種是公司的董事中沒有控股股東的情況

控股股東就是在公司中持有股份超過50%的最大股東，公司的事兒最終還是控股股東說了算，那麼董事中如果沒有控股股東的話，通常就會通過投票的方式來做決定

如果管理層做了錯誤的戰略決策，抑或者管理層想要以公謀私給自己發放更多的期權獎勵，董事就應該站出來說話了，可是如果只有一個董事說話還不行，因為必須得靠投票結果才能拍板，不是所有的董事都那麼盡職盡責，如果遇到所有董事都不負責的董事會，那麼這種公司就任由管理層胡作非為，對股東及其不利

如果有個別的董事站在股東的立場來監管公司的管理層，那麼他也需要動員其他股東站在他這一邊，還是需要花點功夫的

這裡面就存在了比較大的風險，如果管理層不負責，董事會不管事兒，那股東利益就會受損，這第一種公司治理結構對於股東來說只能說是一般

第二種是公司的控股股東就是公司的CEO

這種公司老闆就是公司的管理層，對於股東來說也算是一個好消息，至少大家站在了同一個立場上了，算是利益共同體，但是對於公司來說很難說清到底是好還是壞

這種治理結構的缺點就是在公司內，沒有人可以制約到管理層，董事即便對公司管理層的做法有意見，通常也起不到什麼很大的作用，最好還是管理層說了算

所以未來公司的發展主要看這個控股股東的個人能力如何，如果個人能力很強，那對公司以及股東來說就很好；反之則比較危險

第三種是公司的董事裡面存在控股股東

這第三種是目前最好的一種情況，首先是公司的董事，管理層可以互相制約，個人可以犯錯，如果有制約就會儘可能的降低犯錯的概率；

其次是存在控股股東，如果董事與管理層沒法達成一致，可以去尋求控股股東的幫助，這樣就能實實在在的制約管理層

這三種就是目前比較普遍的公司治理結構，在選擇上市公司股票的時候可以注意一下

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