劉潤老師分享過一個故事。
劉潤在微軟上班的時候，公司提供午餐和晚餐。
午餐吃飯的人數一般比晚餐要多，因為不是人人晚上都要加班，所以做午餐的供應商利潤更高。
只不過有時候，午餐做的很糟糕……
試想一下，如果你是負責人，你要怎麼處理？派人監督？隔一段時間換個大廚？要求他們更新菜譜？
微軟想出了一個制度：
選 2 家供應商，一家提供午飯、另一家提供晚飯；
每 3 個月做滿意度調查，是喜歡午飯還是晚飯？
如果喜歡晚飯的多，午飯、晚飯供應商交換；
如果連續 6 個月，午餐都勝出的話，更換晚飯供應商。
這個制度開始實施後，那些表示「自己已經做的很好了」、「換口味成本就要大幅提高」的供應商，很快就能提供比原來好得多的服務。
同一件事，思維習慣不同的人做，效果就會截然不同。
事實上，很多厲害的人，贏就贏在了思維方式。
而有些人之所以成長受限，不是不夠努力，也不是運氣不好，更大的可能是被自己的思維模式困住了。
今天，我想和大家分享6種高效的思維方式，希望對你有所啟發。
01
灰度思維
在樊登讀書看過一個徐達與朱元璋下棋的故事。
朱元璋在大功告成之後，第一個想到的事就是把那些立下大功的人一一殺掉。他找了各種巧妙的茬，把一個個人都給殺掉了，但是徐達是明朝的第一功臣，而且他沒犯什麼錯。
可朱元璋的目標很堅定，就是要把他幹掉，於是他想了一個很損的招，他讓徐達跟他下棋。
你可以想像徐達的處境：不能夠贏，你贏了那就是犯上；不能夠故意輸，你明明會下棋，結果你裝不行，這叫欺君之罪。反正贏了也是死，輸了也是死。
朱元璋告訴他：「你要好好地跟我下棋，你要是故意輸我立即就殺了你。」
徐達很順從的說，「是的，皇上」，然後就跟他下棋。
最後的結果是他贏了朱元璋，朱元璋覺得終於找到機會了。
但是徐達說：「皇上您看，我是贏了，但是您看看我的棋子是不是兩個字啊？」
朱元璋一看，的確就是兩個字——萬歲。
意思就是，我不是在跟您下棋，我是要用我的棋子擺出「萬歲」這兩個字。
這次，徐達逃過了一死。
這就是灰度思維，即：世界充滿複雜性，大部分的人和事，並不是「非黑即白」，而是具有不同的「灰度」。
比如說，小孩子的思維就是典型的「非黑即白」的思維，眼裡「要麼是好人，要麼是壞人」。
但「灰度」思維告訴我們：好人會做壞事，壞人也會做好事。每個人都不是純粹的好人，或者是純粹的壞人。
判斷一個人成熟與否的其中一個標準就是：面對事情的時候能不能告別黑白的簡化思維，而是用灰度思維去思考。
02
雙贏思維
1950年美國智庫蘭德公司的兩位研究員，為了模擬美國和前蘇聯的合作和競爭，做出了模型「囚徒困境」。
兩個共謀犯罪的人被關入監獄，各自單獨囚禁，不能互相溝通情況。
如果兩個人都不揭發對方，則由於證據不確定，每個人都坐牢1年；
如果一人揭發，而另一人沉默，則揭發者因為立功而立即獲釋，沉默者因不合作而入獄5年；
如果互相揭發，則因證據確實，兩個人都判刑2年。
由於兩個囚徒彼此無法信任對方，因此傾向於互相揭發，而不是同守沉默。
雙贏思維很好理解，這是一種理想模式，但並不是很多人本能的思維習慣。
相比贏/贏模式，輸/贏模式反而是生活中更為常見的思維方式。
因為人生處處皆是比較，大多數人從小接受的教育，往往更傾向於競爭，而不是競合。
於是，在相當一部分人眼裡，人生就是一場競爭遊戲，只有擊敗別人，分出勝負，才能成就自己，這就容易導致習慣性的損人利己。
但事實上，從長遠來看，輸/贏模式的結果，往往是兩敗俱傷。
