這是喲西心理的第12篇新知
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作者| UC
今
日
故
事
今天中午吃subway,剛好遇到會員日買一送一。但買一送一有個前提,就是其中一份要加上一杯飲料和小吃配成套餐,小吃可以選擇一塊曲奇或者一包薯片。
買單的時候,店員問我要一塊曲奇還是兩塊曲奇,我居然就答了兩塊。然而,曲奇並不是買一送一,同時,我也並不喜歡吃曲奇,我一般會選擇配薯片……
錨定效應
今天我要講的新知,叫錨定效應(Anchoring effect),又叫沉錨效應,指在不確定情境下,判斷與決策的結果或目標值向初始信息或初始值即「錨」的方向接近而產生估計偏差的現象。
一句話解釋就是:做決策時,我們容易受到初始信息/熟悉信息的影響,並不自覺地以它們作為參考。
錨定實驗
最早提出錨定效應的,是Tversky和Kahneman。他們在1974年通過實驗發現,在不確定情境下,人們對於數量的估計出現了向錨值趨近而產生偏差的現象。
他們做的實驗很簡單,讓被試轉動輪盤,這個輪盤的指針只能停在10或65的刻度上。接下來問他們聯合國中非洲國家所佔的比例最有可能是多少?實驗結果是:轉到10和65的人分別給出答案的中數是25%和45%。
我們都知道,輪盤數字跟題目是無關的,但是大家都不自覺地把這個數字信息作為一個錨,進行參考。
當然,Tversky和Kahneman還做了很多有趣的實驗。
比如,對2組被試分別提出下列2個問題:
(1) 8×7×6×5×4×3×2×1=? (2) 1×2×3×4×5×6×7×8=?
要求被試在5秒內估計出其乘積。
大家猜猜結果怎麼樣?(你們也可以把你們的結果留言。)
結果發現,被試對第一道題的估計的中數是2250,對第二道題的估計的中數是512。兩者的差別很大,並都遠遠小於正確答案40320。
導致這種差異的原因可能是在時間緊迫的情況下,大多數被試的算法是:先計算前幾步,得到一個初始(錨),然後進行(不充分)調整做出回答。
由於調整是有限的,第一個式子的初始值較高,因此得出的估計值也比較高;而第二個式子初始值較低,因此得出的估計值自然較低。
生活中無處不在「錨」
說完實驗之後,我們回歸到生活。生活中的「錨」無處不在,就像我在開頭小故事裡面講到的,「買一送一」,是一個錨,而「你要一塊曲奇還是兩塊曲奇」裡面的一塊曲奇,也是一個錨。
還有哪些地方有錨呢?在購物的時候,我們經常會看到一個價格被劃掉,這個被劃掉的價格也是一個錨(所以你很多時候會不自覺拿來對比);限購時候的限購數字,也會是一個錨;就連餐廳菜單中第一個食物的價格,也一樣會成為你的錨。
既然「錨」無處不在,那我們要怎麼避免呢?
錨定效應的決策影響,建立在不確定的情境下,所以當情景確定時,錨的影響就會大大降低。
而要確定情景,最好的方法就是收集儘量多的資料。
比如,購物的時候,你除了可以忽略那個劃掉的標價以外,還可以使用比價軟體進行比價,這樣,錨的影響就會降到最低。(當然,此時你就可能會把最低價當作一個錨了。)
同時,我會覺得,你除了要避免「錨」的影響外,還可以倒過來利用「錨」,成為那一個「握錨」的人,搶佔先機。既避免了「錨」的影響,又利用了「錨」的作用。
例如,當你跟商販砍價的時候,你可以先拋出一個「超低價」作為錨,然後你就會發現,接下來的討價還價就是圍繞這個錨來螺旋式上升的。
但無論如何,希望你知道「錨定效應」之後,可以知道自己被哪些錨套路了。
UC說:
成為握錨的人,讓你的錨去影響別人。
聽說你想打賞?
當然可以啊!
▽