幾乎所有的人都有一個老闆夢，自己給自己打工，什麼都自己說了算，也不用看領導臉色。可是並不是每個人都適合當老闆，有當老闆的潛質。老闆也並不是那麼容易就能當得好的。
一個人到底有沒有當領導的潛質和可能性，從下面4個維度基本上就知道個清清楚楚了，自己可以做一下簡單的對比，看看自己哪一點還比較有差距，趕快彌補上，以便實現自己的職業夢想。
1、目光長遠
想要當一名老闆，那麼就需要你有過人之處。在一個群體當中，具備老闆的潛質，你就要看到別人看不到的，要想到別人想不到的，才能夠在這個商場之中屹立不倒。
對於目光長遠的人，不會計較眼前的得失，他看的是未來，是趨勢，他現在做的是為未來鋪路，他能夠審時度勢，站得高看得遠，方能夠擁有未來。
2、情商在線
有些人智商高，情商低，溝通談判能力差，這種人不適合做老闆。為什麼呢？想要自己的公司一步步發展，人脈關係是必不可少的，人脈你可以積累，也可以培養。
但一個情商太低的人，無論如何和人打交道對他來說就是一個難題且很難克服。所以情商不在線的人做老闆，經常會得罪人，也管理不好下屬。
3、為他人著想的善良
不管是在職場中還是在生活中，人們都喜歡和那些為他人著想的善良人在一起。領導不僅要為自己的領導著想，同時也要為自己的下屬著想。在兩者之間尋找一個平衡點，只有這樣才能協同好同事們的工作。那些心裡只有自己的人，是很難管理團隊的。
4、能做好情緒的管理
一個管理者如果情緒經常失控，你不需要再懷疑自己特別特別有當領導潛質的了，這種自信一定是錯誤的，一定會讓你走很多彎路的，所以，做好情緒管理是提高情商的一個重要環節。
總而言之，看一個一人是否具備領導的素質，是否最終能當上領導，除了做好上述幾點，剩下就只有機遇了。
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