只有雙贏模式，才是長期相互依賴環境中唯一可行的交往模式。
03
跨欄定律
武術家、截拳道創始人李小龍，幼時身體非常瘦弱，先天素質並不好。即使成年之後，他的身高僅173釐米。
在武術格鬥界中，這樣的身材並不佔優勢，反而處於劣勢。那為什麼後來李小龍能成為一代武術宗師？
原因在於，這是他刻苦訓練的結果。
他七歲時學習太極拳，十三歲時跟隨名師葉問學習詠春拳。此外，他還習練過洪拳、白鶴拳、譚腿、少林拳、蔡李佛拳等幾十個拳種，為後來自創截拳道打下了堅實的基礎。
不光如此，瘦弱的他為了增強體質，經常將所有高蛋白質，及其他營養成分含量高的食物混合在一起，比如雞蛋，牛肉，牛奶等放進攪拌機攪碎，一口氣喝下。
通過營養改善、大量練習，甚至是電擊訓練，李小龍練就了強壯的肌肉。
比如說，他的背部肌肉呈現出聖誕樹的輪廓。這需要相當厚的背部肌肉以及非常好的肌肉分離度才能做到，通常只在健美選手上出現。
比如說，他的爆發力很強，一記側踢就能將憑空落下、無所依傍的四塊木板踢碎，而且速度飛快，拍電影《龍爭虎鬥》時只好放慢膠片速度，避免飛踢動作拍下來變模糊。
這就是跨欄定律，意即：豎在面前的跨欄越高，你跳得也就越高。
換句話說，一個人遇到的困難越大，成就往往越大。
就像李小龍，從天賦來看，身體瘦弱，身材不高。
通常來說，他要成為健康壯實的人都有一定難度，如果想要成為格鬥家、武術家，沒有優勢，劣勢反而更大。
但這些像跨欄一樣高高樹立的困難和障礙，卻推動了李小龍的刻苦努力，讓李小龍成為享譽世界的武術家，成為創立截拳道的一代宗師。
還有生活中，一些頗有成就的教授之所以走上藝術道路，大都是受了生理缺陷的影響，缺陷不是阻止了他們，相反促進了他們走上了藝術道路。
跨欄定律提醒我們，劣勢本身並不可怕，只要一息尚存，我們就還有希望，就能夠通過行動做出改變。
就像英國有句老話所說：「如果這件事毀不了你，那它就會令你更加強大。」
04
奧卡姆剃刀
愛迪生年輕的時候，別人認為他缺乏科學知識，都不怎麼看得起他。
普林斯頓大學數學系畢業生阿普拉，曾與愛迪生一起工作，常在賣報出身的愛迪生面前，炫耀自己的學問。
為了讓阿普拉謙虛些，也為了讓阿普拉對科學有真正的認識，愛迪生決定出個題目難難他。
有一天，愛迪生把一隻玻璃燈泡交給了阿普拉，請他算算燈泡體積是多少。
在數學上，只有少數形狀規則的物體的體積，能很快計算出來，像正方體、長方體、球體、錐體等以及它們的組合體。有些物體的體積雖然能計算，但很複雜，某些形狀不規則物體的體積，數學上是計算不出來的。
阿普拉拿著那個玻璃燈泡一看，燈泡是梨形的，心想：「雖然計算起來不容易，但還是難不住我！」
他拿出尺子上上下下量了又量，並依照燈泡的式樣畫了草圖，然後列出密密麻麻的計算式。他算得非常認真，臉上滲出了細細的汗珠。
但是，這個燈泡的體積實在太難計算了。過了一個多小時，他也沒算出來。
又過了一個多小時，愛迪生來看看他計算得怎樣了，只見阿普拉還低著頭列算式，根本沒有快要完成的樣子。
愛迪生不耐煩了，他拿過玻璃燈泡，沉在洗臉池的水中，將燈泡灌滿了水，接著將燈泡內的水咕嘟咕嘟地倒在量杯裡，一看量杯讀數，對阿普拉說，就是這麼多毫升，問題解決了。
阿普拉這才恍然大悟，愛迪生的辦法才是非常簡單而準確的。
這就是奧卡姆剃刀原理，即：如無必要，勿增實體。
叔本華說：「一個明智的人就是一個不會被表面現象所欺騙的人，他甚至預見到了事情將往哪一方向變化。」
生活中，只有看清事物的本質，找到問題的根源，才能徹底而有效地去解決問題。
