為防失聯
摘 要
職場傳福音我傾向於價值觀的輸出，跟人交流中產生一種影響，而太張揚的方式去傳並不是很好，因為這涉及到觀念轉化的問題。
文 | 沈尋光
基督徒如何在職場傳福音？
基督徒有傳福音的大使命，但怎樣將信仰帶到工作當中，這往往是令我們感到糾結和困難的一件事。
耶穌說：「我差你們去，正如羊進入狼群；所以你們要靈巧像蛇，馴良像鴿子。（太10:16）」職場不是社區，不能以口碑相傳、派發傳單的方式來進行，那麼，如何才能將「靈巧像蛇、馴良像鴿子」這樣智慧運行到職場上呢？
日前，華東一位對職場傳福音有著自我思考的周弟兄在分享時提到以下幾點：
一，不建議基督徒在職場上以一種張揚的方式傳福音
「職場傳福音我傾向於價值觀的輸出，跟人交流中產生一種影響，而太張揚的方式去傳並不是很好，因為這涉及到觀念轉化的問題。」周弟兄說：「其實職場用很嗨的方式傳福音是錯誤的。我們現在社會的職場是根據現代化的分工來進行的職位匹配與設置，在現在這個行業劃分如此緊密的情況下，在職場上追求的價值觀是專業化、理性化、效率化這三個不可抗拒的浪潮。」
但信仰很多時候涉及到超然層面，與理性化、效率化存在著張力。
當我們在職場上談及信仰時，勢必就會違背「專業化、理性化和效率化」這個規律，這時往往會給人帶來怪異感，這種傳福音不會令他人感覺「你的信仰真的很令人羨慕」，反而會讓人懷疑我們的專業能力。周弟兄如此表示。
二，通過領導力的培養來進行傳福音
周弟兄提到，他在職場上觀察到最佳傳福音的一個方式，就是領導力的培養——它在很多方面可以跟聖經的價值觀聯合起來。
「領導力是一個很寬泛的概念，」周弟兄解釋：「例如說，領袖人物的氣質、我們每個人的行動力如何培養、計劃和效率如何養成等，這些都跟領導力相關，且這些也都跟聖經的原則、價值觀是可以結合的。」
在理性化、效率化、專業化上面追求精益求精的精神，把當做的事情做得比世人更好更精，這就已經是在傳福音了。「不要在職場上標杆自己的與眾不同，有時候反而效果不好。」周弟兄總結。
三，對職場人士進行工作場所以外的心理輔導
「現在職場上的人壓力都非常大，每天面臨各樣複雜的情況，」周弟兄如此說：「外在看著很好，但有可能他正面臨家庭解散、婚姻危機等各樣負面的情緒和問題。所以在職場上的心理治療和培訓也是我們可以去做的事情。」
很多職場人士其實非常需要心理輔導，例如家庭輔導、關係性輔導等。其中，光關係性的恢復一項又可以涉及到很多方面，誓如家庭裡的縱向與橫向關係；社會上的人際關係；職場裡的上下級關係……這些都屬於關係培訓的範疇。但基本上沒有人能給予他們這些方面的幫助。
「不過」，周弟兄強調，「這種心理輔導可以面對職場人士，卻不適合在工作場所以內進行。」
最後，周弟兄提到以前在工商界的基督徒都會趨之若鶩地去追求基督徒企業家，宣揚基督徒企業家精神，其實不太必要。例如一個基督徒老闆自己做了公司，裡面招的員工都是基督徒，然後整個公司都按照聖經上的原則來管理。這樣做並不是不行，「但在這個工業化的社會裡，職場上的運行自然有它的一套規則，我們沒有必要硬扛著聖經去破壞這個規則，這樣反而會讓人覺得奇怪。」
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