如果微信的第三方服務是一個出售的廣告入口，那你覺得這個入口值多少錢呢？
拼多多覺得這個平臺值幾個億。在其招股書中，拼多多將微信中的接入點算作了 28.52 億美金的無形資產。拼多多和騰訊的戰略合作框架協議為 2018 年 3 月 1 日起至 2023 年 2 月 28 日。也就是說，五年的接入點價值 28.52 億美金，平均下來一天也要 156.273 萬美金。
如果把這個數字乘以 12，那微信錢包第三方服務的價值已經超過了京東。
微信錢包的商業化之路
你還記得微信錢包前些年的樣子嗎？那時候手機話費充值還有一個獨立的入口，那時候的滴滴打車還叫「嘀嘀打車」，現在基本被群收款替代的 AA 收款也曾擁有獨立的入口，那時候你甚至可以在微信上充 Q 幣。
而現在，微信的第三方服務裡躺著的是各領域的巨頭。今年剛剛上市的拼多多、美團點評、同程藝龍、蘑菇街，之前就已經上市的京東、唯品會，準備上市的貓眼，尚未上市的滴滴、摩拜、轉轉。受這些公司在市場的地位影響，沒人會覺得微信錢包會是一個有錢就能進的入口。
它所代表的，是騰訊和微信的支持，以及巨大的流量。
第三方服務真的有人在用嗎？這是很多人都質疑的問題，很多用戶都認為，很少有人會直接從微信錢包裡尋求相關的服務。事實上，微信錢包中第三方服務的流量對騰訊的這些合作夥伴來說佔比並不小。由於微信九宮格目前提供的服務都是以小程序形式承載的，所以我們也能從幾個小程序的 MAU 窺見一二。
小程序 MAU 的 Top 3 提供的功能服務全部來自九宮格。同程的小程序和 app 差別是最大的，它上市時被媒體稱為「被騰訊和攜程抬進港交所的同程藝龍」。獨立 app 的 MAU 只有 600 萬，在微信生態裡卻有接近 1.8 億的 MAU，媒體的評論並不空穴來風，騰訊的流量助力對同程藝龍來說確實意義重大。同程的招股書也直接標明「與騰訊的關係變差可能對我們的業務及增長前景造成重大不利影響。」
而專注二手生意的轉轉微信小程序用戶規模也與 app 體量相當。轉轉的 CEO 直接表示「從長遠來看，線上二手交易絕大多數都會產生在微信生態裡…… 每個人都有二手交易的潛在可能，所以在小程序裡進行交易的比例可能會超過 80％。」
至於貓眼，貓眼小程序在今年 4 月 29 日註冊用戶突破了一億大關，在 8 月再次突破 1.5 億大關。從貓眼和微影時代合併後推出的「貓眼電影」小程序上也可以看出，當年騰訊將微信入口作價 8.97 億元增資貓眼文化的決定，對於貓眼有著重大的影響。
蘑菇書的招股書也顯示，微信小程序給其帶來的交易額佔蘑菇街總 GMV 的百分比由 2017 財年的 6.8% 上升至 2018 財年的 17.8%，在 2019 財年上半年達到 31.1%，同比增長了 16.7%。2018 年第三季度，騰訊和京東拉來的新客數量就佔了唯品會當季新客戶總數的 22%。
不過小程序數據或許無法等同於九宮格作用，要知道微信九宮格到底有沒有用，還是得看摩拜。摩拜在去年 3 月 29 日全面接入微信後，其 4 月份活躍用戶量的環比增速就超過了 200%，一個月間新增了 2400 萬的註冊用戶。從拉來 2400 萬新增用戶上來看，沒有人可以說微信九宮格是雞肋。
站在想像力頂端的微信商業化
微信是中國網際網路的異數。上線七年才在今年三月開放了朋友圈第二條廣告權限，對任何廣告的投放都顯得有些克制。但這不代表它沒有價值，或許正因為微信如此克制，它的商業化也擁有無窮的可能。
騰訊用易迅、拍拍、QQ 網購和 2.14 億美元可能換來京東 15% 的股權嗎？當然不能，騰訊還向京東提供了微信和手機 QQ 的一級入口位置及其他主要平臺的支持，在這之中，微信入口是最被看重的。在合作公布之後，網際網路編輯 trousien 就評價「微信目前已經站在了想像力的頂峰」。
靠不算主營的業務和微信入口就能換取另一家垂直領域巨頭公司 15% 的股票，還有比這更無法想像的嗎？或許有，比如 Nike 就為了微信裡的一個頭部小遊戲「跳一跳」花了 2000 萬換取了三天的曝光，將自己的品牌以鞋盒的形式植入「跳一跳」。
2000 萬買三天廣告投放，怎麼說也是一個天價廣告了。但大部分人都認為這錢花的值，2000 萬就能買到微信官方合作機會、還有「跳一跳」為你定製廣告投放、媒體主動為你曝光宣傳。從品牌宣傳的角度來看，這 2000 萬的廣告是一筆合算的交易。
事實上，雖然價格高，但目前小遊戲的互選定製廣告其實還很少，參與的品牌也只有麥當勞、Nike、拼多多……
而朋友圈廣告的增多，應該也讓每天在刷朋友圈的你深有感觸。以往不太多的朋友圈廣告，今年應該每天都能在朋友圈見到。事實上，微信商業廣告的投放收入對於整個騰訊都來說都意義重大。騰訊2018年廣告收入的增長就大大受益於小程序廣告和微信朋友圈廣告的曝光和點擊數增加。
而微信今年也在商業化上做了不少嘗試，無論是搜一搜接入京東商品還是小遊戲廣告，微信其實都在小心翼翼地走一條克制的商業化道路。努力賺錢、為合作夥伴開入口、不打擾用戶，微信的商業化仍是在多方的訴求中尋找一個最佳的平衡點。
微信的變現，騰訊的股價
在遊戲前景並不明朗的情況下，微信的這個「巨無霸」對於騰訊正變得越來越重要。將微信的流量開放給第三方，用入口換取股權，用入口創造收益。騰訊執行董事劉熾平曾希望資本結盟讓騰訊龐大的流量資源得到變現其實已經初步實現了。
通過資本形成結盟關係，既可以實現開放的目的，同時也可以讓騰訊龐大的流量資源獲得一次資本意義上的變現。
目前，騰訊的投資的電商基本都在微信錢包取得了一席之地，九宮格也慢慢變成了十二宮格。儘管仍有用戶對微信現在容納的功能過多存在爭議，但從長遠來看，微信進一步商業化幾乎是不可阻擋的趨勢。
網際網路分析師秋源俊二就曾在騰訊財報分析中表示，騰訊的增長引擎，已經發生了可逆性變化。投資收益絕大部分是來自微信流量池的變現——戰略投資，而另一部分支付、小程序等快速增長，則是來自微信流量商業化變現的結果。他甚至做出了判斷，微信變現的強度，也許就是騰訊股價的高度。
即使是開放了第二條朋友圈的現在，仍有不少人認為微信商業化變現的潛力尚未完全發掘。微信九宮格所創造的價值以往更多是通過複雜的股權收益展現，這也讓大部分人對微信錢包的價值難以做出一個清晰的判斷。而拼多多的招股書為微信錢包做了一個估值，這是一個數十億的、有待挖掘的入口。對於所有品牌而言，這是他們想要的入口。
在十二個位置已被佔滿的現在，微信會將十二宮格延伸為十五宮格嗎？還是會對現有的合作夥伴進行整理？
到時，誰會加入，誰被踢出？