領導想要重用一個人，不是看你的勤奮程度，而是看重這3點
當我們在職場上的時候，肯定是會奔著升職加薪來的，沒有人會願意自己在工作崗位上辛辛苦苦的工作了幾年的時間，結果還是在底層階段工作，這樣的話，不僅拿到的薪水是一成不變的，也表明了自己的工作能力是比別的同事要差的。
那麼，要想完成自己的這個目標，肯定還是要通過自己的努力，在工作的時候，去不斷地思考，尋求一些新的更快更有效的方式，從而提升自己的工作效率， 這樣在你之後的時間當中，你就能對明天的工作情況有所規劃，在這樣良性的循環下，你的能力是能夠有顯著的提升的。
當然，除了要通過自己努力之外，還要了解到一點，那就是獲取領導的關注，讓領導信任你，並對你進行栽培和重用。
今天我們就來說說，領導想要重用一個人，不是看你的勤奮程度，而是看重你的這3點。
1、首要的還是能力
領導在想要重用一個人，首要的肯定還是要看這個人的能力是怎樣的，畢竟要是你沒有工作能力的話，他再怎麼去用心栽培你，你也就和「扶不起的阿鬥」一樣，所給出的成果並不能讓他覺得滿意。
那麼，要是你的工作能力本身就是在眾多的職員當中能夠脫穎而出，或者是說，能力算是中上，但是可以挖掘的潛力是比較大的，這兩類都是在領導考慮範圍之內的。那麼，這種情況下，你先要做的就是能夠讓領導看到你有這樣的能力，畢竟這是一種顯而易見的東西，只要通過每個月的業績排行就可以看出來， 在這樣的情況下，要是你幾個月下來，能夠維持這樣的水準的話，相信你不想讓領導關注你都是比較困難的。那麼，你就要知道，接下來自己就會離升職加薪不遠了。
2、看你團隊凝聚力
第二個就是要看你的團隊凝聚力，這種並不僅僅是看你的集體榮譽感，還要看你有沒有帶領團隊的能力，畢竟當你做出一個決策的時候，能夠被其他人所信服，並且按照你的要求計劃來行事的話，那麼，你在這個團隊之中，就是一種不可忽視的存在，能夠將團隊的心都凝聚在一起，在工作任務當中，能夠每個人都貢獻出自己的一份力量。
當然，這種表現也是需要適度的，畢竟對於領導來說，那些太過「耀眼」的人，他們的心中肯定是會有一些忌憚的，並且隨著你的能力越來越突出，就會對你的現狀進行一定的打壓。所以說，你要適當地露出自己的這種團隊凝聚力，讓領導知道，你是有這方面的潛力的，這樣就已經足夠了。
3、看你的服從程度
第三個就是要看你的服從程度是怎樣的，畢竟對於領導來說，他要重用一個人，肯定是想要找一個能夠服從自己的下屬的，要是選擇一個時時和自己作對的下屬的話，那麼，對於這個團隊的一些情況，他是很難去有所掌控的，那麼，為了避免這樣的結果，他在認可了你的能力之後，就會對你的服從程度進行一定的試探，要是你確實滿足了他的要求了的話，那麼，他肯定在後續中就會將一些重要的任務交給你，並傳授給你一些工作上的經驗，讓你能夠在工作中更加的得心應手。
總結：其實，領導選擇栽培一個人的時候，多多少少還是會有一些私心的，不過只要在合理的範圍之內，還是無傷大雅的，你只要了解到領導這一點後，根據他的要求來完成就好了。
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