05
盧維斯定理
19世紀法國著名畫家貝羅尼，在瑞士度假期間，每天仍背著畫夾，到各地去寫生。
有一天，他正在日內瓦湖邊畫畫。
旁邊三位英國女遊客，開始評論起來，一個說這兒不好，一個說那兒不對。
貝羅尼都一一修改過來，末了跟她們道謝。
第二天，貝羅尼又在湖邊，遇到了昨天那三位女遊客。
過了一會兒，那三位英國女遊客走過來問：
「先生，我們聽說，大畫家貝羅尼正在這兒度假，所以特地來拜訪他。請問您知不知道，他現在在什麼地方？」
貝羅尼朝她們微微彎腰，回答說：「不敢當，我就是貝羅尼。」
盧維斯定理，指的是：謙虛不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。
生活中，不少人會陷入這樣的誤區：以為謙虛就是，把自己想得或者說得很糟。
但這種所謂的謙虛，並不是真正的謙虛，充其量只是一種彩色謊言，作為特定環境下社交的潤滑劑。
真正的謙虛，不是不自尊、不自愛，也不是自卑，而是刻意地忘記你是誰，你的資歷深淺，專注做一個傾聽者、分析者。
盧維斯定理告訴我們，要有意識地進行視角切換，調用自身的元認知，以旁觀者來看待自己，從而不過多地受自我本能的幹擾。
06
復盤思維
有一段圍棋掌故，現在可能很多人不知道。在20世紀80年代，我國國家圍棋集訓隊有個非正式的術語，名叫「苑田勇一」。
苑田勇一是日本關西棋院著名九段棋手，棋風重視中央、魄力雄大、潑辣善戰，號稱「關西宇宙流」、「重力宇宙流」。
可問題是，一個日本人的名字，又怎麼成為中國國家圍棋集訓隊的術語呢？
原來，苑田勇一多次訪華，下完棋後總要和對手深入復盤。
每次復盤總是要用很長時間，大有擺盡所有變化不可之勢，而且復盤時一言不發，只是默默地擺棋。
於是，也就有了「苑田勇一」這一術語。
只要國家隊的棋手下完棋，覺得有徹底復盤研究一下的必要，一方往往會說：「苑田勇一。」對方也就心領神會，兩人就開始了徹底的復盤研究。
這樣一來，國家隊就把深入細緻的研究稱為「苑田勇一」，大家時常開玩笑：「今天你苑田了沒有？」
這就是復盤思維。復盤，並不是要求我們真的每一次都將過去的事情重做一遍。
它更多的是一種思維上對事件的重現，通過對過去的思維和行為進行回顧、反思，從而發現問題，吸取經驗，最終實現能力的提升。
柳傳志創辦聯想，取得了顯著的成就。他回顧歸因時，覺得自己的優勢就是復盤。他是這麼說的：
「我對自己的評價是，智商中等偏上，情商較高，和別人比也不是有特別巨大的優勢。那我的優勢是什麼呢？是勤於復盤。
正所謂「磨刀不誤砍柴工」，復盤起的作用，與磨刀類似。花足時間磨刀，刀鋒銳利，才能真正提高效率。
07
結語
知乎上有個熱門問題：那些厲害的人，思維方式比你強在哪兒？
11萬人關注，上千個回答，很多人分享了多種優秀的思維方式。
在回答中看到這樣一句話：一個人可以通過積累固定思維模型，來提升自己的思維能力。
深以為然。我們的出身、智商無法改變，想要逆風翻盤，只有一條捷徑可以走，就是——升級思維水平。
希望今天介紹的6種思維方式，可以對你有所啟發，幫你更好地提升自己的思維水平。
除此之外，精讀君在《終身成長詞典》中還介紹了更多其他的相關思維：麥肯錫方法、認知三原色、創造性思維、批判性思維、推理、黑匣子思維、分階思維、貝葉斯推理、群體智慧、失敗復盤、鱷魚法則、NABC法則、麥穗理論......
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